3 tips voor een succesvolle implementatie

Als u ooit uw huis heeft gerenoveerd, weet u dat dit een moeilijk proces kan zijn. Zes maanden lang in uw garage eten is niet bepaald een picknick, maar het eindresultaat - een prachtige nieuwe keuken waar u jarenlang maaltijden en herinneringen zult creëren - maakt de reis de moeite waard.

Ook het implementeren van een nieuwe softwareoplossing bij uw financiële instelling kan een moeilijk proces zijn. Hoewel er waarschijnlijk geen vijfsterrenmaaltijd is aan het einde van uw reis, is er de belofte van snellere processen, verbeterde operationele efficiëntie en sterkere relaties met klanten.

De implementatie van technologie zet de toon voor de digitale transformatie van een organisatie, dus het is belangrijk om geweldige tools te hebben om onderweg te gebruiken. Je kunt niet renoveren met een blikopener op dezelfde manier als je geen nieuwe software kunt implementeren met verouderde of irrelevante processen. nCino is een partner die over de juiste tools beschikt om u te helpen uw doelen te bereiken, samen met de langetermijnvisie en ervaring die uw instelling nodig heeft om te slagen.

Bij nCino kunnen we je niet helpen met je keuken, maar we weten wel het een en ander van software. Hieronder staan ​​drie tips voor een succesvol implementatietraject.

1. Bereid je mensen voor

Voor een succesvolle software-implementatie is het belangrijk om de huidige staat van uw instelling te beoordelen, inclusief uw mensen, processen, technologie en gegevens. Dit zal je helpen je reis te begeleiden en je einddoel te bereiken. De beste manier om uw mensen voor te bereiden, is door uw projectteam vroeg te vormen. Het team moet bestaan ​​uit medewerkers die verstand hebben van projectmanagement en over zowel legacy-systeem- als salesforce-competenties beschikken. Richt u daarnaast op het identificeren van toekomstige nCino-beheerders, zodat ze vanaf het begin betrokken kunnen worden en voorbereid zijn op blijvend succes na de livegang.

2. Blijf geconcentreerd

Houd u tijdens de implementatie aan de tijdlijn, stel herhaalbare processen in en zorg ervoor dat kennisoverdracht plaatsvindt tijdens het hele traject, niet alleen aan de finish. Ten volle profiteren van nCino komt uiteindelijk neer op continue verbetering. Concentreer u op het vasthouden aan de tijdlijn en het doorvoeren van verfijningen terwijl u bezig bent, en uw instelling zal de efficiëntie maximaliseren.

3. Ondersteuning van wijzigingsadoptie

Over het algemeen is verandering niet gemakkelijk en vaak hebben mensen weerstand tegen verandering. Om de acceptatie van een nieuw technologieplatform te vergroten, moeten leiderschapsteams tijdens het implementatieproces ondersteunend en geduldig zijn. Bovendien moeten instellingen materiedeskundigen identificeren en machtigen, zodat ze van kmo's kunnen transformeren tot toekomstige kampioenen.

Een enkele software-implementatie vormt de basis voor een grotere transformatie, en een partner die over de tools en visie beschikt om u te helpen dit te bereiken, is essentieel om ervoor te zorgen dat het soepel verloopt. Uw succesvolle implementatie zal een lange weg helpen om ervoor te zorgen dat uw instelling op weg is naar echte digitale transformatie.

Meer informatie op ncino.com