3 manieren om voor uw werknemers te zorgen

Het vinden van goede, hardwerkende medewerkers is één ding, maar ze behouden is een heel andere taak.

Werving is een uitdagende taak en het regelmatig opleiden van nieuwe medewerkers kan u kostbare tijd en geld kosten.

Als u uw werknemers wilt aanmoedigen om te blijven, moet u laten zien dat u om uw personeel geeft.

Het behouden van uw personeel moet vanaf de eerste dag beginnen. Studies tonen dat aan 82% van de aanwervingen hebben een grotere kans om langer te blijven als je een goed onboardingproces hebt.

Door ervoor te zorgen dat u gelukkige werknemers heeft, verhoogt u niet alleen uw productiviteit en winst, maar hoeft u niet voortdurend te werven, wat u tijd en geld bespaart. Dus als u de werknemerservaring wilt verbeteren, dan zijn hier slechts drie manieren waarop u beter voor uw werknemers kunt zorgen.

1. Maak de juiste keuze op de eerste dag.

Een slechte aanwerving heeft niet alleen gevolgen voor u en uw bedrijf, maar ruïneert ook het moreel van uw bestaande werknemers. Als u de verkeerde persoon inhuurt voor de baan, kunnen uw hardwerkende werknemers vast komen te zitten met het oppakken van de speling.

Het vinden van uw ideale kandidaten is nooit gemakkelijk, maar bedrijven zoals Oleo bieden een aantal softwareoplossingen om ervoor te zorgen dat uw vacatures de juiste mensen bereiken en die u kunnen helpen om die niet-gekwalificeerde kandidaten eruit te filteren voordat ze uw bureau bereiken.

U kunt ook overwegen nieuwe kandidaten te vinden via doorverwijzingen van werknemers. Uw bestaande werknemers kennen misschien de perfecte persoon voor een functie die moet worden ingevuld, en het is onwaarschijnlijk dat ze iemand ongekwalificeerd aanbevelen, omdat dit een slechte indruk op hen zal maken.

2. Zorg voor ontwikkeling van vaardigheden.

Het bijscholen van uw werknemers is niet alleen goed voor hen, maar ook voor uw bedrijf.

Als ze het gevoel hebben dat hun carrière richting heeft en ze een duidelijk pad naar succes zien, zullen ze zich gewaardeerd voelen. Wanneer uw medewerkers zich betrokken voelen bij hun werk en dat ze vooruitgang boeken in hun functie, zullen ze eerder geneigd zijn om langer te blijven.

Door uw werknemers ontwikkeling aan te bieden, profiteert u van de vaardigheden die zij opdoen, vergroot u uw zakelijke kansen en maximaliseert u uw kans om winst te maken.

3. Luister naar wat ze nodig hebben.

Door te luisteren naar de behoeften en verzoeken van uw werknemers en er vervolgens naar te handelen, laat u zien dat u ze belangrijk vindt om in de buurt te blijven.

Willen uw werknemers bijvoorbeeld in deze post-pandemische wereld op zijn minst in enige hoedanigheid op afstand blijven werken? Sterker nog, zoveel als 84% van de werknemers plan om in een of andere vorm van hybride model te werken. Werken op afstand toestaan ​​als uw personeel daarom vraagt, is dus een geweldige manier om hen aan te moedigen bij uw bedrijf te blijven.

Evenzo is het bieden van flexibiliteit om hen in staat te stellen hun gezinsleven te beheren essentieel. Als uw werknemers kinderen hebben, houd dan rekening met zaken als de schoolloopbaan.

Flexibele werkpatronen bevorderen niet alleen een betere balans tussen werk en privéleven, maar als u hen hun dag laat plannen rond hun meest productieve uren, zal dit ook uw bedrijf ten goede komen.

Hoe laat u uw medewerkers zien dat u om hen geeft? Vertel het ons in de reacties hieronder!

3 manieren om voor uw werknemers te zorgen Opnieuw gepubliceerd vanuit de bron https://www.youngupstarts.com/2022/11/27/3-ways-to-look-after-your-employees/ via https://www.youngupstarts.com /voer/

<!–

->