Industrial Metaverse zorgt voor nieuwe winsten in digitale transformatie – CryptoInfoNet

Bedrijven in de Pacific-regio hebben veel digitale technologieën opgebouwd, maar moeten het volledige potentieel van hun investeringen nog realiseren.

In de wereld van de industriële technologie is er opwinding over de mogelijkheden van het benutten van digitale tweelingen, kunstmatige intelligentie, internet der dingen en de cloud. 

Sommige of al deze technologieën zijn in industriële omgevingen geïntroduceerd, niet alleen als onderdeel van recente digitale transformatie-initiatieven, maar ook om organisaties te helpen bij het plannen en versnellen van de decarbonisatie-inspanningen.

Cruciaal is dat er opwinding bestaat over het feit dat deze technologieën op zichzelf opereren: veel organisaties hebben deze technologieën nog niet nauw met elkaar geïntegreerd. De opkomst van de industriële metaverse, als concept en operationele 'noordster', zorgt er echter voor dat integratie en interconnectie op de architectuur- en technologiestrategie-routekaarten van industriële bedrijven overal ter wereld komen te staan.

Wanneer al deze technologieën met elkaar verbonden raken, ontstaat de industriële metaverse: een altijd-aan-wereld die echte fabrieken, machines, data en mensen op virtuele manieren met elkaar verbindt. 

Het belooft een blijvende virtuele omgeving te creëren waarin meerdere teams in realtime op elk apparaat kunnen samenwerken. Bovendien zal iedereen binnen de industriële metaverse toegang hebben tot het volledige scala aan up-to-date operationele en technische datastromen. 

Sluit de kracht van AI aan en deze informatie kan in context worden gepresenteerd in de vorm van een gemeenschappelijke digitale draad die historische gegevens, het potentieel voor nieuwe concepten, bedrijfsvoorspellingen en duurzamere bedrijfsmodellen samenbrengt.  

McKinsey ziet duidelijk potentieel voor de industriële metaverse. Volgens het wereldwijde adviesbureau zijn energie en hulpbronnen, hightech en de auto-industrie tegenwoordig leidende metaverse adoptie. Het zei: “Ongeveer 95% van de bedrijfsleiders verwacht dat de metaverse binnen vijf tot tien jaar een positieve impact zal hebben op hun sector, en 61% verwacht dat het de manier waarop hun sector opereert enigszins zal veranderen.”

Een grote USP is de lage toetredingsdrempel

In tegenstelling tot andere opkomende technologieën kent de industriële metaverse verrassend weinig toetredingsdrempels.

Zoals besproken beschikken industriële organisaties wellicht al over het grootste deel van wat ze vanuit technologisch perspectief nodig hebben. Terwijl het nog steeds wordt gedefinieerd, omvat de technologie die de industriële metaverse aandrijft virtuele en augmented reality, digitale tweelingen, cloud computing, het internet der dingen en AI.

Dit is allemaal technologie die niet alleen vandaag de dag bestaat, maar ook ingebed is in veel industriële organisaties, vaak met een hoge mate van operationele volwassenheid. 

Wat dus ontbreekt zijn niet de belangrijkste ‘bouwstenen’ van de industriële metaverse. Het is in wezen een verbindingslaag. Deze individuele technologiecomponenten zijn om de een of andere reden vaak in silo’s geplaatst, en daarom ligt de focus op het verbinden van de onderdelen om een ​​omgekeerde omgeving te creëren die duurzame innovatie binnen de industriële sfeer kan ondersteunen.

Dat neemt uiteraard een zekere mate van kosten weg als toetredingsdrempel. De vereiste investering is een stapsgewijze aanvulling op bestaande digitale transformatieprogramma’s. Veel bedrijven zullen daarom tegen een relatief laag financieel risico pilotproeven kunnen starten. 

Een andere manier waarop de kostenbarrière wordt verlaagd, is omdat de industriële metaverse is ontworpen om te worden geconsumeerd door personeel op apparaten die ze al hebben, op dezelfde manier waarop ze al toegang hebben tot andere bedrijfsapplicaties. De industriële metaverse zal in eerste instantie toegankelijk zijn als uitbreidingen op internetbrowsers en messenger-apps, wat waarschijnlijk zal evolueren naarmate de tijd verstrijkt, maar er is geen vereiste om te investeren in dure virtual reality-headsets. 

Medewerkers die deelnemen aan de industriële metaverse zullen in alle opzichten lijken op medewerkers die vandaag de dag op hun digitale werkplek betrokken zijn. 

Het verschil is dat ze een aanzienlijk verbeterd vermogen zullen hebben om met elkaar in contact te komen en samen te werken. En ze kunnen systemen, processen en activiteiten optimaliseren om de efficiëntie en het energieverbruik te verbeteren, de productie te verhogen en de omzet te verhogen, vergeleken met het niveau van verandering dat ze vandaag de dag met veel van dezelfde kerntechnologie kunnen bewerkstelligen.

De volgende stap nemen

Het potentieel van de industriële metaverse betekent dat de komst ervan een kwestie is van ‘wanneer’, en niet van ‘of’. De grootste hyperscalers ter wereld werken al aan programma's om het ware potentieel ervan te identificeren. In tegenstelling tot andere, voorheen overdreven gehypte technologieën, gaat de aantrekkingskracht van de metaverse over de manier waarop we de samenwerking kunnen verbeteren. Dit basisvoorstel zal veel geïnteresseerden hebben – verwacht dat de eerste grote toepassingen binnen de komende twaalf maanden zullen worden uitgerold.

Dat gezegd hebbende, kunnen er zorgen zijn over gegevensprivacy, intellectueel eigendom, cyberbeveiliging en compliance. Industriële metaverse applicaties zullen moeten voldoen aan de beveiligingsvereisten, zoals bij elke applicatie op ondernemingsniveau.

Voor bedrijven die al een digitale tweeling hebben geïmplementeerd, zullen veel van de identiteits-, beveiligings- en privacyvereisten al zijn ontdekt en vervuld.

Er liggen volop kansen in de branche, maar wij zien het grootste potentieel voor organisaties die in datarijke zakelijke omgevingen werken en afhankelijk zijn van sensordata en actuele informatie.  

Ook zien wij kansen ontstaan ​​wanneer er op korte termijn diepgaande en specifieke expertise nodig is om vraagstukken op te lossen. Dergelijke mogelijkheden omvatten fabrieksoperaties, supply chain management, constructiesimulaties tijdens het ontwerp, veiligheidsbeoordelingen, operationele optimalisatie en elk moment waarop mensen elkaar ontmoeten om ontwerp-, constructie- of operationele problemen samen op te lossen.