Industry Cloud Platform: het voeden van de visie van een door de financiële marktinfrastructuur (FMI) geleide marktplaats

Industry Cloud Platform: het voeden van de visie van een door de financiële marktinfrastructuur (FMI) geleide marktplaats

Industry Cloud Platform: het voeden van de visie van de door de financiële marktinfrastructuur (FMI) geleide marktplaats PlatoBlockchain Data Intelligence. Verticaal zoeken. Ai.

Terwijl de datagestuurde agenda voor bedrijfsinnovatie de kapitaalmarkten domineert, blijven financiëlemarktinfrastructuurbedrijven (FMI) strategieën onderzoeken om hun traditionele bedrijfsavatar te transformeren – een op zichzelf staand industriebedrijf dat onderdelen van de handelsverwerking host. Geleid door de ideeën van een open en assimilatief bedrijfsmodel dat gedijt op door ecosystemen benutte capaciteiten, streven zij ernaar innovatiemogelijkheden te exploiteren in bredere contexten van de investeringswaardeketens. Dit paradigma, dat in de volksmond wordt beschouwd als Marktplaats, stelt FMI's in staat hun producten, processen en onderliggende platforms te innoveren om de vraagcurves in een volatiele zakelijke omgeving te verschuiven.

Constructie van een ecosysteemgerichte marktplaats

De fundamentele contouren van 'Marketplace' zijn gericht op het herkalibreren van de bestaande monolithische, op de verwerkingsketen gerichte diensten van FMI's tot een reeks onderling verbonden, op het ecosysteem afgestemde diensten. Om de duurzaamheid en veerkracht van bedrijven te vergroten, zijn de volgende kernprincipes leidend voor het bedrijfsmodel en de operationele structuur van een door FMI geleide marktplaats:

  • Nieuwe kern opnieuw uitvinden: Het ontrafelen van interne waarde en het herformuleren van kerncapaciteiten om nieuwere competenties en niet-liner waardeproposities te ontwikkelen die relevant zijn voor de context van ecosysteemspel.
  • Op assimilatie en cocreatie gebaseerde diensten: Naadloze integratie van de diensten van partners en gezamenlijk gecreëerde aanbiedingen in aangrenzende lagen van de investeringswaardeketen om nieuwe inkomstenstromen te ontwikkelen.
  • Op het ecosysteem afgestemde platformorkestratie: Mogelijkheid om klantgerichte waardeketens te orkestreren, waardoor plug-n-play-oplossingen, tools en white-label servicepakketten van partners mogelijk worden gemaakt.
  • Overbrugging van meerdere netwerken: Het verbinden van waardeketens, dienstverleners en platforms om de capaciteiten en het dienstenportfolio te verrijken, in lijn met evoluerende bedrijfsmodellen.

 

Cloud in opkomst als katalysator voor innovatie

Door digitale strategieën te verankeren om bedrijfsgroei en transformatie te realiseren, is de adoptie van de cloud in de jaren na de pandemie getuige geweest van een fenomenale groei in alle sectoren. Er wordt niet langer alleen naar de cloud gekeken door een smal prisma van schaalvergroting van de IT-infrastructuur en de flexibiliteit van platformtechnologieën. Door de evolutie van cloudplatforms is de focus van het begin op IaaS- en PaaS-schaling verschoven naar bredere, hyperverbonden platforms, waardoor technologiegedreven bedrijfsinnovatie wordt gestimuleerd. De cloud komt naar voren als de fundamentele pijler voor data-intensief computergebruik – dat wil zeggen geavanceerde analyses, datawetenschap, kunstmatige intelligentie (AI) en de evoluerende incarnatie van generatieve AI. het benutten van cross-functionele innovaties. Uit de bevindingen van een wereldwijd cloudonderzoek, uitgevoerd door een toonaangevende IT-dienstverlener in 2023, blijkt dat een derde van de vijf respondenten de cloud cruciaal vindt voor de toekomst van hun organisatie als katalysator voor innovatie.

Industry Cloud-platform dat het idee van Marketplace voortstuwt

Met de bredere acceptatie van clouddiensten zijn hyperscalers begonnen hun domeinonafhankelijke cloudplatforms af te stemmen op de specifieke behoeften van specifieke industriesegmenten. De opkomst van de Industry-cloudplatformconstructie opent nieuwe mogelijkheden voor innovatie die zijn afgestemd op kernbedrijfsprocessen in financiële dienstverleningsdomeinen. Ongebundelde diensten, kant-en-klare oplossingen en tools van partners – dat wil zeggen softwareleveranciers, SaaS-providers, fintech, dataleveranciers, systeemintegrators – bieden een breed scala aan abonnementsopties en prijsmodellen. Door gebruik te maken van een configureerbare architectuur biedt het industriële cloudplatform een ​​rijke catalogus van samengestelde zakelijke oplossingen en servicepakketten, terwijl functionele focus en modulariteit worden gegarandeerd.

De afgelopen jaren duiden strategische partnerschappen tussen hyperscalers en FMI's, maar ook kapitaalmarktspelers en dataleveranciers op de groeiende omvang van op de cloud gebaseerde marktplaatsconstructies. De golf van overnames en samenwerkingsverbanden door FMI's om hun technologische oplossingen en geavanceerde analytics-aanbod gedurende de hele levenscyclus van beleggingsbeheer uit te breiden, verspreidt het Marketplace-idee verder. Met een diepe toewijding om naar voren te komen als het cloudgebaseerde superhulpprogramma in het investeringsecosysteem, gaat de marktplaatsreis van FMI's serieus vooruit in het door AI aangedreven zakelijke ecosysteem.

 

Het marktplaats-gameplan naar een hoger niveau tillen: kansengebieden voor FMI's

FMI's lopen voorop bij het in kaart brengen van de datagestuurde innovatieagenda op de kapitaalmarkten en moeten nieuwere mogelijkheden opbouwen om tegemoet te komen aan de behoeften van nichebedrijven in nabijgelegen gebieden. Uitbreiding en uitbreiding van het dienstenportfolio, afgestemd op opkomende thema’s in een groter investeringsecosysteem, wordt een cruciale noodzaak. Het vereist de creatie van een genuanceerd aanbod met meerdere markten, meerdere activa en meerdere producten, dat tegemoet komt aan de behoeften van segmenten van bedrijven aan de koopzijde en tussenpersonen op de markt.

De Marketplace creëert nieuwe mogelijkheden voor niet-standaard activa en verankert gestandaardiseerde workflows, analysetools en oplossingen op het gebied van beleggingsonderzoek, pre-trade, post-trade en activaservicefuncties. Niet-conventionele gegevens voor investeringsbeslissingen, operationele, risico- en compliance-inzichten komen naar voren als een ander kansengebied.

Belangrijke thema's en kansengebieden in de door FMI geleide marktplaats:

  • Private Equity en gestructureerde producten: Dealsourcing, due diligence en workflows voor de levenscyclus van deals, portefeuillefinanciering, rendements- en prestatieanalyses, liquiditeit en belastinginzichten.
  • Vastgoed: Op maat gemaakte oplossingen voor beleggingsbeheer, inventaris- en vraaganalyse, portefeuillerendement, prestaties, waardering, risico, inzichten in belastbaarheid en benchmarks.
  • ESG: Kapitaaluitgifte met duurzaamheidsthema, marktliquiditeit en prijsstelling, benchmarking, beleggingsonderzoek, instrumenten voor portefeuillerisicobeheer, prestatieanalyse en openbaarmakingen.
  • Koolstofhandel: Handelsinstrumenten voor vrijwillige en compliance-koolstofmarkten, uitgifte, prijsstelling, emissierechten en compensaties, vraag-aanbodinzichten, en gecogerelateerde analyses van de energiemarkten
  • Opkomende markten: Gestandaardiseerde toegang tot beleggingsproducten samen met beleggingsdiensten om te voldoen aan lokale marktpraktijken en wettelijke vereisten.
  • Digitale activa: Oplossingen en zelfontdekkingstools voor digitale en tokenized activa bij uitgifte, handel, afwikkeling, bewaring en financiering.

 

Wat komt hierna?

Als de Industry Cloud de fundamentele basis van de marktplaats vormt, kunnen FMI’s agressief beginnen met het uitbreiden van waardeketendiensten in nieuwere domeinen van investeringsecosystemen. Door hun dataspel te verbeteren vanuit het lagere traject van referentie- en marktgegevens, wordt de realisatie van een strategie voor dataproducten en het genereren van inkomsten een cruciale eerste stap. Naast het ontrafelen van de waarde uit hun enorme onontgonnen dataopslagplaats, opent het nieuwe perspectieven op het aanbod van ecosysteempartners – waarbij datagestuurde, inventieve waarden worden gecombineerd die zijn ingebed in waardeketendiensten.

Om de kansen van het Marketplace-model te kunnen benutten, moeten FMI's een futuristische avatar met multi-gesegmenteerde platformmogelijkheden adopteren. Met gecontextualiseerde dataproducten in het middelpunt kan een spectrum van gezamenlijke formuleringen over intelligente procesmogelijkheden, besluitvormingsinzichten en gemengde diensten op het gebied van analyse een echte gamechanger zijn bij het tegemoetkomen aan de behoeften van hun klanten. Uitgerust met ongeëvenaard productleiderschap en innovatiereferenties kunnen FMI's een duidelijk concurrentievoordeel behalen uit hun nieuw verworven ecosysteeminvloed in opkomende domeinen van de kapitaalmarkten.

Tijdstempel:

Meer van Fintextra