Hoe u uw bestuur kunt betrekken bij cyberbeveiliging

Bijna driekwart (73%) van Leiders in de cyberbeveiligingsindustrie hebben een burn-out ervaren in de afgelopen twaalf maanden – en wie kan hen dat kwalijk nemen?

De verschuiving naar modellen voor werken op afstand en hybride werk heeft de afhankelijkheid van organisaties van clouddiensten vergroot, waardoor de zichtbaarheid van beveiligingsteams in de netwerk- en eindpuntomgevingen van werknemers wordt beperkt. Maar door de verminderde zichtbaarheid lopen bedrijfsgegevens een groter risico op cyberdreigingen, en de daaropvolgende toename van het aantal software supply chain-aanvallen en ransomware-incidenten heeft het belang van cyberbeveiliging in de schijnwerpers gezet. Als gevolg hiervan worden CISO's meer dan ooit onder druk gezet om een ​​robuuste cyberverdediging te handhaven.

De rol van de CISO is echter ook op andere manieren geëvolueerd. Nu de frequentie en ernst van cyberaanvallen toeneemt, is beveiliging een kwestie op bestuursniveau geworden, gezien de potentiële reputatie-, financiële en operationele schade die met een aanval gepaard gaat. Hoewel het een positieve ontwikkeling is dat steeds meer C-suite- en bestuursleiders actieve deelnemers worden aan cybersecurity-gesprekken, heeft het ook extra druk uitgeoefend op CISO's, die geavanceerde beveiligingsprotocollen moeten communiceren met een niet-technisch publiek en hun verdedigingsplannen moeten rechtvaardigen.

Om cyberbeveiligingsinitiatieven te steunen en tegelijkertijd binnen de budgetbeperkingen te blijven en investeringen af ​​te stemmen op overkoepelende bedrijfsdoelen, heb je meer nodig dan alleen technische bekwaamheid. U moet effectief kunnen communiceren en samenwerken met uw C-suite-collega's – en dat is soms niet zo eenvoudig als het klinkt.

Vier manieren waarop CISO's hun leiderschapsvaardigheden kunnen verbeteren om cyberbeveiliging te bevorderen

U weet als geen ander dat zakelijk succes hand in hand gaat met het beschikken over de juiste cyberbeveiligingsprocessen en -verdediging. Een effectieve cyberbeveiligingsstrategie beschermt niet alleen gevoelige gegevens, maar levert ook aanzienlijke kostenbesparingen en risicobeperking op door blootstelling van gegevens te voorkomen, de kosten van downtime te beperken en de reputatie van de organisatie te behouden.

Naarmate u een meer zichtbare leiderschapsrol omarmt, hangt de afstemming met uw C-suite-tegenhangers af van uw vermogen om te communiceren, te luisteren en te begeleiden. Overweeg deze tactieken en strategieën om uw leiderschapsvaardigheden aan te scherpen, zodat u uw organisatie kunt helpen beter geïnformeerde beslissingen over cyberbeveiliging te nemen:

1. Spreek de taal van de C-suite. Een van de belangrijkste en toch meest uitdagende onderdelen van uw rol is het betrekken van uw regerende tegenhangers bij cyberbeveiligingskwesties. Het komt allemaal neer op het vereenvoudigen van de koppeling tussen cyberrisico en bedrijfsrisico. Concentreer u dus op de resultaten, in plaats van uw CFO te overweldigen met de complexiteit van specifieke beveiligingssystemen.

   Als u bijvoorbeeld wilt pleiten voor een verbeterde IDS, legt u uit hoe uw huidige systeem het afgelopen jaar meer dan 50,000 aanvallen heeft gedetecteerd en geblokkeerd, waardoor mogelijk miljoenen dollars aan financiële verliezen zijn voorkomen. Door technologieën en tools aan specifieke bedrijfsresultaten te koppelen, kunt u effectief communiceren met andere leiders in de organisatie die mogelijk niet over hetzelfde niveau van technische expertise beschikken.

2. Speerpunt voor opleidingsinitiatieven. Uw verantwoordelijkheid voor de gegevensbeveiliging van de gehele organisatie vereist een effectieve betrokkenheid van medewerkers om een ​​sterke netwerk- en systeembeveiliging te garanderen. Naar de waakzaamheid van medewerkers en de opleidingsinspanningen te versterkeninitiatieven ontwikkelen zoals gerichte antiphishing-campagnes en training in respons op incidenten. De voordelen zijn tweeledig: u kunt uw leiderschapskwaliteiten demonstreren en de gegevens van de organisatie beter beveiligen.
3. Blijf nieuwsgierig en bewust. Naarmate het dreigingslandschap zich blijft ontwikkelen, moet uw kennisbasis ook evolueren. Het is belangrijk om op de hoogte te blijven van opkomende cyberbedreigingen en branchetrends, zodat u tools en bronnen kunt identificeren die uw organisatie kunnen helpen bij het beperken van bedreigingen. Of u nu een hogere opleiding volgt, een certificering voltooit of eenvoudigweg uw kantoornetwerk en systeembeveiliging regelmatig opnieuw beoordeelt, het voortzetten van uw opleiding speelt een cruciale rol bij het beschermen van uw organisatie tegen aanvallen.

   Maar het is niet genoeg om uzelf te onderwijzen; u moet uw kennis delen met uw bredere leiderschapsteam. Te midden van de voortdurende berichtgeving over ransomware-aanvallen en datalekken zijn leiders in het topmanagement vaak niet op de hoogte van andere externe factoren die van invloed zijn op de veiligheid, zoals recente wetgevende pogingen om het gebruik van encryptie door organisaties te controleren. Als u begrijpt hoe dergelijke rekeningen van invloed zijn op de bedrijfsactiviteiten en -richting, kunt u leiders in uw organisatie helpen bij het navigeren op het snijvlak van beveiliging en naleving van regelgeving, voor beter geïnformeerde besluitvorming.

4. Verbeter je zachte vaardigheden. Hoewel technische vaardigheden een must zijn in uw rol, kunnen uitstekende soft skills de effectiviteit van uw communicatie met belanghebbenden maken of breken. Stimuleer niet-technische vaardigheden zoals communicatie en leiderschap door samen te werken met andere leiders in de organisatie om multifunctionele projecten uit te voeren. Ook kun je workshops volgen over onderwerpen als spreken in het openbaar en actief luisteren. Overweeg daarnaast om na het geven van een presentatie feedback te vragen aan collega's om verbeterpunten te identificeren.

Klaar om uw organisatie naar een veiligere toekomst te leiden?

Uw rol als CISO wordt tegelijkertijd steeds complexer en belangrijker. Naast dat u zich bewust blijft van opkomende cyberbedreigingen en strategieën voor risicobeperking, moet u ook pleiten voor cyberbeveiligingsbeleid en -investeringen die binnen het budget vallen en aansluiten bij de overkoepelende bedrijfsdoelstellingen van de organisatie.

Door prioriteit te geven aan uw eigen professionele ontwikkeling naast bedrijfsbrede beveiligingsinitiatieven, kunt u de digitale activa van uw organisatie effectief verdedigen en tegelijkertijd een cultuur van proactieve verdediging bevorderen.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• BlockOffsets. Eigendom voor milieucompensatie moderniseren. Toegang hier.
• Bron: https://www.darkreading.com/vulnerabilities-threats/how-to-get-your-board-on-board-with-cybersecurity