Welke invloed zal de EU AI-wet hebben op de AI-adoptie-ambities van banken?

Welke invloed zal de EU AI-wet hebben op de AI-adoptie-ambities van banken?

Tijdstempel: 15 maart 2024 7:37 uur
Welke invloed zal de EU AI-wet hebben op de AI-adoptie-ambities van banken? PlatoBlockchain-gegevensintelligentie. Verticaal zoeken. Ai.

Terwijl we 2024 ingaan, terwijl banken experimenteren met generatieve AI, moeten ze zich er ook van bewust zijn hoe toezichthouders kritisch zullen toezien op de manier waarop ze AI gebruiken. Van bijzonder belang is hoe de impact van de AI-wet van de EU op de AI-ambities van banken veel duidelijker zal worden
de komende maanden.  

De EU AI-wet, die in 2025 afdwingbaar zal worden, is 's werelds eerste alomvattende juridische kader op het gebied van AI. Het heeft tot doel betrouwbare AI in Europa en daarbuiten te bevorderen door ervoor te zorgen dat AI-systemen de fundamentele rechten, veiligheid en ethische principes respecteren.
en specifiek gericht op de potentiële risico’s van krachtige AI-modellen. 

De nieuwe wet heeft een duidelijke relevantie voor de financiële dienstensector. De kern van de nieuwe regelgeving is een beoordeling van hoe riskant AI-gebruikssituaties kunnen zijn. Met name de AI-systemen die als risicovol zijn geïdentificeerd, omvatten AI-technologie die wordt gebruikt bij kredietcontroles
een klant een lening weigeren, worden aangehaald door de Europese Commissie. Op dezelfde manier zou de manier waarop AI wordt gebruikt om de prijsstelling en risicobeoordeling in levens- en ziektekostenverzekeringen te sturen, onder de nieuwe wet vallen.  

Er moet nog werk worden verzet door standaardisatieorganisaties en vervolgens door de nationale autoriteiten om nieuwe AI-governance- en risicobeheervereisten en -normen toe te passen op de manier waarop banken en andere instellingen AI gebruiken.  

Op het gebied van generatieve AI en grote taalmodellen zoals GPT-4 van Open AI probeert de nieuwe wet antwoord te geven op eventuele zorgen over de manier waarop deze krachtige maar zeer nieuwe vormen van AI de levens van mensen kunnen beïnvloeden. Er wordt een nieuw AI Office opgericht, dat hiervoor verantwoordelijk zal zijn
het handhaven van en toezicht houden op de nieuwe regels voor AI-systemen voor algemene doeleinden die direct of indirect door financiële dienstverleners worden gebruikt. Het is belangrijk om te onthouden dat financiële instellingen verantwoordelijk blijven voor de tools en diensten die zij uitbesteden, inclusief
AI-aangedreven besluitvorming.  

Uiteraard zal de nieuwe EU-wet op sommige markten voor financiële dienstverlening, zoals het Verenigd Koninkrijk, helemaal niet van toepassing zijn. De manier waarop deze andere rechtsgebieden regelgevingsregimes ontwikkelen om de adoptie van AI in de financiële sector te controleren, zal variëren. In Groot-Brittannië is dat zeer waarschijnlijk
de toezichthouder zal steunen op de nieuwe verordening consumentenrechten en zijn focus op eerlijkheid en transparantie toepassen op de manier waarop AI in de praktijk wordt gebracht.  

Hoe de bestaande regelgeving de toenemende adoptie van AI door banken en anderen zal opvangen, is een belangrijk punt. AI wordt al vele jaren op grote schaal gebruikt door financiële dienstverleners, onder meer in kredietprocessen, claimbeheer en anti-geldbestrijding
witwassen en fraudedetectie. Dit gebruik van AI is niet onopgemerkt gebleven door toezichthouders, dus naarmate AI evolueert, zal er reden zijn om de vraag te stellen of de bestaande regels voldoende zijn of moeten worden verbeterd in plaats van vervangen. 

Sommigen zouden kunnen betogen dat bestaande en nieuwe regels, zoals de EU AI Act, innovatie in de weg staan ​​en dat de sector moediger zou moeten zijn in de adoptie van AI. Landen als Groot-Brittannië kunnen ook proberen af ​​te wijken van de EU AI Act voor nationaal concurrentievoordeel. 

Er zal een politiek spel worden gespeeld over de manier waarop AI-regelgeving publiekelijk wordt vormgegeven, maar het is in ieders belang dat er sprake is van consistentie in de internationale regelgeving en afstemming om verwarring en lastige controles te voorkomen. Ook of het bevalt
Op bepaalde plaatsen is het waarschijnlijk dat markten buiten de EU de EU AI Act zullen volgen, zo niet expliciet kopiëren, in een ander geval van het Brussels Effect op best practices op het gebied van regelgeving, zoals de AVG.  

Banken, die al jaren AI gebruiken om de workflows die bij het dagelijkse bankieren worden gebruikt, te automatiseren, nemen geen risico's met de adoptie van krachtigere AI-technologieën. Ze zijn voorzichtig, vooral als het gaat om de manier waarop generatieve AI gevoelige gegevens of macht gebruikt
betrokken raken bij directe interactie met klanten. De focus zal en moet altijd liggen op het resultaat voor zowel de klant als de bank. Het juiste resultaat bereiken en een bedrijfsproces optimaliseren in plaats van ondermijnen is het echte doel. Nieuwe regels zoals
De EU AI Act zal door de sector worden verwelkomd vanwege de manier waarop zij duidelijkere richtlijnen en vangrails opstellen over wat wel of niet kan worden gedaan met deze transformatieve technologie.

Tijdstempel:

Meer van Fintextra