3 Soulful Takeaways van EO's 2022 Canadian Regional Leadership Summit 

Bijgedragen door Kate Holden, een ondernemer, filantroop en bedrijfsleider die momenteel president is van EO Winnipeg en lid is van de raad van bestuur van EO Canada als Canada's Member Products Director. Kate is de oprichter van Het Pourium, een snelgroeiend wijnbedrijf in de detailhandel/e-commerce.

In EO praten we vaak over de vier kwadranten: zaken, gezin, gemeenschap en ikzelf. We praten ook over de vier capaciteiten: fysiek, intellectueel, emotioneel en spiritueel.

Na jaren van forum, leiderschap training en leerevenementen, besefte ik: ondernemers voelen zich meestal het minst op hun gemak op het gebied van 'zelf' en 'ziel' (inclusief ikzelf).

Je hebt misschien betrekking op hoe ik me ooit over die gebieden voelde.

Ik bracht het grootste deel van mijn leven door in overeenstemming met het klassieke ondernemersarchetype. U weet wel: de ondernemer die 'snel' gelooft, is te traag en 'morgen' kan net zo goed de volgende eeuw zijn. Ik heb altijd prioriteit gegeven aan groei en versnelling. Dus het denken aan 'de ziel' voelde langzaam, ongrijpbaar en ver verwijderd van mijn zakelijke doelen. Het voelde moeilijk om mijn hersenen (en tijd) rond te wikkelen.

Ik ben een dromer, maar ook pragmatisch. Ik ben een doener, een maker van gebeurtenissen. Werken aan mijn “ziel” leek niet te passen.

Toen een collega-ondernemer me voorstelde aan een Spiritual Coach, aarzelde ik - op zijn zachtst gezegd! Maar na negen maanden werken met mijn spirituele coach, veranderde mijn perspectief - en begon ik waarde te vinden in spirituele groei op een manier die niet te "daarbuiten" voelde.

Toen het tijd werd om een ​​thema te ontwerpen voor EO's Canadian Regional Leadership Summit 2022, wist ik dat ik wilde dat het zich op de ziel zou concentreren.

We brachten vier dagen door, verdeeld over Halifax en Toronto, luisterend naar presentaties, deelnamen aan workshops en begeleid door vier vrouwelijke experts. Onderwerpen waren tarotlezingen, manifestatie en visualisatie, energie en chakra-uitlijning.

Dit zijn de drie grootste lessen die mijn brein (en mijn ziel) van de Summit hebben weggenomen.

1. Spiritueel werk = laten zien als ons beste zelf

Een van de grootste misvattingen over spiritueel werk is er een die ik tot voor kort deelde: dat het geen tastbare waarde of ROI voor onze bedrijven oplevert.

Wat ik heb geleerd, is dat de grootste ROI van spiritueel werk neerkomt op de manier waarop we ons presenteren als leiders.

Ik had het niet gezien als een beoefening van de ziel. Maar veel van waar 's werelds beste leiderschapsdenkers over praten, komt neer op perspectieven, zachte vaardigheden, mentaliteit, emotionele intelligentie (EQ), waarden, intentionaliteit - allemaal dingen die minder verbonden zijn met de hersenen en meer verbonden zijn met het hart (of de ziel). ).

We kunnen gewoontes en hacks aanleren om ons te helpen betere leiders te worden, maar we kunnen niet onze weg vinden om empathisch, visionair, strategisch en verbonden te zijn. De ziel helpt ons de grote gaten te vullen die de hersenen niet alleen kunnen vullen.

2. Energie is alles

Ik weet dat energiemanagement belangrijk is: ONDERZOEK bevestigen dat tot 63 procent van de ondernemers te maken heeft met een burn-out of ooit heeft meegemaakt. Het is een echt fenomeen. Leiders hebben moeite om hun welzijn te beheren ondanks lange uren en escalerende druk.

Tijdens de Leadership Summit leerde ik dat energie niet alleen causaal verbonden is met onze omstandigheden; de energie in ons wordt vaak overgedragen. Het verleden zit verankerd in de energie van vandaag en beïnvloedt ons, of we het nu beseffen of niet.

Ik had energie niet gezien als iets dat ervaringen verzamelt en in ons leeft. Maar energie is dynamisch - letterlijk! - en onze energievelden, of kwantumvelden, moeten af ​​en toe worden 'gedeblokkeerd' om die eerdere opbouw van energie uit het verleden op te ruimen.

Ook andere mensen kunnen een significant effect hebben op onze energie. Het is zelden kwaadaardig of giftig, maar van werknemers tot familieleden tot vrienden, mensen maken gebruik van onze energie omdat ze die nodig hebben. Na interactie met hen kunt u zich uitgeput voelen. Die relaties voelen uitgeput aan.

"Deblokkeren" of "resetten" - hoe je het ook wilt noemen - is een oefening die helpt onze energie opnieuw te kalibreren en ervoor te zorgen dat we toegang krijgen tot de beste versies van onszelf. 

3. Onderzoek je overtuigingen

Misschien wel het krachtigste resultaat van spiritueel werk is het openen, ontmantelen en resetten van geloofssystemen die ten grondslag liggen aan alles wat we doen.

De vier briljante vrouwen op de Leadership Summit spraken allemaal over geloofssystemen (of 'draaikolken') als gedachten en gedragingen die ons in bepaalde patronen houden. Soms zijn dit onschadelijke, kleinere geloofssystemen die we als kinderen hebben opgebouwd; soms zijn dit fundamentele geloofssystemen met een groter geheel die van invloed zijn op wie we zijn, hoe we onze bedrijven leiden en hoe we omgaan met onze gemeenschappen.

Dit proces kan emotioneel zijn. Ik heb bijvoorbeeld geleerd dat ik de neiging heb om validatie te zoeken in mijn werkoutput. Als gevolg hiervan zeg ik veel meer 'ja' dan 'nee' als het gaat om een ​​nieuw project, een leiderschapsrol of professionele verantwoordelijkheid.

Het resultaat is dat ik meer aanneem dan ik aankan. Ik koppel mijn identiteit aan de dingen die ik bereik, en ik put mijn energie uit aan projecten die me niet altijd vreugde brengen.

We beseffen het zelden bewust, maar onze overtuigingen bepalen alles, van besluitvorming tot ons vermogen om te dromen tot onze leiderschapsstijlen. We hebben allemaal ingesleten overtuigingen. Ze omlijsten ons leven - en soms hebben ze lenzen of tinten. Moeten we ze niet af en toe controleren?

Vier dagen doorbrengen op de Canadian Regional Leadership Summit in 2022 om over de ziel te praten, was een verrijking voor mij (ja, de persoon die zichzelf nooit als een "zielmens" zou hebben gezien).

Het maakt niet uit of je gelooft in vorige levens, energieverschuivingen, zielen, chakra's en aura's. Ik heb geleerd dat spiritueel werk een beetje lijkt op het lezen van een boek uit een heel ander deel van de boekenplank. Je stemt misschien niet helemaal overeen met het perspectief van de auteur, maar je leert ongetwijfeld iets nieuws - en het kan je op een diep niveau veranderen.

Terugkijkend verbaast het me: onze opmerkelijke groep doorgewinterde ondernemers kwam met open harten en open geesten opdagen voor zo'n buitenlands en soms ongemakkelijk onderwerp. Het ging niet om de details van het materiaal; het ging over het verkennen van een andere invalshoek om hun leiderschapscapaciteiten te verbeteren, contact te maken met anderen en zichzelf te begrijpen.

Ik verliet de Leadership Summit met mijn kwantumenergievelden die stuiterden van positieve energie. Bedankt aan iedereen die aanwezig was!