Minister Albert Isola over Crypto-reguleringslessen uit Gibraltar

BeinCrypto sprak met Albert Isola, minister van Digitale en Financiële Diensten in Gibraltar, over het werk van het Britse overzeese gebied bij het opzetten van een regelgevingskader voor gedistribueerde grootboektechnologie.

Blockchain- en cryptocurrency-regulering is geen gemakkelijke taak. Overheden over de hele wereld vechten om erachter te komen hoe ze moeten reageren op de golf van dit nieuwe gebied van zowel financiën als technologie. Het antwoord is globaal gevarieerd van de SEC in de Verenigde Staten jaagt op cryptobedrijven naar de andere landen ' regelrecht verbod op cryptocurrencies.

Een territorium dat is geweest top van zijn spel als het gaat om regelgeving is Gibraltar. Ondanks zijn kleine omvang, behoort Gibraltar tot de eerste en meer vooruitstrevende regeringen ter wereld als het gaat om cryptocurrency en blockchain-technologie.

In 2014 werd een Cryptocurrency Working Group uit de particuliere sector opgericht om cryptocurrencies te onderzoeken. Dit kwam direct na de eerste bullrun van bitcoin en de eerste piek in interesse in crypto wereldwijd.

Deze particuliere werkgroep sloot zich vervolgens aan bij de regering van Gibraltar om na te gaan of cryptocurrencies en hun onderliggende technologie overeenkwamen met het risicoprofiel van het rechtsgebied, of het veilig was en of het een voordeel was om erbij betrokken te raken.

“Al deze dingen werden in een smeltkroes gestopt, en dat leidde tot een reeks consultatiedocumenten die werden uitgegeven. Het interessante was dat we in een paar jaar tijd drie verschillende consultatiedocumenten hebben uitgegeven. Bij elke uitgave kregen we steeds meer internationale respons en interesse, wat voor ons interessant was ”, legt Isola uit.

“We waren ook van mening dat we door pragmatische en evenredige regelgeving in te voeren, ook dingen uit de jurisdictie zullen weren die we hier niet wilden hebben. Wat ook een risico is, want als u het niet regelt, kan het gebeuren als u er geen licentie voor hebt, ze kunnen het komen doen in uw rechtsgebied. Dus we hebben beide dingen tegelijkertijd behandeld, in wat we het juridische kader van DLT noemen, dat we in oktober 2017 hebben gepubliceerd. "

De wet is in januari 2018 in werking getreden. Al snel volgde een positieve reactie van DLT blockchainfirma's die licenties aanvragen.

“Nu hebben we er ongeveer 15 die volledig zijn gelicentieerd en gereguleerd. We hebben er ook nog wat in de pijplijn, ”zegt Isola.

"Wat ze het meest nodig hebben van de toezichthouder is interactie"

Isola waardeert de proactieve benadering van Gibraltar van deze opkomende sector en het professionalisme van de toezichthouder voor het succes ervan.

Hij legt uit dat de bedrijven in staat zijn om met de toezichthouder te praten over eventuele problemen en te begrijpen wat er van hen wordt verwacht.

“Wat we hier willen is dat als een bedrijf een probleem heeft, de toezichthouder de eerste plaats is die ze bellen. Het laatste wat we willen dat ze doen, is het verbergen, proberen het zelf op te lossen zonder het aan iemand te vertellen. Die hebben overal een ramp geschreven. Dus wat we doen bij het bieden van proportionele regulering, is een toezichthouder hebben waarmee je de telefoon kunt opnemen en kunt praten en praten over kansen en uitdagingen. "

Hij legt uit dat deze relatie moet worden gebouwd op een professioneel begrip en niet op een betuttelende, antagonistische houding.

“Onze toezichthouders zijn niet zoals veel toezichthouders over de hele wereld die bedrijven als schoolkinderen behandelen. Voor onze toezichthouder zijn de firma's hun klanten, en ik verwacht dat ze hun klanten een goed serviceniveau bieden bij het beantwoorden van telefoontjes en het terugsturen van e-mails. "

Een gezamenlijke aanpak vanaf het begin

Isola benadrukt dat de rol van de toezichthouder niet is om bedrijven te dwingen zich aan de wetgeving te onderwerpen, maar om ervoor te zorgen dat ze bereidwillige deelnemers aan het proces zijn.

“We hebben wat we een pre-applicatiefase noemen. De reden hiervoor is dat we met deze firma's willen praten voordat ze een aanvraag indienen, zodat ze kunnen begrijpen wat we van hen verlangen, en we kunnen begrijpen wat ze hier willen doen, ”legt hij uit.

Dit heeft een domino-effect, waarbij bedrijven die niet aan de noodzakelijke normen voldoen, kunnen identificeren waar ze ontbreken en zich kunnen verbeteren.

“Het vergunningsproces heeft er dus toe geleid dat ze aan de normen voldeden gedurende een periode in het aanvraagproces die tot een jaar in beslag neemt. Om hun corporate governance op orde te krijgen, om hun AML-proces op orde te krijgen, omdat ze erg goed zijn in technologie, maar niet zo goed in corporate governance. er zijn anderen die erg goed zijn in corporate governance en ook goed zijn in technologie. Dus door het hele proces heen hebben deze jongens zich in de hand gehouden, waardoor ze op een veel betere plek uitkwamen dan ze begonnen, ”zegt hij.

“Het vergunningsproces is dus niet een kwestie van mensen door de kop van een naald dwingen, het gaat erom dat we op dezelfde plek komen waar we samen willen zijn, in de vorm die we nodig hebben om te voldoen aan de normen die we set. "

"Je moet weten wat je wilt bereiken voordat je kunt beginnen"

Isola raadt diegenen die beleid willen creëren rond blockchain en crypto aan om samen te werken met experts in hun rechtsgebieden om ervoor te zorgen dat ze de ruimte begrijpen.

“Ik denk dat hoe meer landen contact hebben met de experts in dat rechtsgebied, hoe beter omdat regeringen deze business niet begrijpen, maar ze wel. Het is dus een kwestie van een evenwicht vinden tussen een proces en een structuur die goed zijn voor het bedrijfsleven en de bescherming van de jurisdictie, zijn consumenten en zijn reputatie tegen het risico dat deze dingen met zich meebrengen, en het beperken van risico's is een onderdeel van wat we doen. Dus zonder overleg met de experts in elk van de rechtsgebieden, krijg je een probleem. "

Met de tijd meegaan

Een andere les voor regelgevers uit Gibraltar is de aard van hun wetgeving. Net als de crypto- en blockchain-ruimte, is het juridische kader van DLT enigszins dynamisch. Kort geleden, updates zijn gestart om de huidige staat van de blockchain-industrie en zijn technologie weer te geven.

Isola wijst erop dat dit inherent was aan de oorspronkelijke opzet van de wetgeving. "We hebben wat we de belangrijkste kernprincipes noemen gecreëerd, omdat we beseffen dat je dit niet in wetgeving kunt opnemen zoals je kunt doen in verzekeringen, fondsen of vermogensbeheer of in het bankwezen."

“Dus we hebben dit gedaan op basis van principes die vrij breed zijn. Om die principes te ondersteunen, hebben we daarom uitgebreide richtlijnen uitgegeven. Wat er tussen dat en vandaag is gebeurd, is dat de kernprincipes nog steeds relevant zijn, maar dat de notities in de richtlijnen wat vernieuwd en bijgewerkt moesten worden, omdat de zaken zijn veranderd. "

"Hoe beter de toelichtingen, hoe beter de mensen begrijpen wat de toezichthouder zoekt en hoe beter het resultaat in termen van de regelgeving, hoe effectiever", zegt hij.

Een internationale standaard aan de horizon

Isola is van mening dat regelgevingsnormen in verschillende landen vorderen. Hij wijst op de huidige bewegingen over de hele wereld terwijl regeringen langzaam langs wegversperringen en problemen gaan. "Deze dingen moeten zich ontwikkelen, en ik weet zeker dat ze dat zullen doen", zegt hij. "Dus ik denk dat hoe eerder we er zijn, hoe beter."

'Ik denk dat we zover zullen komen dat er internationale standaarden zullen worden ontwikkeld, zoals op andere gebieden van traditionele financiële dienstverlening, en dat zal de sector enorm ten goede komen.'