Moeten Blockchain-projecten zich zorgen maken over bedrijfsmodellen?

Heruitgegeven door Plato

volgers: 0

Advies door Vinicius 'Vini' Farias Riberiro, regionaal vertegenwoordiger van de EER voor Portugal

Een korte discussie over blockchain-bedrijfsmodellen.

IMHO zeker ja. Maar waarom lijkt het erop dat het velen niets kan schelen?

Laten we eerst definiëren wat een bedrijfsmodel is. Simpel gezegd, het is het plan van een organisatie om geld te verdienen. Maar wacht, veel blockchain-projecten hebben geen winstoogmerk. Moeten ze zich ook zorgen maken over een businessmodel? Gezien het feit dat ze onkosten hebben en ze geld nodig hebben om ze te dekken - dat zouden ze zeker moeten doen.

Laten we nu eens kijken naar enkele van de meest voorkomende bedrijfsmodellen op de blockchain. Houd er rekening mee dat de lijst niet volledig is.

Blockchain-bedrijfsmodellen

- Utility-token: mogelijk het meest voorkomende model, maar het concept is vaker wel dan niet uitgerekt en vervormd. Het kritieke deel hier is het 'hulpprogramma'. Ongetwijfeld hebben veel tokens geen echt nut, wat een aanzienlijke bedreiging vormt voor hun duurzaamheid.
- Transactiekosten: vaste of variabele korting op elke transactie. Het is van toepassing op verschillende contexten, zoals:
  - Activa: slaan, verkopen, vervolgvergoedingen voor transacties, royalty's, enz.
  - Financiering: opname, storting, handelen, ruilen, derivaten, handelen, lenen, liquiditeitspools, enz.
  - Blockchain: mining, sequencers, validators, enz.
- Blockchain-as-a-Service (BaaS): toegestane keten voor het bedrijfsleven, bijvoorbeeld. Het kan worden verkocht aan bedrijven, zoals banken en andere particuliere bedrijven, die geen toestemmingloze keten willen gebruiken.
- diensten: bedrijven brengen kosten in rekening voor het uitvoeren van diensten.
  - Veiligheidsadvies
  - Onderzoek
  - Ontwikkeling
  - Auditing
  - bug bounty
  - Digitale identiteit
  - KYC en AML
  - Infrastructuur
  - Oracle
  - Data Management
- gaming: in-game transacties en NFT-gerelateerde activiteiten. Bovendien is er de gamificatie van financiële toepassingen, ofwel GameFi.
- Licenties, royalty's en handelsmerk: vergelijkbaar met traditioneel zakendoen, maar dan in de blockchain.
- Venture Capital: een VC-tak binnen blockchain-bedrijven. Het werkt op dezelfde manier als een traditionele VC.
- Uitzetten: projecten kunnen hun tokens inzetten en meer tokens krijgen als beloning.

Valkuilen en vooroordelen over tokenomics

Van de bovenstaande lijst zijn tokens en staking degenen die mogelijk een hoger risico met zich meebrengen. Als het blockchain-project geen solide tokenomics heeft, is de kans groot dat het token waarde zal behouden, voornamelijk vanwege de Greater Fool Theory.

Greater Fool Theory

Mensen kunnen overgewaardeerde activa kopen met de verwachting ze voor een hogere prijs aan iemand anders te verkopen. Dit staat bekend als de Greater Fool Theory. Het probleem komt voort uit het feit dat het token geen intrinsieke waarde heeft die vergelijkbaar is met de prijs. Het kan lijken op een kaartenhuis. Om dit te voorkomen, moeten mensen de intrinsieke waarde van de activa goed begrijpen. Veel activa op de blockchain hebben geen duidelijk nut en waarde, en hun prijs kan worden verklaard door de Greater Fool Theory.

Halo-effect

Een ander vooroordeel dat van invloed kan zijn op de activawaarde is het halo-effect. Het is de neiging van algemene indrukken van een project om iemands mening of gevoelens te beïnvloeden. Een voorbeeld: als een project een goed merk, veel gebruikers of een goede reputatie heeft, dan zou hun token een goede investering moeten zijn. Niet noodzakelijk. Dit kan een cognitieve vertekening zijn die leidt tot twijfelachtige besluitvorming.

Slotopmerkingen

De economische duurzaamheid van een project op de lange termijn moet een solide bedrijfsmodel hebben, zoals hierboven besproken, anders zal het hoogstwaarschijnlijk mislukken. Mensen moeten altijd kunnen begrijpen hoe projecten waarde creëren en cashflow genereren. Hoewel blockchain veel verschilt van het reguliere bedrijfsleven, moeten sommige concepten en principes nog steeds van toepassing zijn, zoals het hebben van een goed bedrijfsmodel.