Jefferson: Welkom bij een nieuwe aflevering van One Confirmation. En ik ben hier vandaag samen met een heel speciale gast, Pradeep Goel van solve.care.
Welkom welkom. Hoe gaat het?
Pradeep: Bedankt Jefferson dat je me hebt. Het is altijd een plezier en een eer. Het gaat heel goed met me, dank je.
Jefferson: Geweldig. Dus volg ik solve.care nu al een aantal jaren. En het lijkt erop dat het nu beschikbaar is in 30 landen. Is dat juist?
Pradeep: Ja. Daarom hebben we de Global Telehealth Exchange gelanceerd. Het open grensoverschrijdende teleconsultatienetwerk op de blockchain dat de Solve Token-gebaseerde betalingen in 20 landen mogelijk maakt. En we breiden uit naar 41. Dus er zijn er 20 live en er komen er nog 21 bij in de komende maanden
Jefferson: Dat is geweldig, geweldig nieuws. Dus dit betekent dat vrijwel iedereen, waar ook ter wereld, toegang heeft tot deze applicatie en toegang heeft tot een dokter en de zorg kan krijgen die ze nodig hebben, toch?
Pradeep: Het is dus correct, maar ik zal je hier een uitleg geven. Als je kijkt naar elke mogelijke combinatie, regelgevende combinatie, als een patiënt in welk land dan ook met elke arts in elk land zou kunnen praten, zou je in wezen 40,000 plus regelgevende relaties moeten toestaan. Omdat ongeveer 200 landen aan de linkerkant en 200 landen aan de rechterkant en je vermenigvuldigt ze, krijg je 40,000 mogelijke regelgevende combinaties. We noemen deze combinatie S Care-relaties, en in overeenstemming met onze terminologie, en elke homoseksuele relatie kan individueel worden geconfigureerd in ons systeem op onze wereldwijde telehealth-uitwisseling. Dus hebben we de subset van deze relaties ingeschakeld voor de 20 landen die regelgeving ons toestaat om in te schakelen. Maar het idee is om stap voor stap zoveel mogelijk van de 40,000 relaties te activeren. Maar met de uniek verschillende configuraties waarmee rekening kan worden gehouden, kent u de telegezondheidswetten in het patiëntenland, de licentiewetten van de provider en het providerland, de cryptowetten en het gebruik van crypto om een betaling te doen cryptowetten en het gebruik van crypto om een betaling te ontvangen. De wetten rond gegevensbeveiliging, de wetten rond gegevensbewaring en gegevens, eigendom, zelfs wetten rond gegevensresidentie.
Dus elk van deze zorgrelaties bestrijkt het hele scala van hoe de patiënt de dokter kan zien, hoe de patiënt gegevens kan delen met de dokter waar de datasets waar de gegevens niet staan, en hoe u de betaling doet in Solve Token of moet je betalen met een creditcard, en dan zullen we het achter de schermen omzetten in Solve Token, zodat je alleen te maken hebt met toegestane mechanismen in jouw land.
We doen dit dus op een globale manier, maar we doen dit op een zeer georganiseerde systematische manier. En het platform van Solve Care is uniek gekwalificeerd om relaties te beheren. En dat is waar we voor zijn ontworpen om gezondheidsrelatiebeheer te doen. Dus dit hele idee van het configureren van 40,000 gezondheidsrelaties is wat we vandaag doen. Dus we hebben er 20 gelanceerd. Natuurlijk is het doel om alle 200 in de loop van de tijd te lanceren, maar ik denk dat we dit jaar ergens ten noorden van 45 landen zullen komen.
Jefferson: Dat is ongelooflijk nieuws. En ik denk dat het ook een game-changer is voor artsen. Omdat ze nu toegang hebben tot meer patiënten en dat patiëntendossiers meer voor hen beschikbaar zijn.
Is dat juist?
Pradeep: Absoluut. Dus het belangrijkste voor de dokter is dat ze hun digitale praktijk definiëren op een platform op wereldwijde telegezondheidsuitwisseling. Dus wanneer ze zich aanmelden, is het volledig vrijwillig. De arts is een open netwerk, de arts hoeft niet aangesloten te zijn bij Mayo of Kaiser of Johns Hopkins of bij een kliniek, ze kunnen een individuele arts zijn en individuele arts, medisch assistent, zelfs arts-assistenten verpleegkundigen zullen worden toegevoegd aan de systeem. Dus zolang ze een klinische licentie hebben, kunnen ze lid worden van het netwerk. Wanneer ze lid worden van het netwerk, worden ze geverifieerd op het netwerk om een klinische licentie te krijgen en zodra we ze verifiëren, zijn ze ingeschakeld. Dit zette hun digitale praktijk op. Dus in hun praktijk bepalen ze wanneer ze beschikbaar zijn, tegen welk tarief ze beschikbaar zijn, wat voor soort patiënten ze willen zien in welk land de patiënt zich zou moeten bevinden, wat het tarief per patiënt per land zal zijn. Ze kunnen dus deze echt krachtige digitale praktijk online creëren, die wij hen helpen opzetten. Zodra een digitale praktijk is opgezet, kunnen ze realtime betalingen en zoutmunten ontvangen van patiënten over de hele wereld die automatisch worden gekoppeld aan de arts. En die matching gebeurt in de uitwisseling. Dat is de reden waarom de wereldwijde telegezondheidsuitwisseling, uitwisseling een magisch matchmaking-systeem is zoals Stock Exchange als een Crypto Exchange. Het is een afspraakuitwisseling. Het komt dus overeen met de patiënt en de arts op basis van al deze geschiktheidscriteria die de arts heeft vastgesteld. En dat hebben we vastgesteld in termen van regelgevende regels, wetten.
Met die twee relatieparameters kunt u bijvoorbeeld verbinding maken met een arts in Zweden, omdat Amerikaanse patiënten bijvoorbeeld Zweedse artsen als second opinion mogen zien. En de Zweedse artsen zijn het erover eens dat een bepaalde arts ermee instemt een Amerikaanse patiënt te zien onder bepaalde onthullingen en toestemmingen. Het is dus zowel wat we toestaan op relatieniveau als wat de dokter wil op praktijkniveau. Dus op basis daarvan zou je naar een dokter in Zweden kunnen gaan. En de reden dat ik Zweden noemde, is omdat als je je herinnert, toen ik met Solve Care begon, het gebaseerd was op mijn persoonlijke ervaring dat ik geen zorg kon krijgen van mijn zoon in de VS in Florida. Dus ging ik op jacht naar iemand die hem kon helpen en ik vond iemand in Zweden. Dus ik wilde dat enorm gemakkelijker maken dan het me kostte met al mijn middelen en tijd en moeite, hoe lang het ons maanden, zeven maanden kostte om de dokter te vinden die we zochten, en ik zou dat moeten kunnen doen in zeven seconden. Daarom is Solve Care gebouwd om de toegang tot zorg te ontsluiten. Uw gezondheidszorg mag niet gebaseerd zijn op uw postcode, of uw etniciteit of uw leeftijd of uw geslacht of zelfs uw vermogen om te betalen. Je zou ergens ter wereld zorg moeten kunnen vinden die voor jou zinvol is. Dus dat is de missie van Solve Care om blockchain te gebruiken om de gezondheidszorg en GTHE echt te democratiseren. Global Telehealth Exchange is in dat opzicht onze meest trotse prestatie. Om nog maar te zwijgen van het feit dat het daadwerkelijk gebruik van een blockchain in de gezondheidszorg stimuleert, het laat zien hoe blockchain daadwerkelijk kan werken. En nog belangrijker, het vestigt solve als het wereldwijde betalingstoken voor gezondheidszorgdiensten.
Dat zijn dus de drie dingen die GTHE tot stand brengt: Solve als een wereldwijd betalingssysteem voor consultaties van patiënten en dokters wereldwijd, de blockchain als grootboek voor identiteit, toestemming, transactie en het delen van gegevens. En dan het echt open karakter van ons netwerk, zodat iedereen zich kan aanmelden, hetzij aan de kant van de arts, aan de kant van de patiënt, of beide.
Jefferson: Dat is fantastisch, eigenlijk. Ik denk dat het echt iets is dat de gezondheidszorg zal veranderen. Omdat ik bijvoorbeeld een vriend van mij ken. En in dit geval had hij het geluk om in het Verenigd Koninkrijk te zijn. Maar hij ging naar een dokter. En omdat hij wat pijn op de borst had. En het bleek dat hij een zeer zeldzame hartaandoening had. En het gebeurde gewoon zo dat 's werelds toonaangevende experts van die zeldzame aandoening, wonen en werken, op ongeveer 300 mijl afstand van hem. Dus hij was in staat om hem binnen een paar dagen te zien en een behandeling te krijgen, een effectieve behandeling, maar ik zat te denken, als die persoon hier in Amerika was, zoals je zegt, ze niet gemakkelijk toegang zouden hebben tot dat niveau van zorg.
Pradeep: Kijk, gezondheidszorg moet niet gebaseerd zijn op toeval, of je geografie of je postcode, toch. Het feit is dat als je toevallig in een gebied woont waar haar kwaliteit van zorg beschikbaar is, je beter bediend zult worden en waar als je dat niet bent, maar als je dat concept buiten de VS en je gaat naar een ander land buiten de G7 of de G20. Het probleem wordt steeds nijpender. We zijn nog niet gelanceerd in de VS. We zijn gelanceerd in 20 landen waar we buiten de VS zijn gebleven, omdat we er nog steeds voor zorgen dat in de VS op de staat gebaseerde naleving van de regelgeving naar behoren wordt bereikt. Dus we gaan in de VS lanceren in fase drie, fase één is de 20 landen die we handmatig selecteren. Fase twee is 21 landen van Mexico tot Argentinië, de Latijns-Amerikaanse landen, fase drie is het Midden-Oosten en Afrika. En dan gaan we naar fase vier in de VS.
Jefferson: Nou, één, één vraag. Ik bedoel, denkend aan de COVID-uitbraak die we hadden, hoe zou zo'n uitbraak beter kunnen worden beheerd met zoiets als de wereldwijde telegezondheidsbeurs?
Omdat ik op dit moment zie dat er veel zeer vlekkerige en ontbrekende informatie is over wat er echt aan de hand is met mensen en al deze verschillende landen, bijvoorbeeld de Black Mold-uitbraak in India, er wordt niet veel over gesproken. Dus zou blockchain hier het verschil kunnen maken?
Pradeep: Nou, ik denk dat als we de toegang en privacy verbeteren, dus ik zal je een heel duidelijk voorbeeld geven, het antwoord is ja, een heel, heel duidelijk voorbeeld. Een van de grote ongewenste gevolgen van COVID is dat de geestelijke gezondheid impact heeft gehad op jongeren op ouderen op iedereen, maar acuut op degenen die aan huis gebonden zijn. En je hebt een enorme impact op de geestelijke gezondheid van zorgverleners zelf. Dus geestelijke gezondheid is een zeer gevoelige kwestie, toch. Het is een enorme hoeveelheid stigma en een gevoel van gebrek aan controle dat eraan verbonden is, veel, veel, veel groter dan klinische gezondheidsproblemen. Dus in de geestelijke gezondheidszorg is privacy een groot probleem. Erger nog, is dat de beoefenaars van de geestelijke gezondheidszorg zijn zeer, littekens in termen van hun beschikbaarheid. En ze zijn overbelast, omdat de verhouding tussen beoefenaars van geestelijke gezondheidszorg en 10,000 mensen in populatieomvang veel, veel, veel minder beoefenaars van de geestelijke gezondheidszorg is dan klinisch. Je hebt dus een hele grote onbalans tussen vraag-aanbod, de vraag schoot door het dak heen en het aanbod veranderde niet. Dus je hebt daar een heel groot probleem in termen van vraag en aanbod, je hebt een groot probleem op het gebied van privacy en veiligheid. En mensen voelen zich ongemakkelijk om online toegang te krijgen tot geestelijke gezondheidszorg, ze weten niet zeker wie er meekijkt wie er leest wie hun gegevens verzamelt. Dus ons systeem is dat we ons heel graag willen concentreren op het toegankelijker maken van geestelijke gezondheid, naast toegang tot klinische gezondheidszorg. En een van de dingen die we kunnen zeggen dat niemand anders kan zeggen, is dat uw gegevens nooit uw controle verlaten, dat uw consulten volledig privé zijn dat de facturering op digitaal niveau wordt gedaan, we sturen uw naam, adres telefoonnummer niet naar de andere kant om een creditcard te boeken of voor u in rekening te brengen. Er is dus bijna geen lekkage van de identiteit van patiënten in ons systeem.
U zou dus in wezen een volledig anoniem persoonlijk of online teleconsult in videoconsult kunnen activeren tussen een beoefenaar van de geestelijke gezondheidszorg en iemand die op zoek is naar gezondheid, geestelijke gezondheidszorg zonder dat de arts noodzakelijkerwijs meer weet dan absoluut klinisch noodzakelijk is, noch hoeft de patiënt te onthullen net zo min als ze zich op hun gemak voelen en zelfs als ze dat doen, gaan de gegevens niet in handen van de zorgverzekeraar of een of andere verzekeringsmaatschappij. Dus de privacy van patiëntgegevens in ons systeem ligt op zo'n ander niveau, de autonomie van de patiënt ligt daardoor op een veel hoger niveau, er is toegang tot zorg waar mensen normaal gesproken geen telehealth-oplossingen voor zouden gebruiken.
We beginnen ook net te werken aan een zelfmoordpreventienetwerk. Hetzelfde idee.
En die is in samenwerking met de entiteit in India die geweldig werk heeft verricht in die ruimte. En we bouwen een zorgnetwerk voor hen op een platform waarmee mensen zorg kunnen zoeken en het trieste is dat een meerderheid van hun bellers hulp zoekt bij onze, je weet wel, jonge mensen, het zijn jonge volwassenen van tieners tot eind 20. En dat is de overgrote meerderheid van hun bevolking die roept om hun laatste noodkreet te zoeken voordat ze iets doen dat onomkeerbaar schadelijk of tragisch is. We zijn dus in staat om wereldwijde telegezondheidswisselaars te gebruiken voor allerlei zeer krachtige oplossingen voor mens en mens die ook economisch duurzaam zijn. Omdat er in onze wereld geen administratieve overhead is. Alle afspraken zijn realtime, alle betalingen worden gedaan op het moment van afspraak, terugbetalingen en annuleringen zijn volledig geautomatiseerd en volledig afgehandeld door blockchain. Er is niets dat iemand hoeft te doen, behalve zorg te verlenen of zorg te krijgen. En dat was mijn missie om mee te beginnen. We hebben nog een lange weg te gaan om dit universeel toegankelijk zorgnetwerk echt te maken. Maar we zullen er stap voor stap voor zorgen dat zoveel mogelijk van de 40,000 relaties die mogelijk zijn ook daadwerkelijk geactiveerd worden.
Jefferson: Wat geweldig werk is. Een andere vraag die in dezelfde lijn ligt en mij na aan het hart ligt, is de Biotoxin Foundation. Weet je, er zijn veel giftige stoffen in onze omgeving. En artsen missen vaak de diagnose wat eigenlijk acute toxiciteit is, bijvoorbeeld schimmel, of het kunnen een heleboel andere dingen zijn. Er is plastic in onze omgeving, alleen gas van de bosbranden schaadt mensen, als je naar buiten gaat, adem je het in en dagen later krijg je die giftige overbelasting en je weet het niet, waarom het jou overkomt. En trouwens, KN-95-massa zal niet voorkomen dat er gas binnenkomt, toch.
Dus al die dingen komen een beetje op de voorgrond. En zoals ik al zei, maar artsen negeren of missen vaak de diagnose van aandoeningen. En er zijn patiëntennetwerken als je die uitrolt, er wordt gewoon om hulp gesmeekt. Hoe kan zoiets als de wereldwijde telezorguitwisseling deze patiëntengroepen helpen?
Pradeep: Dus ik denk dat dat een zeer interessante en relevante kwestie is. In veel van deze scenario's hebben we te maken met artsen die niet over actuele informatie beschikken. Waar u echt op vertrouwt, zijn specialisten of hoog opgeleide klinische zorgverleners om pijn op het juiste moment te kunnen intensiveren. En we kijken naar scenario's waarin de patiënt een verzoek kan indienen op de blockchain op onze blockchain, in wezen definiërend wat hun symptomen zijn. En door dit te doen, kunnen de artsenknooppunten erop reageren door te zeggen: kijk, dit is het soort symptoom waarin ik een specialist ben. Dus onze mening is dat in plaats van te proberen patiënt en arts te matchen alleen op basis van behoefte, beschikbaarheid en kosten Daarnaast willen we een aanpassingslaag toevoegen aan de uitwisselingsfunctie die wordt verbeterd om te matchen door symptoom en mogelijke diagnose, niet door daadwerkelijke diagnose, daadwerkelijke diagnose moet worden gedaan door de klinisch opgeleide persoon. Dus in dit scenario, gegeven, denk ik dat wat we dat scenario in de toekomst dienen, niet vandaag daar, maar waar we aan werken, is dat de patiënt niet zomaar kan zeggen dat ik een huisarts of een endocrinoloog moet zien waar ze kunnen zeggen , dit zijn symptomen die ik ervaar. En die symptomen kunnen automatisch worden geanalyseerd door het klinische profiel van de arts, hun digitale avatar, de definitie stelt in feite een digitale avatar in de keten in. En die avatar kan zeggen, kijk, ik zou met dit soort patiënt moeten praten, dit ziet eruit als iets waar ik wel raad mee weet.
Dus in dat scenario kunnen we omgaan met meer zeldzame en acute aandoeningen, toch. Want vandaag, als ik hoofdpijn heb, bel ik mijn huisarts, hij stuurde me misschien naar een neuroloog, en we volgen deze lange reeks van ontdekkingen, totdat we erachter komen wat er met me aan de hand is. Maar als we al in een vroeg stadium een meer symptomatische analyse kunnen doen, en artsen met veel kennis van die specifieke symptomen, zouden kunnen zeggen, kijk, ik denk dat je misschien je omgeving wilt onderzoeken op deze gifstoffen. Kijk, dat gebeurt niet tenzij het vandaag puur toevallig is. Dus we proberen het onvoorziene element uit de gezondheidszorg te halen, en we denken dat dat zal veranderen, niet alleen de kwaliteit van de zorg zal de enorme hoeveelheid kosten van het gezondheidszorgsysteem verminderen, biljoenen als je wilt elk jaar.
Jefferson: Precies. En ik denk dat dat de uitdaging is geweest, sommige van deze patiënten, zoals je zegt, ze gaan door een lange keten van ontdekkingen, ik las er net over één, ze kregen een verkeerde diagnose van angst met fibro, en pas na enkele jaren, en toen zijn voeten blokkeerden gewoon, deden ze eindelijk een MRI en ontdekten dat hij multiple sclerose heeft. En hij had eerder een behandeling, ze hadden de progressie misschien kunnen vertragen, toch. Maar hij paste gewoon niet bij het typische profiel van iemand met multiple sclerose. En toch het begin. Dus ja, denk ik en je zei dat er zelfs een netwerk van zeldzame ziekten is, honderdduizenden mensen daar die ook voortdurende gezondheid en zorg nodig hebben. En dan gaan we terug naar een specialist die misschien in het Verenigd Koninkrijk is, maar ze zijn in Australië, hoe kunnen we ze matchen zodat ze kunnen samenwerken?
Pradeep: Ja. Op een manier die voldoet aan de regelgeving, en waarbij de betaling aan beide kanten is gegarandeerd, kan een correcte afhandeling van fondsen en het consult worden gevolgd door een persoonlijk bezoek ter plaatse. Dus het hele idee van de wereldwijde telegezondheidsbeurs is dat we teleconsultatie combineren met persoonlijke zorg met een wereldwijd betalingssysteem met patiëntgegevens en privacy. En die combinatie is wat wij denken dat de toekomst van de zorg is. De toekomst van de zorg zit niet alleen in de facilitaire zorg die we vroeger hadden. En het zijn niet alleen alle teleconsulten, waarvan iedereen denkt dat het de oplossing is. Het is een zeer belangrijke en enorme vooruitgang. Maar het is het blended care-model, inclusief preventieve episode, het kan chronische zorg bieden. En je hebt te maken met zorg zowel in persoon als online huwelijk met bewaking op afstand en continue gegevensverzameling in de controle van de patiënt. Want hoe meer gegevens we gaan verzamelen, hoe gevoeliger het wordt. Dit is dus echt de puzzel, zo je wilt, dat zijn de benodigde stukjes. En het wereldwijde betalingssysteem is een cruciaal onderdeel daarvan dat vaak over het hoofd wordt gezien. Naleving van regelgeving is een cruciaal onderdeel van wat vaak als onmogelijk op te lossen wordt beschouwd. En dat is wat we hebben gedaan. We hebben een wereldwijd betalingssysteem gebouwd, we hebben een regelgevend kader gebouwd voor een wereldwijd nalevingsmodel. We hebben het online consultatiekader gebouwd, wat velen hebben gedaan, dus dat is niet ingewikkeld. En nu trouwen we het in apparaten. En dan brengen we zowel de chronische zorgprotocollen als de zeldzame ziekteprotocollen binnen, zoals u net zei. En ik denk dat dit echt transformerend is. Dit gaat de miljardenindustrie heel, heel snel veranderen.
Jefferson: Ik ben het ermee eens, dat klopt.
Pradeep: En ja, er zijn veel mensen die ertegen gaan vechten, maar patiënten willen het. Het komt erop neer dat ik wilde, jij wilde, onze kinderen wilden, onze ouders wilden, dus dit wordt gedreven door menselijke behoefte, niet door de behoefte van de gezondheidszorg om meer winst te maken.
Jefferson: Ja. En dat is wat we nodig hebben, we begonnen onze discussie enkele jaren geleden, ik denk met een soortgelijke gedachte, mensen die naar het zuiden vliegen naar Mexico en Cancun. Ik bedoel, wie zou er naar Cancun willen gaan voor een knieoperatie, omdat het daar 90% minder kost dan proberen om dezelfde lease of een ander woord te krijgen, co-betaling of eigen risico was goedkoper om dat soort dingen te doen, dan zouden ze krijg hier dezelfde zorg. Maar het probleem gaat terug naar hoe we het patiëntendossier krijgen, onderhouden, follow-ups, dat alles.
Pradeep: Ja, ik zei recuperatieve zorg en de zorg na de procedure die echt belangrijk is. Dus als we de gegevens echt in handen van de patiënt geven op een veilige, bruikbare en bruikbare manier, kunnen we een zekere continuïteit van zorg opbouwen. Maar kijk, in veel van de gevestigde EMR-gebaseerde zorgmodellen zijn de gegevens de onderscheidende factor, en die gegevens worden niet voor niets opgesloten. Het is technologisch niet moeilijk om gegevens te delen, het is zakelijk gezien niet gepast om gegevens te delen, want dat wordt beschouwd als eigendom van de instelling terwijl het eigendom van de patiënt zou moeten zijn. Maar dat is een heel andere discussie.
Het antwoord is beide, de instelling heeft het recht om de gegevens als patiënt te bewaren. En we lijken prioriteit te geven aan institutionele rechten in de mate dat de patiënt geen toegang heeft tot gegevens, toch. Maar even belangrijk is dat degene die deze geaggregeerde weergave van gegevens heeft, de neiging heeft om daar geld mee te verdienen, of het nu Facebook is of de uitwisseling van gezondheidsinformatie. En dat is een vraag die steeds weer de kop opsteekt, en hoe meer we gaan naar telehealth, digitale gezondheid, hoe meer vragen er zullen zijn wie controle heeft over mijn gegevens. En gebruiken ze het zonder mijn toestemming. En dat is, denk ik, waar Solve Care uitblinkt, we zijn echt gericht op het mogelijk maken van zorg, niet verstoren, verbeteren, maar ook het behouden van controle over gegevens waar bewaring niet gelijk moet zijn aan eigendom, gegevensbewaring, betekent niet dat de bewaarder heeft recht om te doen wat ze willen. En dat is een op toestemming gebaseerd model dat we graag willen uitbreiden over de hele wereld.
Jefferson: Wat geweldig is. Ik denk zelfs verzekeringsmaatschappijen, maar ben eigenlijk voorstander van zoiets als dit. Op dit moment moest ik mijn patiëntendossiers krijgen van meer dan 40 artsen, en die man vulde 40 formulieren in. Stuur dan het verzoek om medisch dossier in. Ik moest betalen om mijn medische gegevens te krijgen. Omdat het iemands tijd kost om een kopieerapparaat te krijgen, het te kopiëren en het dan in te leveren per fax of per post. Ik kon het niet geloven. Deze zijn allemaal ergens van een computer afkomstig, waarom kon mijn computer niet met die computer praten en hem downloaden? Dat is wat je oplost met de wereldwijde telegezondheidsbeurs, toch.
Pradeep: Ja, vanuit het perspectief van een verzekeringsmaatschappij denk ik dat het praktisch onmogelijk is om een echt longitudinaal, klinisch consumenten- of patiëntenprofiel samen te stellen. En ze willen er eigenlijk niet mee omgaan. Omdat ik als verzekeraar die gegevens niet in bewaring wil hebben, het kan voor mij een enorme aansprakelijkheid veroorzaken, maar ik wil wel dat mijn patiënt die gegevens heeft, omdat ik weet dat hoe completer een dossier ze hebben, de lagere kosten die ik erdoor krijg. Het is zo simpel. Als u uw volledige medische dossier of bijna volledige medische dossier heeft, dan zult u lagere zorgkosten hebben, u vermijdt in ieder geval enkele dubbele taken, u voorkomt op zijn minst enkele vermijdbare allergische reacties, u zult een Als u een grotere kans heeft om uw terugkerende zorgbehoeften te identificeren, krijgt u waarschijnlijk een jaarlijkse controle omdat uw arts zal merken dat u al twee jaar geen jaarlijkse controle heeft gehad. Een volledig medisch dossier is dus erg belangrijk vanuit het oogpunt van kostenreductie. Maar ik wil het niet bezitten, want als ik het bezit, ben ik aansprakelijk voor allerlei dingen, dan wordt de lijn erg wazig als ik je vertel dat je een klinisch risico hebt, maar ik ben een verzekeringsmaatschappij, moet ik het u vertellen of moet u worden geïnformeerd door een arts of moet ik uw arts vertellen dat u een klinisch risico loopt en zij contact met u op moeten nemen, dan wordt het rommelig.
Maar als u een volledig dossier heeft, kan ik u helpen om op het juiste moment in contact te komen met de juiste arts, zodat u betere zorg kunt krijgen. Dus als verzekeraar is de patiënt met een volledig dossier een veiligere betere gok. Vervolgens worden de gegevens opgesloten in 15 EMR-silo's met gegevens tussen verschillende klinieken. Tegelijkertijd kan ik, als verzekeraar, bepaalde gegevens van u opvragen en met uw toestemming gebruiken om te kijken of ik uw zorg kan verbeteren en misschien zelfs uw premie kan verlagen als u daarmee instemt. Ik kan bijvoorbeeld tegen u zeggen, in ons systeem kan ik u als verzekeraar een zorgkaart sturen met de tekst: “Jefferson, als u deze zorgkaart accepteert en ik analyseer uw zorgboek om te zien of u voldoende preventieve zorgbezoeken met uw arts of misschien zullen we vaststellen dat u een oogheelkundig onderzoek moet beginnen of wat dan ook. En die dingen zijn dan direct beschikbaar om actie op te ondernemen. Het maakt de verzekeringsmaatschappij dus een partner van de patiënt in plaats van een tegenstander.
Dus als verzekeraar zou ik graag willen dat mijn hele bevolking controle heeft over en een op toestemming gebaseerd mechanisme over al hun gegevens, behalve dat ik het kan laten gebeuren. Want de gegevens zitten opgesloten in verschillende zorgsystemen, die niet met elkaar praten. Zo lang en kort is het ja, dit is zeer gunstig voor verzekeringen, als ze op de juiste manier worden gebruikt, waarbij de verzekering zichzelf kan herpositioneren als iemand aan uw kant van de tafel, die met u samenwerkt om u gezond te houden, in plaats van iemand die gewoon proberen om de kosten te ontkennen, juist. Dus dat is waar het is.
Dus ik denk dat de toekomst van betere zorgmodellen gebaseerd is op patiëntgestuurd, toestemmingsgebruik van gegevens, of het nu door de verzekeringsmaatschappij is, of door de werkgever, of door de arts. En de patiënt kan beslissen op basis van zijn toestemmingsmechanisme, tot wie hij wil, tot hoeveel toegang, en dat is echt het model waar we naartoe gaan. Nu zijn er velen in de branche die vinden dat het huidige model goed genoeg is. Maar kijk, alle metadata laten zien dat ze niet goed genoeg zijn, noch de zorg, noch de kosten, noch de kwaliteit, noch de klanttevredenheid werken. Dus, het einde van de dag verandert voor ons COVID versnelde een verandering dramatisch van de klinische kant van de arts, de adoptie van digitale gezondheid is nu een uitgemaakte zaak voor artsen. Patiënten stellen de vraag: waarom moet ik in de auto stappen en rijden en kan ik een teleconsultant doen. Maar ik denk dat de volgende stap is dat verzekeraars en beleidsmakers van de overheid begrijpen hoe ze deze trend kunnen gebruiken om het echt beter te doen voor de patiënt. En zoals ik een paar minuten geleden al zei, we raken veel meer betrokken bij Washington en de beleidsgesprekken, om mensen te helpen nadenken over hoe ze dit kunnen hergebruiken ten behoeve van Amerikaanse burgers of de mensheid in het algemeen, en hoe dit te doen in een manier waarop de rechten van patiënten worden beschermd, geen verdere beperking. Maar GTHE is een enorme stap in die richting. GTHE doorbreekt alleen veel barrières. En ik denk dat we in de komende drie tot vijf jaar zullen zien dat een model van het GTHE-type de enige manier wordt waarop we zorg gaan leveren op het grootste deel van de planeet.
Dat is mijn visie. Zorg is natuurlijk altijd een uitdaging. Maar ik denk dat dit het juiste moment is voor een perfecte storm.
Jefferson: Precies. Ik waardeer het echt dat je in de show bent. Als iemand meer wil weten over Solve Care en de wereldwijde telegezondheidsbeurs, wat moeten ze dan doen?
Pradeep: Zodat ze ons altijd kunnen bezoeken op oplossen. zorg, we hebben een telegramgroep Solve Care telegramgroep die erg actief is. Er is een e-mail die is die we controleren en zeer snel beantwoorden voor eventuele vragen. We hebben nu een arts aangesteld, we hebben ambassadeurs aangesteld in ik meen 40 landen die met artsen werken, om hen te leren hoe ze GTHE op de juiste manier kunnen gebruiken, hoe ze kunnen registreren wat het doet en hoe je efficiënter betere zorg kunt leveren , en in feite meer geld verdienen. Daarom stellen we wereldwijd meer ambassadeurs aan. Maar ik geloof dat er al 40 zijn, actief in verschillende landen.
Er zijn dus meerdere wegen. Mijn verklaring zou zijn als u een arts bent en u uw patiënten betere zorg wilt bieden, neem dan contact op, neem de telefoon op of schrijf ons een e-mail of meld u aan voor GTHE op gde.oplossen.zorg het duurt een minuut. En we zullen je door de rest van het proces leiden of contact met ons opnemen en we zullen je doorverbinden met een ambassadeur die waarschijnlijk een arts is zoals jij, die je zal uitleggen wat ze hebben gedaan en wat ze doen.
Er zijn dus veel manieren, maar de ambassadeurs ondertekenen een GTHE ci of schrijven ons op zijn eenvoudige manieren om verloofd te raken.
Jefferson: Super goed. Ik waardeer je enorm en steun alles wat je doet. Dus heel erg bedankt.
Pradeep: Dank je, Jefferson. Het is zoals altijd genieten
Gerelateerde berichten:
- 000
- toegang
- Account
- Actie
- actieve
- Adoptie
- Afrika
- Alles
- Amerika
- Amerikaans
- analyse
- kondigt
- Angst
- Aanvraag
- GEBIED
- Argentinië
- rond
- Assistent
- Australië
- geautomatiseerde
- beschikbaarheid
- Avatar
- barrières
- Achter de schermen
- Grootste
- factuuradres
- Bitcoin
- Zwart
- blockchain
- Box camera's
- ademhaling
- bouw
- Gebouw
- kopen
- Bellen
- auto
- verzorging
- uitdagen
- verandering
- lading
- code
- samenwerking
- Het verzamelen van
- komst
- Bedrijven
- afstand
- nakoming
- toestemming
- consultant
- consument
- conversaties
- landen
- Koppel
- Covidien
- Credits
- creditkaart
- grensoverschrijdende
- crypto
- crypto uitwisseling
- Actueel
- Hechtenis
- Klanttevredenheid
- gegevens
- data Privacy
- gegevensbeveiliging
- het delen van gegevens
- dag
- transactie
- omgang
- debat
- levering
- Vraag
- systemen
- DEED
- digitaal
- ontdekt
- ontdekking
- Ziekte
- dokter
- Artsen
- gedreven
- Vroeg
- effectief
- Milieu
- uitwisseling
- Exchanges
- Uitvouwen
- uit te breiden
- ervaring
- deskundigen
- Faciliteit
- SNELLE
- Voeten
- Figuur
- Tot slot
- Florida
- Focus
- volgen
- Achtergrond
- functie
- fondsen
- toekomst
- G20
- GAS
- Geslacht
- Algemeen
- Globaal
- goed
- Overheid
- groot
- Groep
- Gast
- Behandeling
- hoofd
- Gezondheid
- Gezondheidszorg
- gezondheidszorg
- gezondheidszorg
- hier
- Hoe
- How To
- HTTPS
- reusachtig
- Mensheid
- Honderden
- idee
- identificeren
- Identiteit
- Impact
- Indië
- -industrie
- informatie
- Instelling
- institutionele
- verzekering
- betrokken zijn
- problemen
- IT
- mee
- houden
- kinderen
- kennis
- Groot
- Latijns-Amerikaans
- lancering
- Wetten
- leidend
- Grootboek
- Niveau
- aansprakelijkheid
- Licenties
- Lijn
- plaatselijk
- lang
- liefde
- Meerderheid
- maken
- man
- management
- Match
- medisch
- Mentale gezondheid
- Mexico
- Midden-Oosten
- Missie
- model
- geld
- Grensverkeer
- maanden
- beweging
- netwerk
- netwerken
- nieuws
- knooppunten
- noorden
- online.
- open
- werkzaam
- Advies
- Overige
- uitbraak
- Pijn
- ouders
- partner
- Betaal
- betaling
- betaalsysteem
- betalingen
- Mensen
- perspectief
- arts
- vliegtuig
- kunststoffen
- platform
- beleidsmaatregelen
- bevolking
- Berichten
- Premium
- het voorkomen
- privacy
- Privacy en Beveiliging
- privaat
- Profiel
- Profit
- eigendom
- kwaliteit
- reacties
- lezing
- real-time
- archief
- verminderen
- Regulatie
- Regulatory Compliance
- Relaties
- Resources
- REST
- Risico
- Rollen
- reglement
- veiligheid
- zin
- Diensten
- serveer-
- reeks
- Delen
- Bermuda's
- Eenvoudig
- Maat
- So
- Oplossingen
- OPLOSSEN
- zijn
- Zuiden
- Tussenruimte
- gestart
- Statement
- voorraad
- Storm
- leveren
- ondersteuning
- duurzaam
- Zweden
- system
- Systems
- praat
- tieners
- Telegram
- het denken
- niet de tijd of
- teken
- tokens
- transactie
- behandeling
- triljoenen
- United
- United Kingdom
- us
- Video
- Bekijk
- Washington
- WIE
- Mijn werk
- wereld
- wereldwijd
- het schrijven van
- jaar
- jaar