3 sjelfulle takeaways fra EOs 2022 kanadiske regionale lederskapstoppmøte 

Bidraget av Kate Holden, en gründer, filantrop og bedriftsleder som for tiden er president i EO Winnipeg og sitter i EO Canada Board som Canadas direktør for medlemsprodukter. Kate er grunnleggeren av Pouriumet, en raskt voksende detalj-/e-handelsvinvirksomhet.

I EO snakker vi ofte om de fire kvadrantene – forretning, familie, fellesskap og seg selv. Vi snakker også om de fire kapasitetene – fysiske, intellektuelle, emosjonelle og åndelige.

Etter år med forum, ledertrening og læringsarrangementer, skjønte jeg: Entreprenører har en tendens til å være minst komfortable i "selv"- og "sjele"-områdene (inkludert meg selv).

Du kan relatere til hvordan jeg en gang følte om disse områdene.

Jeg brukte mesteparten av livet mitt på linje med den klassiske gründerarketypen. Du vet:  Entreprenøren som mener «rask» er for sakte og «i morgen» kan like gjerne være neste århundre. Jeg har alltid prioritert vekst og akselerasjon. Så det å tenke på «sjelen» føltes sakte, uhåndgripelig og fjernt fra forretningsmålene mine. Det føltes vanskelig å vikle hjernen (og tiden) rundt.

Jeg er en drømmer, men jeg er også pragmatisk. Jeg er en do-er, en happen-maker. Å jobbe med "sjelen" min så ikke ut til å passe.

Da en medgründer introduserte meg for en åndelig coach, var jeg nølende – for å si det mildt! Men etter ni måneders arbeid med min åndelige trener, endret perspektivet mitt seg – og jeg begynte å finne verdi i åndelig vekst på en måte som ikke føltes for «der ute».

Da det var på tide å designe et tema for EOs 2022 Canadian Regional Leadership Summit, visste jeg at jeg ønsket at det skulle fokusere på sjelen.

Vi brukte fire dager delt mellom Halifax og Toronto på å lytte til presentasjoner, delta i workshops og bli veiledet av fire kvinnelige eksperter. Emner inkluderte tarotlesninger, manifestasjon og visualisering, energi og chakrajustering.

Her er de tre største lærdommene min hjerne (og min sjel) tok med seg fra toppmøtet.

1. Åndelig arbeid = Å vise seg som vårt beste jeg

En av de største misforståelsene om åndelig arbeid er en jeg delte inntil nylig: At det ikke gir noen konkret verdi eller avkastning til bedriftene våre.

Det jeg lærte er at den største avkastningen av åndelig arbeid kommer ned til måten vi viser opp som ledere.

Jeg hadde ikke tenkt på det som en praksis for sjelen. Likevel, mye av det verdens fremste ledertenkere snakker om kommer ned til perspektiver, myke ferdigheter, tankesett, emosjonell intelligens (EQ), verdier, intensjonalitet – alt som er mindre knyttet til hjernen og mer knyttet til hjertet (eller sjelen). ).

Vi kan lære oss vaner og hacks for å hjelpe oss å bli bedre ledere, men vi kan ikke "høyre hjernen" oss til å være empatiske, visjonære, strategiske og tilkoblede. Sjelen hjelper oss å fylle de store hullene hjernen ikke kan fylle på egen hånd.

2. Energi er alt

Jeg har visst at energiledelse er viktig: Studier bekrefte at opptil 63 prosent av gründere har eller har opplevd utbrenthet. Det er et ekte fenomen. Ledere sliter med å håndtere velvære i møte med lange timer og eskalerende press.

Under lederskapstoppmøtet lærte jeg at energi ikke bare er årsakssammenheng med våre omstendigheter; energien i oss bæres ofte videre. Fortiden er forankret i dagens energi og påvirker oss, enten vi innser det eller ikke.

Jeg hadde ikke tenkt på energi som noe som samler erfaringer og liv i oss. Men energi er dynamisk – bokstavelig talt! – og energifeltene våre, eller kvantefeltene våre, må av og til "løses opp" for å fjerne den tidligere oppbyggingen av tidligere energi.

Andre mennesker kan også ha en betydelig effekt på energien vår. Det er sjelden ondsinnet eller giftig, men fra ansatte til familiemedlemmer til venner, folk bruker energien vår fordi de trenger den. Etter å ha samhandlet med dem, kan du føle deg utmattet. Disse forholdene føles utmattende.

Å "oppheve blokkering" eller "tilbakestille" - hva du enn vil kalle det - er en praksis som hjelper til med å kalibrere energien vår på nytt og sikre at vi får tilgang til de beste versjonene av oss selv. 

3. Utforsk trossystemene dine

Det kanskje mest kraftfulle resultatet av åndelig arbeid er åpning, demontering og tilbakestilling av trossystemer som underbygger alt vi gjør.

De fire briljante kvinnene på Leadership Summit snakket alle om trossystemer (eller "virveler") som tanker og atferd som holder oss låst inn i visse mønstre. Noen ganger er dette harmløse, mindre trossystemer vi etablerte som barn; noen ganger er disse grunnleggende trossystemer som påvirker hvem vi er, hvordan vi driver selskapene våre og hvordan vi engasjerer oss i lokalsamfunnene våre.

Denne prosessen kan være emosjonell. Jeg har for eksempel lært at jeg har en tendens til kildevalidering i arbeidet mitt. Som et resultat sier jeg «ja» mye mer enn «nei» når det kommer til et nytt prosjekt, lederrolle eller faglig ansvar.

Som et resultat ender jeg opp med å ta på meg mer enn jeg kan håndtere. Jeg knytter identiteten min til tingene jeg får til, og jeg tømmer energien min på prosjekter som ikke alltid gir meg glede.

Vi innser sjelden det bevisst, men våre trossystem styrer alt fra beslutningstaking til vår evne til å drømme til våre lederstiler. Vi har alle inngrodde trossystemer. De rammer inn livene våre – og noen ganger har de linser eller fargetoner. Burde vi ikke sjekke dem med jevne mellomrom?

Å tilbringe fire dager på det kanadiske regionale lederskapstoppmøtet i 2022 for å snakke om sjelen var berikende for meg (ja, personen som aldri ville ha sett seg selv som en "sjeleperson").

Det spiller ingen rolle om du tror på tidligere liv, energiskifter, sjeler, chakraer og auraer. Jeg har lært at åndelig arbeid er litt som å lese en bok fra en helt annen del av bokhyllen. Du er kanskje ikke helt på linje med forfatterens perspektiv, men du lærer utvilsomt noe nytt - og det kan forandre deg på et dypt nivå.

Når jeg ser tilbake, forundrer det meg: Vår bemerkelsesverdige gruppe erfarne gründere møtte opp til et så fremmed og til tider ubehagelig tema med åpne hjerter og åpne sinn. Det handlet ikke om materialets spesifikke egenskaper; det handlet om å utforske en annen vinkel for å heve deres lederskapsevner, få kontakt med andre og forstå seg selv.

Jeg forlot Leadership Summit med mine kvanteenergifelter som spretter av positiv energi. Takk til alle som deltok!