처음은 항상 기억에 남는 순간입니다.
새로운 목소리를 찾는 데 의도적이어야 합니다.
당신의 작품이 처음 출판되었을 때나 존경했던 기자에게 인용되었을 때의 설렘을 기억하시나요? 귀하의 전문 지식이 처음으로 인정받았을 때와 컨퍼런스에서 발표자 목록에 귀하의 이름을 보았을 때의 나비 느낌을 기억하십니까?
화재. 열정.
당신은 클라우드 나인에 있었다.
물론 누군가 접근하기 전에 당신은 이미 전문가였습니다. 하지만 누군가가 인정해 준다는 것은 언제나 좋은 일이죠?
그 첫 번째 기회.
모든 일에는 항상 처음이 있습니다.
하지만 그 첫 번째 기회를 잡는 것이 가장 어려운 부분입니다.
처음 그 전에 당신은 증명되지 않은. 이있다 위험. 어떤 사람들은 "당신은 더 숙련되거나 검증된 사람이 없습니까?"라고 물을 것입니다.
나는 이 경험을 생생하게 기억한다. 대학을 졸업하고 내 연구와 다소 관련이 있는 일을 하며 회비를 납부한 후(궁금할 경우를 대비하여 저는 화학 공학 학사였습니다.) 저는 DC 지역으로 이사했습니다. 90년대에 이 지역은 AT&T, MCI, Verizon과 같은 기존 기업부터 Teligent 및 Winstar와 같은 떠오르는 CLEC에 이르기까지 통신 제공업체로 가득했습니다. 기회는 많습니다.
또는 나는 생각했다.
빈자리가 없었음에도 불구하고 항상 인맥이 있는 사람을 구하고 있었기 때문에 취직이 어려웠습니다. 이전에 통신 경험. 아무도 검증되지 않은 친환경적인 재능에 베팅하기를 원하지 않았기 때문입니다. 내가 통신 업계가 아닌 시스템과 기술을 실행하는 관련 기술을 가지고 있다는 사실은 신경쓰지 마십시오.
업계 사람들에게 나는 검증되지 않았고 검증되지도 않았습니다. 나는 그저 아웃사이더였다.
결국 저는 여성 매니저에게 고용되었습니다. 우리 모두는 어딘가에서 시작합니다.
첫 번째… 많은
그녀의 말은 지금까지 나에게 남아있다. 그리고 그들은 그 어느 때보다도 지금 더 큰 반향을 일으키고 있습니다.
시간이 지나면서 여성들은 당신이 충분히 하지 않았다는 말을 듣습니다. 당신은 할 필요가 기대다. 당신은 더 자주 자신을 거기에 넣어야합니다. 당신은 할 필요가 더 많은 일을 할. 너는 ~해야 해. 증명 당신이 그 기회를 가질 자격이 있다는 것을.
그러나 나의 좋은 친구 Sonya Dreizler가 말했듯이 “우리가 마법의 선을 넘을 때 더 많이 에 너무 많이 하고, 너무 많다는 이유로 문을 닫거나 문을 닫습니다.”
즉, 도달해야 하는 또 다른 마법의 이정표가 제시되지 않을 만큼 운이 좋은 경우입니다.
행사에서 처음으로 연설을 요청받았을 때를 아직도 기억하십니까?
광산은 90년대 후반 Clemson University의 색상 측정 회의에서였습니다. 나의 리더십 팀은 그것이 나에게 중요할 것이라고 생각했기 때문에 나에게 발표할 기회를 주었다.
우리 모두는 어딘가에서 시작한다고 그들은 말했습니다.
단순하지만 강력한 단어. 그리고 연단에 섰을 때의 그 느낌을 아직도 기억합니다. 나는 속상했다.
하지만 저는 그것으로부터 배웠습니다. 나는 두 번째 기회를 얻었다. 그리고 세 번째 기회.
그들이 말한 나머지 부분은 역사입니다.
모든 일에는 항상 처음이 있습니다.
마치 Dr Leda Glyptis가 처음 패널로 초대되었고 그녀의 실력에 놀라는 사람들도 있었습니다. (지금까지도!)
Barb MacLean이 11:FS가 업계에서 몇 년 만에 Fintech Insiders에 그녀를 초대했을 때 그녀의 첫 팟캐스트를 했던 것처럼. 베테랑이라고 할 수 있습니다.
Hessie Jones의 첫 대중 연설 기회가 광고 대행사에서 일하는 동안 막바지 교체를 요청받았을 때처럼.
Kat O'Brien이 이미 팀을 다루는 뛰어난 작가였을 때 텍사스 레인저스에 대해 이야기하기 위해 ESPN 뉴스에 출연하라는 요청을 받은 것처럼.
마치 라완 샤와르가 Linda Saye를 다양한 직장에서의 일과 리더십에 관한 패널에 초대했을 때 그녀에게 처음 기회를 준 것처럼요. Rawan에 따르면: "첫 번째 패널과 내가 받은 모든 피드백은 내 경력 궤도를 재고하고 궁극적으로 제품 관리 및 전략으로 이동하도록 격려하는 기초 블록을 놓는 데 도움이 되었습니다."
인생을 바꾸는 경험에 대해 이야기하십시오.
이 놀라운 여성 중 누구도 자신이 훌륭하다는 것을 증명하기 위해 말할 기회를 줄 사람이 필요하지 않습니다. 왜냐하면 그들은 이미 그렇게 하고 있기 때문입니다. 그러나 더 많은 청중과 함께 그 첫 번째 기회를 갖는 것은 다른 기회로의 문을 열어줍니다. 원.
작은 검은 책
더 많은 사람들에게 목소리를 내어 그들도 첫 번째 기회를 얻을 수 있도록 하는 데 있어 은총은 없습니다. 저를 믿으세요. 그렇지 않으면 이미 고쳤을 것입니다.
그러나 여기에 몇 가지 생각이 있습니다.
먼저, 우리의 작은 검은 책을 치워두고 새 책을 시작합시다.
그 증명 된 우리가 항상 접하는 사람들의 목록은? 우리 모두가 가지고 있습니다. 이제 보안 담요를 버리고 새 이름을 추가해야 할 때입니다. 우리의 대화에 새로운 차원을 부여하려면 새로운 목소리가 필요합니다.
하지만 잠깐, 우리는 이미 알고 있지 않습니까?
그러나 우리가 감히 요구할 때 “우리는 여성을 찾을 수 없습니다! 우리는 너무 열심히 노력했다.” 또는 더 나쁜 것은, 우리 자신이 토큰 우먼이라는 사실을 알게 되며, 이러한 다양한 이벤트로 이어지는 놀라운 노력의 본보기로 떠오릅니다.
그래서 우리 모두는 쉽게 참조할 수 있도록 끝없는 목록으로 진지하게 응답합니다.
이 다양한 연사들은 목록이 작성되기 훨씬 전부터 존재했다는 사실을 신경쓰지 마십시오.
다른 사람이 하는 일을 하기 위해 더 많은 노력을 기울이는 사람이 되어서는 안 된다는 사실에 신경 쓰지 마십시오.
하지만 다시. 우리 모두 알고 있습니다.
그래서 우리는 어깨를 으쓱하고 변한 것이 없다는 사실을 한탄합니다. 우리는 지쳤다. 그러나 우리는 계속 군인입니다. 목록이 있다고 해서 마술처럼 토론에 다양성이 더해지는 것은 아닙니다. 거기에 있었어.
여성보다 거대한 배낭이 더 많은 회의나 모두가 똑같이 보이고 옷을 똑같이 입는 패널을 계속 볼 때 우리는 우리가 무엇을 더 할 수 있는지 궁금해하지 않을 수 없습니다. 우리는 무엇을 더 해야 합니까?
한 번은 무대에서 너무 기대어서 넘어진다는 농담을 한 적이 있다.
그래서 우리는 무엇을 놓치고 있습니까?
한마디
의도.
그것은 불가능해 보이는 모든 일에 대해 잘 알려진 비밀입니다. 변화를 위한 마법의 지팡이입니다.
변화는 하루아침에 이루어지지 않습니다. 그러나 우리가 의도하면 변화가 일어날 것입니다. 새로운 목소리를 찾는 데 의도적이어야 합니다. 당신이 하는 모든 일에서 의도적으로 그들을 높이십시오. 트윗에서. 견적에서. 팟캐스트에서. 비디오에서. 대화 중.
친구들이여, 그렇게 하는 것이 옳은 일이기 때문입니다. 대가로 다른 것을 기대하기 때문이 아닙니다.
창조자 경제의 아름다운 점은 우리 모두가 그 변화의 일부가 될 수 있다는 것입니다.
우리가 의도하는 한.
그러니 기억하세요, 당신이 얼마나 좋은지, 당신이 얼마나 생각 당신은 그럴 자격이 있습니다. 당신에게 첫 번째 기회를 주고 당신에게 베팅한 사람이 항상 있었습니다. 당신이 입증되기 전에. 당신이 알려지기 전에.
마이클 샌델의 말을 인용하자면, “우리가 스스로를 자급자족하고 자급자족하는 사람으로 생각하면 할수록 우리 자신보다 불행한 사람들의 운명을 돌보지 않을 가능성이 더 커집니다.”
첫 번째 인용문을 다시 생각해 보십시오.
당신의 첫 인터뷰.
첫 번째 패널입니다.
첫 번째 기조연설.
당신의 첫 번째 사설.
우리 모두는 어딘가에서 시작합니다.
나는 나의 첫인상을 기억하고 있으며 그들에게 대단히 감사합니다.
그리고 우리가 다른 사람에게 그 첫 번째 기회를 줄 차례입니다.
무조건. 그리고 의도적으로.
우리는 모두 한때 초보자였습니다.
변화가 되십시오.
저자,
Theodora (Theo) Lau는 Unconventional Ventures의 설립자입니다. 그녀는 Beyond Good의 공동 저자이자 핀테크 및 혁신에 대한 팟캐스트인 One Vision의 공동 진행자입니다.
그녀는 또한 Harvard Business Review 및 Nikkei Asian Review를 비롯한 최고의 업계 행사 및 출판물에 정기적으로 기고하고 있습니다.
