Zilveren omlijning? Het hoofd van Web3 van Google Cloud spreekt over Big Tech-mogelijkheden voor de blockchain

Zilveren omlijning? Het hoofd van Web3 van Google Cloud spreekt over Big Tech-mogelijkheden voor de blockchain

Tijdstempel: 3 oktober 2023 9:28 uur
Zilveren omlijning? Het hoofd van Web3 van Google Cloud spreekt over Big Tech-mogelijkheden voor de blockchain PlatoBlockchain Data Intelligence. Verticaal zoeken. Ai.

Er is een lijn getrokken in het zand tussen Web2 en Web3. Maar volgens James Tromans, hoofd van Web3 bij 's werelds derde grootste online gegevensopslagfaciliteit Google Cloud, hoeft dat niet zo te zijn. Tromans stelt dat de twee elkaar verre van uitsluiten. 

Critici van Big Tech – zogenaamde Web2-bedrijven zoals Facebook, Amazon en Tromans eigen moederbedrijf Google, dat net als andere Google-diensten, waaronder YouTube en Gmail, deel uitmaakt van het multinationale softwareconglomeraat Alphabet Inc. – beweren dat het monopolie-effect dat zij uitoefenen op door gebruikers gegenereerde inhoud, online sociale interactie en ooit gedeelde internetarchitectuur zijn uitbuitend.

Voorstanders van de gedecentraliseerde filosofie die ten grondslag ligt aan Web3 – een nieuwe fase van het internet gebouwd rond gedecentraliseerde blockchain-technologieën, de metaverse en niet-fungibele tokens (NFT’s) – streven er daarentegen naar om de ownership via digitale productie voor internetgebruikers.

Voordat hij bij Google bij Web3 kwam, bekleedde Tromans leidinggevende posities op het gebied van handel en techniek bij bankgigant Citi. Vervolgens bouwde hij voort op zijn academische wortels in kunstmatige intelligentie – hij heeft een Ph.D. in computationele neurowetenschappen van visie – als specialist in data-engineering en machinaal leren bij Google voordat hij in mei 3 het roer overnam van Web2022-activiteiten bij Google Cloud.

Ondanks wat sommigen misschien zien als een verschil tussen Google, een grote technologiegigant die dit rapporteerde US $ 76.4 miljard in de omzet in het tweede kwartaal dit jaar, en gedecentraliseerde financiering, zei Tromans dat Google Cloud ernaar streeft infrastructuur te bieden die Web2-ontwikkelaars kunnen bouwen. In dit exclusieve interview op Token 3 in Singapore sprak hij met Forkast's Will Fee over de blockchain-activiteiten van Google Cloud, decentralisatie en waar hij AI-gebruik als volgende naartoe ziet gaan.

Het interview is bewerkt voor duidelijkheid en lengte.

Will Fee: Wat betekent het bestaan ​​van een speciale Web3-afdeling bij Google Cloud voor de bredere Web3-industrie?

James Tromans: Bij Google Cloud hebben we een zeer groot ecosysteem voor startups en beginnende bedrijven. Maar daarnaast hebben we ook een zeer aanzienlijke zakelijke gebruikersbasis. Onze overstap naar Web3 is een reis die teruggaat tot 2018. Wat je nu ziet is het resultaat van vele jaren hard werken om onze connectiviteit op te bouwen. Dat stelt ons in staat de kloof te overbruggen tussen het startup-ecosysteem, grote ondernemingen en financiële dienstverleners zoals Chicago Mercantile Exchange en HSBC. Dus in termen van Web3 in het algemeen kunnen we een beetje een matchmaking-oefening spelen, en nog veel meer dan dat.

Vergoeding: Op welke gebieden concentreert de afdeling zich naast die matchmaking-oefening?

Tromanen: In tegenstelling tot sommige van onze concurrenten hebben wij op dit gebied een specifieke product- en engineeringstrategie. Dat omvat eigen technische mogelijkheden van Google, met name Google Cloud, die we op de markt hebben gebracht. Dat heeft geholpen onze integriteit in het hele ecosysteem wereldwijd te vergroten. We werken ook hand in hand met onze go-to-market-teams en onze bedrijfsontwikkelingsteams in Noord-Amerika, Europa en natuurlijk de bredere regio Azië. 

Dat helpt ons om die technische diepgaande gesprekken te voeren met niet alleen startups in deze ruimte, maar ook met de gevestigde spelers, waaruit blijkt dat we hun taal spreken en hun pijnpunten begrijpen. Onze inspanningen op dit gebied zijn er echt op gericht om dit soort bedrijven naar ons platform te lokken. We hebben twee hoofdreeksen producten die we hebben gebouwd: onze blockchain-knooppuntengine en onze mogelijkheden voor gegevensanalyse.

Kosten: wat was voor het eerst de aanleiding voor Google en Google Cloud om blockchain-ontwikkeling aan te gaan?

Tromanen: Elke first-mover-activiteit wordt meestal aangestuurd door slechts een paar mensen. Degenen die de toekomst zien, misschien voordat het helemaal is gebeurd. Dat was in dit geval vooral het geval. Er waren een aantal mensen, maar twee Googlers [Google-ontwikkelaars] in het bijzonder, die in het begin de mogelijkheid zagen om blockchain-gegevens buiten de keten te halen en deze in een meer toegankelijke database te indexeren. Op die manier zou het vertrouwder zijn voor traditionele – laten we zeggen Web2 – software-ingenieurs. Ze doen dat sinds 2018 met Bitcoin, Dogecoin, Ethereum en een hele reeks verschillende blockchains als een door de gemeenschap geleid aanbod. 

Door nauw contact te houden met de blockchain-gemeenschap konden we deze datasets onboarden en toegankelijker maken voor de bredere groep. Het was niet alleen Google, wat laat zien dat we in hart en nieren een open-sourcebedrijf zijn. Dat is nog steeds aan de gang als onderdeel van ons aanbod van openbare datasets. Ter context: dat datasetaanbod omvat ook zaken als Covid-data en andere datasets. Die zijn voor het algemeen belang, dingen waarvan wij denken dat ze belangrijk zijn voor mensen om er toegang toe te hebben. Onze cryptodatasets staan ​​ernaast. 

Daarnaast hebben we recentelijk zelf ontwikkelde mogelijkheden ontwikkeld die in dezelfde geest liggen. Het zijn datapijplijnen die zijn gebouwd en ontwikkeld door Googlers. Daarom hebben ze service-level operations (SLO) en overeenkomsten (SLA) waar bedrijven mogelijk bovenop willen bouwen. Dat is een iets ander waardevoorstel dan het door de gemeenschap geleide aanbod, maar niet meer of minder belangrijk. Het maakt allemaal deel uit van één holistische strategie die is ontworpen om Web3 toegankelijker te maken voor de gemiddelde ontwikkelaar.

Vergoeding: geldt die Web3-strategie voor heel Google, of is er een kloof met de Google Cloud-kant?

Tromanen: De productgebieden van Google worden redelijk onafhankelijk beheerd. Het zijn hun eigen bedrijven. Google is ook een zeer technisch geleide organisatie en we gaan graag daar waar de vraag van de klant is en waar onze klanten om vragen. We draaien daarom grotendeels onafhankelijk van bijvoorbeeld een YouTube- of Google-zoekopdracht. Natuurlijk praten we ook voortdurend om ervoor te zorgen dat de communicatiekanalen open zijn. 

Maar onze strategie is om cloudklanten te bedienen en te luisteren naar wat die klanten van ons vragen. We moeten ervoor zorgen dat we ze ontmoeten waar ze ons nodig hebben. Dat kan betekenen dat u in een bepaalde regio een nieuw datacenter moet openen of een nieuw product moet toevoegen. Dus zo hebben we dit benaderd. Wij beschouwen dit niet als in tegenspraak met alles wat Google als geheel doet.

Vergoeding: wat kan Google Cloud specifiek bieden dat anders ontbreekt in blockchain-services?

Tromanen: Ten eerste is er de blockchain-knooppuntengine. Google heeft datacentra in veel regio's, in veel verschillende landen, en naast het openbare internet beschikken we ook over onze eigen onderzeese kabels. Die dingen zijn een aanvulling op het Web3-ecosysteem. Onze node-engine maakt het voor een individuele ontwikkelaar thuis of voor een onderneming gemakkelijk om met één klik op de knop een blockchain-node in te schakelen op een van onze locaties over de hele wereld en bijvoorbeeld een volledig Ethereum-node of een Ethereum-archiefnode te laten draaien. Wij beheren alle ontwikkelaarsactiviteiten voor dat proces. 

Voor dat proces doen we ook site-betrouwbaarheidsengineering. Dat neemt in feite alle zware lasten weg van dat individu of die onderneming om zich te concentreren op datgene dat ze liever zouden doen. Dus als ze een web3-product bouwen, is het runnen van knooppunten misschien niet hun waardedifferentiator. Wij kunnen dat dus op een kosteneffectieve manier voor hen doen.

Dat is iets dat we voor Ethereum hebben gedaan. We doen het ook voor Solana en Polygon. Dus daar zijn we enthousiast over. We voegen langzaam meer ketens toe. We zullen niet elke keten toevoegen, maar we zullen proberen die acceptatie te verbreden. Google Cloud heeft miljoenen ontwikkelaars die geïnteresseerd zijn in technologie en bouwen om zakelijke problemen op te lossen. Onze belangrijkste strategie is om het voor deze mensen gemakkelijker te maken om Web3-technologie te gebruiken.

Vergoeding: Waar zie je, gezien je achtergrond in AI en huidige werk in Web3, een cross-over tussen de twee velden?

Tromanen: In sommige opzichten heeft generatieve AI de schijnwerpers van Web3 gehaald – op een gezonde manier. Het heeft het wat ruimte gegeven om te ademen, zijn draai te vinden en aan nieuwe innovaties te werken. Maar ik denk dat AI veel aspecten van de manier waarop we werken en technische innovatie gaat veranderen. Google is waarschijnlijk al tien jaar een AI-first-bedrijf. Er is dus de kwestie van Web3 voor AI. Dan is er AI voor Web3. 

In het geval van AI voor Web3 zal het op andere gebieden op dezelfde manier worden gebruikt. Bijvoorbeeld door te helpen bij het schrijven van code van betere kwaliteit en het helpen bij het opstarten van slimme contracten. U heeft een idee, u wilt iets op papier krijgen. Als software engineer heb je soms last van een writer’s block. Je weet niet waar je moet beginnen. Dus als je iets hebt dat een sjabloon voor je kan zijn, een code waaruit je kunt bouwen, kan AI daarbij helpen. 

Het kan in de toekomst ook helpen beveiligingsproblemen en veelvoorkomende beveiligingsfouten op te sporen. We weten dat vanwege de onveranderlijke aard van slimme contracten en het feit dat ze over het algemeen vrij open zijn, ze zeer grondig worden beoordeeld en mogelijk kunnen worden uitgebuit. Alles wat AI in dat opzicht kan doen, is ongelooflijk belangrijk. 

Maar het gaat ook verder dan dat. Om afstand te nemen van de pure blockchain-ruimte, ben ik een groot voorstander van verschillende vormen van gedecentraliseerde identiteit en digitale identiteit. Ik kan me een wereld voorstellen waarin we portemonnees hebben die onze gegevens bevatten, met AI-agenten die in je portemonnee zitten en je helpen dingen te kopen door selectief je privégegevens te delen. Precies het juiste bedrag om nieuwe goederen en diensten te krijgen. 

Die AI-agenten kunnen ons helpen dingen te verwerven of namens ons te onderhandelen. Op die manier kunnen AI en Web3 heel goed bij elkaar passen, vooral als een manier om Web3-gebruikers in staat te stellen hun eigen gegevens te bezitten en te gebruiken. Maar we staan ​​nog maar aan het begin en we zullen moeten zien waar het ons naartoe brengt.

Fee: U zei dat u een voorstander bent van decentralisatie. Maar jij leidt de Web3-divisie van een van de grootste Web2-organisaties ter wereld. Hoe wordt u ontvangen door de meer die-hard delen van de decentralisatiegemeenschap?

Tromanen: Ik vermoed dat Google als bedrijf niet echt voor diehards is die meer geïnteresseerd zijn in de politiek en de filosofie van Web3 dan in de technologie. Onze strategie is niet om iedereen voor zich te winnen. Je gaat nooit iedereen gelukkig maken. Toch denk ik dat we een continuüm van adoptie zullen zien. 

Een van de dingen die Web3 alle gebruikers biedt, is de keuze om uw eigen privésleutels te bezitten en uw eigen bank te zijn. Zou u een soort berekeningsaanpak met meerdere partijen willen hebben, waarbij u en uw vrienden, of u en een cloudprovider, samen uw portemonnee kunnen beveiligen? Of wil je je portemonnee meenemen, Airgap'en en op een grootboek of een andere hardwareprovider zetten? 

Niet iedereen zal zijn eigen privésleutels willen bezitten. Niet iedereen zal zijn eigen bank willen zijn. Maar die dingen geven keuze. Er zijn dus verschillende elementen van decentralisatie. Door te bouwen aan decentralisatie betekent dit in de eerste plaats dat degenen die het nodig hebben en willen, het ook kunnen krijgen. Dat belet ons dan niet om elementen van centralisatie te hebben waar dit zinvol is op verschillende niveaus van de stapel. Voor mij sluiten de twee elkaar helemaal niet uit. 

Als we stoppen met praten over Web3 en Web2 als afzonderlijke zaken, en we praten gewoon weer over het web, dan bereiken we de massale adoptie. De technologie die naar de achtergrond verdwijnt, dat is wat echt nut biedt voor individuen en voor bedrijven. Het is niet langer slechts een modewoord of een politiek gespreksonderwerp.

Tijdstempel:

Meer van voorkast