1. 직원 표창 프로그램의 목표를 결정하십시오
직원 표창 프로그램이 성공했는지 아니면 점수를 놓쳤는지 확인하려면 목표를 염두에 두십시오. 직원 참여를 높이는 것은 당연하지만 집중해야 할 다른 결과는 유지, 생산성 및 업무 성과를 높일 수 있습니다. 직원 경험의 어떤 영역을 원하는지 결정하십시오. 보상을 개선하고 맞춤화하십시오. 예를 들어, 건강과 관련된 보상을 제공할 수 있습니다. 원격 작업, 자유 시간 또는 가상 선불 카드. 그러나 시간이 지나면서 무료 점심이나 회사 행사와 같이 직원들을 하나로 모으는 보상이 더 효과적일 수 있습니다.
다음으로, 성공을 측정하는 방법과 장기적인 회사 문화에 미치는 영향을 고려하십시오. 직원 설문조사를 보내고, 판매 할당량과 같은 직무 성과 KPI를 살펴보고, 더 높은 참여로 인해 팀에서 얼마나 많은 새로운 아이디어를 탐색하는지 추적하세요. 회사 가치와 전략적 우선 순위도 시간이 지남에 따라 변하므로 유연한 관점에서 인정 프로그램에 접근하십시오.
참고로 직원의 감사와 인정을 차별화하는 것은 가치가 있습니다. 직원의 인정은 항상 그들의 성취와 팀워크와 관련이 있는 반면, 감사는 개인 및 동료로서의 고유한 자질에 관한 것입니다. 직원들의 노력을 인정하는 것을 잊지 마십시오. 그러나 경청하고 진정한 감사를 표하는 것은 HR 목표를 달성하는 것만큼이나 중요합니다.
2. 기대치가 명확하도록 프로그램 매개변수 개요
두 번째 단계는 직원 표창 프로그램의 경계를 설정하여 조직 전체에서 기대치가 명확하도록 하는 것입니다. 모든 사람이 보상을 받을 수 있는 기회를 가져야 합니까, 아니면 하위 직원만 받아야 합니까? 동료들이 서로에게 칭찬과 점수를 줄 수 있습니까, 아니면 관리자만 줄 수 있습니까? 보상을 받을 때 가장 큰 혜택을 받을 사람과 보상을 받는 방법을 식별합니다.
인정받아야 할 일반적인 이정표는 근무 기념일(즉, XNUMX년, XNUMX년 또는 XNUMX년), 대규모 프로젝트 완료, 뛰어난 분기별 또는 연간 실적입니다. 원활한 프레젠테이션이나 새로운 아이디어 발표와 같은 작은 일에 대한 보상도 분명히 인정할 가치가 있습니다. 이정표에 따라 최고의 직원 선물 아이디어는 다음과 같습니다.
- 선불 카드: 모두가 금전적 보상을 높이 평가합니다! 선불 카드는 Visa가 허용되는 모든 곳에서 신용 카드처럼 사용되기 때문에 가장 쉽고 유연한 직원 선물입니다. 직원들은 대부분의 온라인 또는 매장 구매에 선불 카드를 사용하고 원하는 것을 자유롭게 선택할 수 있습니다.
- 기프트 카드: 또 다른 인기 있는 금전적 보상은 기프트 카드로, 일반적으로 Amazon 또는 Starbucks와 같은 대형 브랜드에서 사용할 수 있습니다. 기프트 카드의 한 가지 제한 사항은 종종 하나의 공급업체로 제한된다는 것입니다. 일부 직원은 특정 브랜드의 구매를 좋아하지 않을 수 있으므로 직원에게 기프트 카드 중에서 선택할 수 있도록 하는 것이 가장 좋습니다.
- 맞춤 메모: 직원의 절반 이상 관리자로부터 더 많은 인정을 받기를 원하기 때문에 사람들이 자신의 업무 성과에 대해 안심하기를 원하는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 빈번하고 구체적인 칭찬을 받는 것은 직원들이 계속 수행하도록 동기를 부여하고 관리자-직원 관계를 강화합니다. 팀과 함께 월간 체크인을 통해 감사의 마음을 표현하고 팀이 어떻게 그 이상을 진행했는지 알려주십시오.
- 대중의 인정: 한 직장 연구에 따르면 참가자의 41%가 동료로부터 더 많은 인정을 받기를 원했으며, 이는 보상과 인정이 관리자에게만 국한되어서는 안 된다는 것을 보여줍니다. 직원이 직원 인식 플랫폼(또는 느슨하게).
- 유급 휴가: 누가 일에서 휴식을 즐기지 않습니까? 대부분의 조직에서는 XNUMX주의 휴가 시간만 제공하므로 직장에서 무료로 반나절 또는 하루 종일 휴가를 받는 것은 직원들이 기대할 수 있는 환상적인 보상입니다. 쉬는 날 재충전한다는 것은 그들이 더 활기차게 일터로 돌아올 것임을 의미합니다.
3. 직원 표창 프로그램을 위한 예산 할당
약속한 보상을 시작하기 전에 HR 및 경영진의 주요 의사 결정자와 상의하여 예산을 설정하십시오. 직원 수, 보상이 제공되는 빈도, 각 보상 옵션의 평균 비용, 프로그램이 계속될 것으로 예상되는 연수를 고려하십시오. 보상 및 인정은 회사 문화에 실제로 포함되어야 합니다. 장기적 이니셔티브로, 가능하면 향후 최소 XNUMX년을 고려하십시오.
조직이 더 큰 경우 다른 방법은 각 부서에 자체 예산을 할당하여 그에 따라 직원에게 보상하는 것입니다. 예산은 관리자가 직원이 돈을 버는 즉시 알아볼 수 있도록 하며 감독자는 각 급여 기간에 대해 미리 계획할 수 있습니다.
4. 보상 및 인정 플랫폼 선택
조직에서 직원 인식 플랫폼을 사용하여 엄청난 보상을 제공할 필요는 없지만 번거로움 없이 포인트를 추적하고 참여를 유도하는 데 도움이 됩니다. 일부 최고의 플랫폼 50~200명의 직원으로 구성된 소규모 팀의 경우 보너스로, 골라야 와 조립. 더 큰 브랜드의 경우, 넥타, 배경 와 블루 보드 성장하는 시장에서 다른 많은 사람들 사이에서 인기 있는 옵션입니다.
이러한 플랫폼의 대부분을 통해 직원은 포인트를 주고 사용하고, 공개 게시판에 글을 게시하고, 포인트가 누적됨에 따라 리더보드 순위를 추적할 수 있습니다. 이러한 기능은 훌륭한 일을 할 뿐만 아니라 공유하는 문화와 보상에 대한 흥분을 조성하는 데 도움이 됩니다.
5. 직원 커뮤니케이션이 핵심
보상 및 직원 표창 프로그램을 출시할 때 조직 전체의 커뮤니케이션이 핵심입니다. 시작하기 전에 며칠 동안 버즈를 만들기 위해 프로그램과 그 목적을 먼저 소개하십시오. 그런 다음 리더십 및 관리자와 의사 소통하여 모든 프로그램 세부 정보를 알고 팀의 질문에 답할 수 있습니다. 마지막으로 직원들에게 보상 획득 및 사용 가능한 선물에 대한 모든 세부 정보를 제공하여 후속 조치를 취하십시오.
6. 지속적인 평가
프로그램을 성공적으로 시작했으므로 이제 평가할 차례입니다. 잘 되고 있는 것과 그렇지 않은 것은 무엇입니까? 이 질문에 답하려면 피드백을 수집하고 필요한 경우 지속적으로 개선하십시오.
통찰력을 얻는 몇 가지 방법은 직원 설문 조사, 관리자와 일대일 대화, 프로그램의 몇 주 또는 몇 달 후에 직원과 그룹 세션을 주최하는 것입니다. 직원이 보상을 받기 위해 기대하는 것이 무엇인지 알고 있는지 또는 불편한 서류나 양식을 작성하는 등 선물을 주는 데 장애가 있는지 확인합니다. 사람들이 가능한 한 쉽게 돈을 벌고 감사를 표시할 수 있도록 하십시오.
직원을 참여시키는 가장 좋은 방법을 계속 연구하면서 직원에게 다음과 같은 보상을 제공하는 것을 고려하십시오. TruCash 선불 카드. 당사의 물리적 또는 가상 선불 카드는 온라인 또는 매장 내 구매에 사용할 수 있으며 당사와 통합할 수 있습니다. 올인원 결제 플랫폼. 즉시 카드를 로드하고 지출 동향을 추적하십시오.오늘 시작해!
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