Veel ondernemers zijn vastgelopen bij de beslissing om fintech-software te bouwen of te kopen. Hoewel een gepersonaliseerde oplossing klanten kan aanspreken, hebben niet alle startups het budget om te investeren in het bouwen van een oplossing op maat.
Het kopen van een kant-en-klare oplossing kan echter minder kostenintensief zijn bij het opstarten, de software kan nu goed meegroeien met de groei van een bedrijf, in vergelijking met de flexibiliteit die het bouwen van uw eigen software biedt. Grote financiรซle bedrijven kennen de langetermijnwaarde van op maat gemaakte software, dus zijn ze bereid vanaf het begin te investeren, zodat ze hun diensten in de loop van de tijd voortdurend kunnen verbeteren.
Er is geen pasklaar antwoord op de vraag of een bedrijf al dan niet fintech-software moet bouwen of kopen. Integendeel, er zijn een aantal factoren waarmee rekening moet worden gehouden voordat de beslissing wordt genomen.
Afhankelijk van de grootte van uw bedrijf, de capaciteiten van uw interne team en of u een softwareontwikkelingspartner wilt inhuren, heeft elke optie een ander resultaat.
Deze gids ondersteunt ondernemers - van startup-oprichters tot CEO's op ondernemingsniveau - bij het maken van de beste softwarekeuze om uw bedrijf toekomstbestendig te maken.
Digitalisering is een blijvertje
Bedrijven hebben altijd behoefte aan innovatieve software die hun aanbod en diensten verbetert. Of een klant een kant-en-klare oplossing of een op maat gemaakte oplossing nodig heeft, hangt van veel factoren af, waaronder de branche, het type digitaal product, hun bedrijfsmodel, volwassenheid en positie in de markt, om er maar een paar te noemen.
Het bankwezen en andere sectoren van de financiรซle sector hebben een grote digitalisering doorgemaakt in de afgelopen jaren. Dit betekent dat hoewel er al veel software bestaat, er waarschijnlijk altijd nieuwe fintech-technologie zal zijn om te adopteren.
In veel gevallen huren bedrijven onafhankelijke consultants in om te evalueren of er al een softwareoplossing bestaat voor een probleem dat ze proberen op te lossen, of dat het slim zou zijn om een โโoplossing op maat te bouwen.
Stel dat een gevestigd onkostenbeheerbedrijf zijn applicatie wil uitbreiden met een nieuwe functionaliteit. Ze kunnen een startup kopen die een tool bezit met de functie die ze willen, of de nieuwe functionaliteit zelf ontwikkelen. In dit geval is het nemen van de juiste beslissing niet zo eenvoudig als het lijkt, en moet het bedrijf rekening houden met onbekende kosten zoals licenties, naleving, onderhoud en het inhuren van een consultant voor een onbevooroordeeld perspectief.
In sommige gevallen kunnen kant-en-klare producten zakelijke problemen sneller oplossen en de beste service bieden aan toekomstige gebruikers. Anderzijds is er soms geen bestaande oplossing, of biedt de kant-en-klare oplossing niet wat de klant nodig heeft. In deze situatie zou het logischer zijn voor het bedrijf om een โโoplossing op maat te ontwikkelen.
Bij het helpen van onze klanten zorgen we ervoor dat we objectief zijn, nadenken over wat onze klanten zal helpen hun doelen nu en op de lange termijn te bereiken, en de juiste vragen stellen. Wat zijn enkele van de vragen die we meestal stellen? Hier hebben we de beste inzichten verzameld uit de volgende vragen.
De eerste vraag: wat is het probleem dat u probeert op te lossen?
Voordat het bouwen versus kopen-debat zelfs maar begint, moeten besluitvormers zich wapenen met een grondig begrip van de huidige marktpositie van hun bedrijf en het probleem dat nieuwe software moet veranderen. Elk bedrijf heeft unieke pijnpunten die moeten worden opgelost, en alleen met een duidelijk begrip van het probleem kunnen we de juiste oplossing vinden.
Voordat we door het besluitvormingsproces navigeren, zijn enkele van de belangrijkste kwesties waarmee we onze klanten rekening willen houden voordat ze verder gaan.
1. Projectomvang en vereisten
Veel uitdagingen waarmee start-ups en kmo's worden geconfronteerd, komen veel voor in de bedrijfstakken waar ze deel van uitmaken, en vaak biedt de markt al oplossingen voor de uitdagingen door middel van commerciรซle software.
Als uw probleem past in wat al is opgelost, beschouwen we het als een solide argument om te kopen in plaats van te bouwen. Als het pijnpunt echter veel verder gaat dan wat bestaande software te bieden heeft, dan is het de moeite waard om te overwegen om je eigen software te maken.
2. Beschikbaarheid van middelen
Bij het intern bouwen van software is een van de eerste dingen die u moet overwegen of u genoeg mensen en middelen heeft om ervoor te zorgen dat de softwareontwikkeling wordt voltooid zonder het geplande budget te overschrijden. In het geval dat u niet genoeg beschikbare ontwikkelaars heeft voor uw project of uw team kunt uitbreiden, zodat u zoals gepland aan uw project kunt werken.
Het analyseren van de potentiรซle impact van het halen van waardevolle middelen uit andere lopende projecten is ook belangrijk bij het beoordelen van de levensvatbaarheid van uw beslissing.
3. Waargenomen projectwaarde
Als de uitdagingen waar u voor staat tijdgevoelig zijn, vraag uzelf en uw team dan af hoe lang het bedrijf kan wachten met kopen of bouwen voordat problemen uw bedrijf beginnen te beรฏnvloeden. Wanneer tijd van essentieel belang is, zal het kopen van software snel aan uw behoeften voldoen, in plaats van maanden (of zelfs jaren) te moeten wachten tot uw team een โโoplossing heeft gebouwd. Houd er echter rekening mee dat het integreren van gekochte software in uw kernsysteem ook uitdagend en arbeidsintensief kan zijn.
4. Onderhoudskosten
Het onderhouden van software vereist extra middelen. Bij de keuze tussen het bouwen of het kopen van een oplossing, herinneren we onze klanten eraan dat wanneer ze software kopen, de leverancier verantwoordelijk is voor het onderhoud van het product en geen extra tijd van uw kant nodig heeft. Als er met een aangepaste oplossing een onverwachte bug, fout of systeemuitval optreedt, is uw interne of externe ondersteunings- en onderhoudsteam verantwoordelijk voor het oplossen ervan.
6. Naleving en coherentie
Er zijn een aantal moderne tech-stacks die er zijn, en ze werken niet allemaal harmonieus met elkaar samen. Daarom kan de introductie van een nieuw gekochte oplossing in conflict komen met uw bestaande tech-stack of zelfs een volledige migratie van de ene technologie naar de andere vereisen.
Een van onze fintech-klanten die AngularJS heeft gebruikt, moest bijvoorbeeld overstappen naar platforms zoals React of Vue toen AngularJS verouderd raakte, en we hebben hun huidige systeem geanalyseerd om te zien of het voor hen de juiste weg is om op maat te gaan of kant-en-klaar te kopen.
Verschillende bedrijven vertrouwen op een specifiek ecosysteem van apps. Wanneer u beslist of u nieuwe software gaat bouwen of kopen, onthoud dan dat het een uitbreiding van dat ecosysteem moet zijn in plaats van een indringer. Daarom is het van cruciaal belang om de software te analyseren en de architectuur en technologiestapel te begrijpen om te weten of het een gemakkelijke oplossing is, of dat het u gewoon meer tijd en moeite kost.
In sommige gevallen kunt u veel tijd, stress en geld besparen door een externe consultant in te huren om het integratieproces te analyseren, onderzoeken en in kaart te brengen. Vooral als u nog twijfelt of u fintech-software gaat bouwen of kopen, zal een gedetailleerd rapport en deskundige begeleiding u een objectief overzicht geven en u helpen bij het besluitvormingsproces.
De tweede vraag: wat zijn de projectvereisten?
Voor zowel startups als grote bedrijven omvat de tweede stap in het besluitvormingsproces een grondige analyse van de vereisten van het project. Zodra aan alles een prioriteitsniveau is toegewezen, wordt het gemakkelijker om goed geรฏnformeerde beslissingen te nemen.
Wanneer u op zoek bent naar een extra tool of een nieuwe module, is kopen meestal de snelste manier om informatie over gebruikersgedrag te verzamelen en te zien of er interesse is in de functie. Met een kant-en-klare oplossing is het eenvoudiger om een โโbedrijfsidee te valideren. Het stelt bedrijven ook in staat om een โโproduct veel sneller op de markt te brengen en nuttige feedback van de markt te krijgen.
Bedrijven met grote ideeรซn die geen kant-en-klare oplossingen kunnen vinden om aan hun projectvereisten te voldoen, zullen waarschijnlijk tijd en geld moeten uittrekken om een โโoplossing op maat te creรซren. Aangezien ze hun bedrijfsconcept al hebben gevalideerd en hebben geanalyseerd welke oplossingen er zijn, kunnen ze er beter voor zorgen dat hun investeringen een goed rendement opleveren. Het is ook een manier om hun bedrijf vooruit te helpen, hun aanbod uit te breiden en nieuwe klanten te bereiken.
Bij het doornemen van de projectvereisten zijn dit de belangrijkste zaken waarmee u rekening moet houden voordat u verder gaat:
1. Vergelijk projectkosteneffectiviteit met budgetvereisten
Start-ups en startende ondernemers hebben meestal beperkte toegang tot financiering, dus hun beslissingen zijn eerder gericht op kosten dan op andere aspecten. Voor hen bepalen budgetvereisten hoe beslissingen worden genomen en welke functies prioriteit krijgen.
Hoewel het kopen van software gepaard kan gaan met hoge initiรซle kosten, is het voor veel beginnende ondernemers een uitgave die op zijn minst gepaard gaat met een vaste prijs. oplossingen in de tijd.
Voor kleine bedrijven die een oplossing nodig hebben die er nog niet is, is het een haalbare optie om een โโextern team van technische en industriรซle experts met de juiste ervaring in te huren om snel een hoogwaardig product te ontwikkelen en te leveren.
Door alle beschikbare opties te overwegen en te vergelijken wat ze allemaal kosten - in termen van geld, arbeid en toekomstige uitdagingen - krijgt u betere inzichten om een โโweloverwogen beslissing te nemen die de toekomst van uw bedrijf niet in gevaar brengt.
2. Optimaliseer de time-to-market
Kleine bedrijven moeten een product zo snel mogelijk klaar hebben voor de markt. Daarom hebben de meesten flexibele oplossingen nodig die ze onmiddellijk in hun systeem kunnen integreren. Als het product eenmaal op de markt is, wordt het makkelijker om de volgende stap in de ontwikkeling te plannen.
Voor bedrijven die snel op de markt willen komen, is het belangrijk om workflows te intensiveren en te verbeteren, het aantal functies te verkleinen en zich te concentreren op effectief werk.
3. Het juiste ontwikkelingsteam vinden met de juiste ervaring
Ongeacht of u ervoor kiest om een โโoplossing te kopen of te bouwen, houd er rekening mee dat u moet werken met ontwikkelaars die de technologie begrijpen. Als u bijvoorbeeld besluit om software te kopen, door ontwikkelaars klaar te hebben staan โโom deze op uw platform te integreren, bespaart u kostbare tijd om alles aan de gang te krijgen.
In het geval dat u een oplossing wilt bouwen, moet uw team de ervaring en kennis van de technische stack hebben en een duidelijk begrip hebben van wat u met het product wilt bereiken.
De derde vraag: hoe zal het bouwen van een oplossing uw bedrijf positief en negatief beรฏnvloeden?
In scenario's waarin uw bedrijfsprocessen of huidige software updates of een drastische wijziging vereisen - en vooral als u een ervaren intern team heeft, kan het kopen van een oplossing van derden een negatieve invloed hebben op de time-to-value.
De experts van Softjourn begeleiden onze klanten bij het bouwen van hun eigen oplossing als ze:
-
Wil je meer controle over het eindproduct
-
Toegang hebben tot een geweldig team dat weet hoe de oplossing moet worden ontwikkeld
-
Noodzaak om hun huidige oplossing te updaten
Door uw product te ontwikkelen, krijgt u meer vrijheid en controle over gegevens, functies en ondersteuning. Platforms kunnen een aantal handige functies bieden, maar als het integratieproces te complex is, verliest u geld en tijd. Bij het ontwikkelen van uw eigen oplossing moet een van de doelen eenvoudige integratie en volledige connectiviteit met de huidige architectuur zijn.
Wij beschouwen dit als de belangrijkste voordelen van het bouwen van een oplossing op maat:
-
Volledige controle over het product
-
Hoge mate van maatwerk
-
Lost uw unieke problemen op
-
Samenhang met tools die momenteel in het bedrijf worden gebruikt
-
Volledige controle over architectuur en code
-
Geen afhankelijkheid van externe teams voor onderhoud
De volgende uitdagingen zijn echter ook aanwezig bij het bouwen van fintech-software:
De vierde vraag: hoe zal het kopen van software van derden uw bedrijf ten goede komen of beรฏnvloeden?
Een oplossing kopen lijkt op het eerste gezicht een gemakkelijkere beslissing. Dit is echter alleen het geval als u uw probleem hebt gedefinieerd, precies weet wat u nodig heeft van een oplossing en software van derden hebt gevonden die de belangrijkste aspecten van uw probleem oplost. Als dat is waar u zich bevindt, dan gefeliciteerd, u kunt erop vertrouwen dat het kopen van software de juiste weg is, aangezien u uw product snel kunt lanceren en kunt beginnen met verdienen.
Bovendien, als uw team geen extra druk aankan en uw tijd en budget beperkt zijn, dan zult u ook tot een gemakkelijke beslissing komen. Door software te kopen, komt u sneller tot een oplossing en kunnen uw teams zich concentreren op uw product en integratieproces.
Voordelen van het kopen van software boven het bouwen van een oplossing:
Nadelen van kopen in plaats van bouwen:
-
Afhankelijkheid van de softwareleverancier en hun beslissingen
-
Laag niveau van maatwerk
-
Je moet nog werken aan integratie
Overweeg alle beschikbare informatie
Het is niet altijd mogelijk om een โโeenvoudig antwoord te vinden op de vraag fintech-software bouwen versus kopen. Gelukkig wordt het, als je eenmaal het onderzoek en de redenering achter je beslissing hebt, veel gemakkelijker om het proces in kaart te brengen en de laatste oproep te doen. Probeer altijd te zoeken naar projectspecifieke oplossingen en communiceer met uw interne technische teams over hoe u uw product sneller en met de beste kwaliteit op de markt kunt brengen.
Probeer voordat u een beslissing neemt experts te raadplegen om u te helpen de beste beslissing te nemen over het kopen of bouwen van software. We adviseren altijd om rekening te houden met de projectomvang, beschikbaarheid van middelen, waargenomen waarde en uw zakelijke doelen en prioriteiten.
- Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
- Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
- Bron: https://www.finextra.com/blogposting/23659/build-vs-buy-fintech-software-a-guide-to-choosing-the-best-approach-for-your-product?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
- 7
- a
- Over
- toegang
- bereiken
- Account
- Bereiken
- verwerven
- Handelen
- Extra
- adres
- adopteren
- invloed hebben op
- Alles
- toestaat
- al
- altijd
- analyse
- analyseren
- en
- Nog een
- beantwoorden
- hoger beroep
- Aanvraag
- nadering
- apps
- architectuur
- argument
- ARM
- aspecten
- toegewezen
- beschikbaarheid
- Beschikbaar
- wordt
- vaardigheden
- achter
- voordeel
- betekent
- BEST
- beste software
- Betere
- tussen
- Verder
- Groot
- grote ideeรซn
- gekocht
- begroting
- Bug
- bouw
- Gebouw
- bedrijfsdeskundigen
- ondernemingen
- kopen
- Buying
- berekend
- Bellen
- kan niet
- mogelijkheden
- geval
- gevallen
- CEO's
- uitdagingen
- uitdagend
- verandering
- lading
- keuze
- Kies
- het kiezen van
- duidelijk
- klant
- klanten
- hoe
- commercieel
- Gemeen
- communiceren
- Bedrijven
- afstand
- vergelijken
- vergelijken
- vergelijking
- compleet
- Voltooid
- complex
- nakoming
- concept
- zeker
- conflict
- Connectiviteit
- Overwegen
- overweging
- aangezien
- consultant
- consultants
- permanent
- onder controle te houden
- Kern
- Kosten
- Kosten
- en je merk te creรซren
- cruciaal
- Actueel
- Op dit moment
- gewoonte
- Klanten
- aangepaste
- gegevens
- debat
- Beslissen
- beslissing
- Besluitvorming
- besluitvormers
- beslissingen
- leveren
- eisen
- afhankelijkheid
- afhankelijk
- gedetailleerd
- ontwikkelen
- ontwikkelaars
- het ontwikkelen van
- Ontwikkeling
- anders
- digitaal
- Onthul Nu
- Nee
- Dont
- nadelen
- elk
- vroege fase
- verdiencapaciteit
- gemakkelijker
- ecosysteem
- effectief
- inspanning
- beide
- genoeg
- verzekeren
- bedrijfsniveau
- ondernemers
- fout
- vooral
- essentie
- gevestigd
- schatten
- Zelfs
- alles
- precies
- voorbeeld
- bestaand
- bestaat
- Uitvouwen
- ervaring
- ervaren
- expert
- deskundigen
- uitbreiding
- extern
- Gezicht
- factoren
- sneller
- snelste
- Kenmerk
- Voordelen
- feedback
- weinig
- finale
- financiรซn
- financieel
- VIND DE PLEK DIE PERFECT VOOR JOU IS
- het vinden van
- Fijnextra
- FinTech
- Voornaam*
- vast
- Flexibiliteit
- flexibel
- Focus
- volgend
- Naar voren
- gevonden
- oprichters
- Vierde
- Vrijheid
- oppompen van
- vol
- functionaliteit
- financiering
- toekomst
- Krijgen
- krijgen
- geeft
- Go
- Doelen
- Goes
- gaan
- goed
- groot
- gids
- handvat
- met
- hulp
- het helpen van
- hier
- Hoge
- hoogwaardige
- huren
- Verhuring
- houden
- Hoe
- How To
- Echter
- HTTPS
- idee
- ideeรซn
- per direct
- Impact
- belangrijk
- verbeteren
- in
- diepgaande
- Inclusief
- nemen
- onafhankelijk
- industrieรซn
- -industrie
- informatie
- innovatieve
- inzichten
- verkrijgen in plaats daarvan
- integreren
- Integreren
- integratie
- interactie
- belang
- intern
- de invoering
- Investeren
- Investeringen
- problemen
- IT
- In gevaar brengen
- Houden
- sleutel
- blijven
- kennis
- arbeid
- lancering
- Niveau
- Licenties
- Waarschijnlijk
- Beperkt
- beperkte toegang
- lang
- langdurig
- Kijk
- op zoek
- verliezen
- lot
- gemaakt
- Hoofd
- onderhoud
- groot
- maken
- maken
- management
- veel
- kaart
- Markt
- ะทัะตะปะพััั
- middel
- macht
- migratie
- denken
- model
- Modern
- Module
- geld
- maanden
- meer
- meest
- beweging
- bewegend
- naam
- navigeren
- Noodzaak
- behoeften
- negatief
- negatief
- New
- volgende
- aantal
- doel van de persoon
- bieden
- aanbod
- Aanbod
- EEN
- lopend
- operatie
- gekant tegen
- Optimaliseer
- Keuze
- Opties
- Overige
- overzicht
- het te bezitten.
- bezit
- Pijn
- deel
- partner
- verleden
- pad
- Mensen
- waargenomen
- Gepersonaliseerde
- perspectief
- plan
- gepland
- platform
- platforms
- Plato
- Plato gegevensintelligentie
- PlatoData
- punt
- punten
- positie
- mogelijk
- potentieel
- presenteren
- druk
- prijs
- prioritering
- waarschijnlijk
- probleem
- problemen
- processen
- Product
- Producten
- project
- projecten
- zorgen voor
- biedt
- trekken
- kwaliteit
- vraag
- Contact
- snel
- bereiken
- Reageren
- klaar
- verminderen
- los
- niet vergeten
- verslag
- vereisen
- Voorwaarden
- onderzoek
- opgelost
- hulpbron
- Resources
- verantwoordelijk
- terugkeer
- lopend
- Bespaar
- Scale
- scenario's
- omvang
- Tweede
- Sectoren
- lijkt
- selecteren
- zin
- service
- Diensten
- verscheidene
- moet
- stillegging
- kant
- Zicht
- Eenvoudig
- sinds
- situatie
- Maat
- Klein
- slim
- MKB
- So
- Software
- software development
- softwareoplossing
- solide
- oplossing
- Oplossingen
- OPLOSSEN
- Lost op
- sommige
- specifiek
- stack
- Stacks
- begin
- Start
- startup
- Startups
- Stap voor
- Still
- spanning
- ondersteuning
- system
- Nemen
- team
- teams
- tech
- Technologie
- termen
- De
- hun
- zich
- spullen
- Derde
- van derden
- Door
- niet de tijd of
- tijdsgevoelig
- naar
- ook
- tools
- tools
- top
- begrijpen
- begrip
- Onverwacht
- unieke
- bijwerken
- updates
- Gebruiker
- gebruikers
- doorgaans
- BEVESTIG
- gevalideerd
- waardevol
- waarde
- verkoper
- Tegen
- levensvatbaarheid
- rendabel
- uitzicht
- Het wachten
- Wat
- Wat is
- of
- en
- WIE
- wil
- gewillig
- zonder
- Mijn werk
- workflows
- werkzaam
- waard
- zou
- jaar
- You
- Your
- jezelf
- zephyrnet