De 4 fasen van het Gartner Blockchain-spectrum

Het is gemakkelijk om erin meegesleept te worden de belofte en hype van blockchain, maar de realiteit is dat de meeste oplossingen die als “blockchain” op de markt worden gebracht, vooral belangrijke componenten missen tokenization en decentralisatie. Deze “blockchain washing” schept verwarring op de markt voor CIO’s en bedrijfsleiders bij het beoordelen van de kosten-batenanalyse van blockchain. Het huidige beeld is daarom onvolledig en gaat niet in op de evoluerende aard van blockchain-technologie.

“Bedrijven kunnen gemakkelijk misstappen maken waardoor ze niet in staat zijn om volledig te profiteren van blockchain
"

“Wanneer CIO’s het gebruik van blockchain overwegen, hebben ze behoefte aan een model waarmee ze de behoeften van hun onderneming eenvoudig en nauwkeurig kunnen afstemmen op de juiste blockchain-oplossing of alternatieve technologie”, zegt David Furlonger, Distinguished VP Analyst en Gartner Fellow, Gartner. Gartner creëerde het Blockchain Spectrum om de gefaseerde evolutie van blockchain-oplossingen te onderzoeken en hoe dit pad aansluit bij de verwachte waarde die bedrijven kunnen ontlenen. CIO's mogen deze technologie niet negeren, net zoals ze niet moeten vallen voor leveranciers die beweren complete blockchain-oplossingen te hebben. 

"Bedrijven kunnen gemakkelijk misstappen maken waardoor ze niet meer in staat zijn om volledig te profiteren van blockchain door in slaap gesust te worden in een vals gevoel van vooruitgang en mogelijkheden", zegt Christophe Uzureau, VP-analist, Gartner. 

Wat is blockchain?

Echte blockchain bevat vijf elementen: distributie, encryptie, onveranderlijkheid, tokenisatie en decentralisatie. Gecombineerd stellen deze elementen organisaties in staat te profiteren van het echte voordeel van blockchain, waardoor twee of meer partijen die elkaar niet kennen veilig kunnen communiceren in een digitale omgeving en nieuwe vormen van waarde en activa kunnen uitwisselen. 

Het Gartner Blockchain-spectrum

Het Blockchain Spectrum bestaat uit vier archetypen, onderverdeeld naar de kenmerken en elementen die ze bevatten, waarvan sommige zich pas jaren lang volledig zullen ontwikkelen. Elk van deze fasen biedt kansen en risico’s, maar CIO’s zouden op een bepaald niveau moeten gaan experimenteren.

Blockchain-ondersteuning

Deze technologieën vormen de bouwsteenbasis waarop toekomstige blockchain-oplossingen kunnen worden gecreëerd. Deze blokken kunnen ook worden gebruikt als onderdeel van niet-blockchain-oplossingen, bijvoorbeeld om de operationele efficiëntie van gedistribueerde databeheersystemen te verbeteren. De bouwstenen omvatten cryptografie, distributed computing, peer-to-peer-netwerken en berichtenuitwisseling.

Blockchain-geïnspireerd

Op Blockchain geïnspireerde oplossingen gebruiken drie van de vijf elementen: distributie, encryptie en onveranderlijkheid. Over het algemeen zullen deze oplossingen geen tokenisatie en decentralisatie hebben. Dit betekent dat ze zich vaak richten op efficiëntie of het opnieuw ontwerpen van bestaande processen. Alibaba volgt en traceert bijvoorbeeld voedselproducten van over de hele wereld.  Op Blockchain geïnspireerde oplossingen zullen tot begin 2020 de focus op de implementatie van ondernemingen domineren. Deze oplossingen hebben over het algemeen een beperkte reikwijdte en zijn afhankelijk van het handhaven van gevestigde processen en architectuur, zoals een gecentraliseerde notaris, gedistribueerde of gerepliceerde gegevensopslag, hashing/ondertekening en een berichtenlaag. Cruciaal is dat ze niet in staat zijn om meerdere vormen van digitale en niet-digitale activa te symboliseren en dat ze zijn ontworpen zonder een basis voor gedecentraliseerde operaties en bestuur. 

Blockchain-compleet

Vanaf ongeveer 2023 zullen er bedrijfsklare blockchain-complete oplossingen ontstaan. Deze zullen alle vijf blockchain-elementen gebruiken en een pad bieden naar volledig nieuwe bedrijfsmodellen die gebruik maken van dynamiek slimme contracten, tokenisatie en gedecentraliseerde operationele structuren. Deze oplossingen zullen de volledige waardepropositie van blockchain waarmaken. Blockchain-complete oplossingen zullen beschikken over tokenisatie, mogelijk gemaakt door slimme contracten en decentralisatie, twee componenten die op blockchain geïnspireerde oplossingen vaak ontbreken.

Deze capaciteiten zijn de katalysator voor de introductie van nieuwe bedrijfsmodellen. De introductie en het gebruik van blockchain-compatibele tokens zullen voorheen onmogelijke systemen voor waarde-uitwisseling mogelijk maken, met name op microniveau.  Om deze oplossingen te onderscheiden van op blockchain geïnspireerde oplossingen, onderzoekt u hoe de technologie wordt geïmplementeerd; hoe de oplossing omgaat met gegevens; waar de gegevenscontroles zitten; of tokenisatie een inherent ontwerpfacet is; hoe transactiebeheer mogelijk wordt gemaakt; en hoe on-chain/off-chain datasynchronisatie plaatsvindt.

Blockchain-verbeterd

Tegen 2025 zal blockchain complementaire technologieën omvatten, zoals het Internet of Things (IoT), kunstmatige intelligentie (AI) en gedecentraliseerde zelf-soevereine identiteit (SSI).  Deze evolutie zal mensen in staat stellen hun digitale en niet-digitale identiteit te bezitten, controleren en delen via gedecentraliseerde SSI. Individuen zullen kunnen beslissen hoe hun identiteit wordt gedeeld, wat leidt tot een situatie waarin organisaties, mensen of dingen die gegevens kunnen gebruiken als dat nodig is voor een interactie. Alle gegevens worden beveiligd in bijvoorbeeld een digitale portemonnee en zijn traceerbaar en traceerbaar.  Deze oplossingen zullen ook de soorten waarde uitbreiden die kunnen worden getokeniseerd en het aantal microtransacties vergroten dat door slimme contracten mogelijk wordt gemaakt.

Dit zou er bijvoorbeeld toe kunnen leiden dat een auto rechtstreeks met de verzekeringsmaatschappij over zijn eigen verzekeringstarieven onderhandelt op basis van gegevens die door de sensoren van de auto worden verzameld.  Door blockchain verbeterde oplossingen zullen leiden tot veranderingen in het bedrijfsmodel, omdat autonome agenten de mogelijkheid krijgen om commercieel te communiceren en onafhankelijk van een mens te opereren. CIO's moeten beginnen met het verkennen en evalueren van de huidige marktoplossingen en het bespreken van de mogelijkheden voor grootschalige verschuivingen naar de rest van het bedrijf. 

Dit artikel is bijgewerkt ten opzichte van het origineel, gepubliceerd op 22 januari 2019, om nieuwe gebeurtenissen, omstandigheden of onderzoek weer te geven.

Bron: https://www.gartner.com/smarterwithgartner/the-4-phases-of-the-gartner-blockchain-spectrum/#new_tab?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=the-4-phases-of-the-gartner -blockchain-spectrum