Bitcoin vil lykkes ikke bare fordi det er den beste monetære teknologien, men fordi det er pengene som er mest tilpasset prinsipper som er grunnleggende for menneskets natur.
In Bitcoin Rorschach -testen, undersøkte jeg hvordan teknologi former menneskelig kultur. I det meste av menneskehetens eksistens var det bare de med tilgang til industrielle ressurser eller politisk makt som kunne skape, utvikle eller produsere teknologier i tilstrekkelig skala til å ha innflytelse. Oppfinnelsen av internett og fremveksten av peer-to-peer-økonomien beskrevet i denne artikkelen lar oss bryte fri fra disse begrensningene. Det åpner slusene for det store flertallet av verdens befolkning til å bli produsenter og skapere av teknologiene som påvirker retningen til vår sivilisasjon uten tilsyn eller innflytelse fra noen få privilegerte. Implikasjonene av dette er enorme og dyptgripende, en verden der naturen, funksjonen og formen til teknologiene som former livene våre ikke er født av stater og selskaper, men av mennesker som samarbeider direkte med andre mennesker. For at dette skal være et bærekraftig, meningsfullt kulturskifte, er det som trengs en monetær teknologi som er kongruent med denne samme ånden.
Siden omtrent midten av 19-tallet har vår verden gått fra en industriell produksjonsøkonomi til en informasjonsbasert økonomi. I en industriell produksjonsøkonomi skapes verdier først og fremst ved å produsere materielle ting. For å lage disse i stor skala kreves det betydelige mengder kapital for å skaffe råvarene for produksjon, den fysiske infrastrukturen eller maskineriet for å omdanne dem til varer og menneskelig arbeidskraft for å orkestrere produksjonen deres - som alle er uoppnåelige for de fleste av jordens befolkning. Dette fører til en verden hvor flertallet ikke er i stand til å forme eller påvirke verktøyene og teknologiene de bruker i sin daglige tilværelse på en måte som passer bedre for deres omstendigheter eller lindrer deres problemer. I stedet må de velge blant alternativene som er tilgjengelige for dem basert på preferansene til noen få utvalgte, det være seg når det gjelder klær, byggematerialer, mat, verktøy og maskiner eller medisiner.
I nærmere 200 år har vi sakte gått fra denne materialbaserte modellen til en drevet av informasjon. Dette skiftet er drevet av den økonomiske virkeligheten at når vi har foredlet produksjonen av fysiske varer til en viss grad, er det avtagende avkastning til inkrementelle forbedringer i deres produksjonsprosess. I motsetning til dette gir produksjon og distribusjon av ideer og informasjon nesten ubegrensede muligheter til å innovere og skape verdier. Nike, for eksempel, er ikke et vellykket selskap fordi det innoverte drastisk innen teknologien for masseproduksjon av sko, men fordi det er gode til å produsere symboler. Det er swoosh, merkevarebyggingen av det Nike representerer og symboliserer for de som bruker dem som krever høyere priser enn det som er objektivt like kvalitetssko tilgjengelig fra en budsjettforhandler, eller hvorfor noen ønsker å eie flere par av det som generelt sett er , samme klesplagg. Nike fant ut sin betydelige markedsandel ved å produsere symboler, og redefinerte Tanken av hva en sko kan være og hva konnotasjonene av å bruke skoene deres var, ikke ved å forbedre kvaliteten og kapasiteten til joggesko eller produksjonsprosessen betydelig.
Dette åpner selvsagt for muligheter langt utover å forbedre næringer basert på fysisk produksjon. Informasjonsøkonomien har tillatt fremveksten av hele bransjer som tidligere aldri har eksistert. Informasjons- og datateknologi, masseproduksjon og distribusjon av kultur og kunst som musikk og film og mange finansielle tjenester har produsert uendelig verdi for verden og markedene. Alt dette ble oppnådd ved å utnytte det enorme produktive potensialet som kan utnyttes ganske enkelt gjennom en økt evne til å samle, behandle og dele informasjon, drevet i overdrive takket være spredningen av internett.
Kapitalproduksjonsøkonomien eksisterer fortsatt i høy grad og oppfyller en stor økonomisk etterspørsel. Imidlertid er potensialet for verdiskaping og innovasjon, og følgelig retningen og formen som verdens produksjonskapasitet vil vokse i, først og fremst drevet av informasjon heller enn tilgang til industriell produksjon og råvarer.
For hver dag som går blir økonomisk verdi mindre i atomer og mer i biter. Det som en gang krevde fysisk maskineri eller arbeid kan nå abstraheres til kode eller data som umiddelbart kan sendes over internett. Mange av barrierene som begrenset produksjonskapasiteten til flertallet av verdens innbyggere som stammer fra dominansen til den industrielle produksjonsøkonomien, gjelder mindre og mindre for hvert år som går.
En stadig økende mengde av det som kreves for å gjøre en idé til en vare eller tjeneste krever ikke lenger en stor mengde kapital, omfattende maskineri og store mengder arbeidskraft; en personlig datamaskin verdt flere hundre dollar vil være tilstrekkelig. Og takket være den industrielle masseproduksjonen av datamaskiner og mikroprosessorer, kan en stadig økende del av verdens befolkning få tilgang til datakraft som er ufattelig selv for 30 år siden. De mest verdifulle ressursene for produksjon er nå informasjon og kreativiteten til å gjenbruke den, noe som er uendelig mye mer tilgjengelig i internettalderen for gjennomsnittsmennesket enn stål, kull eller koordinert fysisk massearbeid. Alle er nå fabrikker, og ideene er den nye oljen.
Det som skjer i låst takt med denne demokratiseringen av produksjonsmidlene er hvordan internett eksponentielt øker vår evne til å kommunisere og samarbeide i en skala som aldri før hadde vært mulig å forestille seg. Tidligere gjorde begrensningene ved å flytte fysiske gjenstander over verdensrommet produksjonen av varer og tjenester vanskelig. Selv for varer basert på informasjon fantes ikke teknologien for at informasjonen kunne forplante seg klart, raskt og sikkert i skala og over store avstander. Internett har i stor grad løst alle disse barrierene.
Dette betyr at mengden av tilgjengelige talenter har økt enormt i omfang fra det som ligger innenfor rundt en eller to timers reiseavstand fra stedet ditt til hele verden. Videre kan disse personene samarbeide og kommunisere på måter som i hovedsak bare er begrenset av fantasien vår - løse ad hoc-tilknytninger til andre, i former som ikke krever stabile, langsiktige relasjoner eller formelle organisasjonsstrukturer. Politikken og hindringene for effektivt samarbeid som er iboende for disse hierarkiske organisasjonene, komplikasjonen av tidssoner, mye av behovet for fysisk nærhet, de logistiske hindringene for å omdistribuere talent der det trengs innen timer eller til og med minutter, hindrer oss ikke lenger i å være optimalt i stand til å utnytte urørt og uutnyttet økonomisk og produktivt potensial. Millioner av mennesker kan koordinere via programvare og internett for å gi små bidrag som til sammen langt oppveier produksjonskapasiteten til monolittiske tradisjonelle strukturer og selskaper.
Den virkelige revolusjonen er imidlertid ikke overgangen til en informasjonsbasert økonomi eller en reduksjon i kostnadene for å produsere eller samarbeide. De samme store virksomhetene kan også kapitalisere på disse endringene i produksjonen, produsere informasjonsprodukter og dominere markedet basert på kapital og deres størrelse, slik det har skjedd i den industrielle produksjonsmodellen. I stedet er revolusjonen endringen av kulturen og omfanget av økonomiske uttrykk som låses opp fra denne demokratiseringen av produksjonsevnen.
Tidligere betydde kostnadene ved inngang, kommunikasjon og produksjon i seg selv at å produsere i stor skala krevde først og fremst evnen til å tjene penger. Uten en pålitelig og konsistent inntektsstrøm som oversteg produksjonskostnadene, var det ikke mulig å holde hjulene til en storskala produktiv bedrift i gang. Uansett briljansen av ideen, dens betydning for en persons verdier, eller dybden av behovet for fordelene den ga, hvis denne personen ikke kunne organisere sin produksjon til den kontinuerlige genereringen av profitt, så kunne ikke produksjonen finne sted.
Følgelig trumfet evnen til å generere økonomisk avkastning alle andre hensyn, og dens innflytelse farget samtalen om noe er verdt å gjøre og hvordan det skal se ut. De sosiale og økonomiske endringene som er diskutert har ført til fremveksten av en samarbeids økonomi. Peer-to-peer-produksjon fra mennesker gjorde det mulig for dem å løse problemene sine uten å måtte oversette dem til formater som var velsmakende for store selskaper eller uttrykke det i form av profitt, tap og den kommersielle markedsplassen. Nå, blant de millioner av dypt sammenkoblede mennesker som befolker planeten, hvis noen ønsker å skape noe innenfor de stadig voksende rikene av hva som er mulig med en datamaskin og deres fantasi, kan de gjøre det uten portvakter eller tillatelse.
Type 1 diabetes er en kronisk tilstand der bukspyttkjertelen produserer lite eller ingen insulin. Å leve med denne tilstanden betyr å nøye overvåke karbohydratinntaket ditt med en presisjon per gram for nøyaktig å beregne og balansere insulinnivåer - 24 timer i døgnet, syv dager i uken. En glukosemonitoralarm som går av midt på natten betyr å trekke deg ut av sengen, beregne insulinbehovet og gi en insulininjeksjon eller spise noe. Gjennomsnittlig type 1-diabetiker må ta omtrent 300 avgjørelser per dag for å unngå sykdom og opprettholde helsen. I løpet av de siste 20 årene har to separate maskinvarekomponenter utviklet seg for å behandle tilstanden, insulinpumpen for å dispensere insulin og den kontinuerlige glukosemonitoren for å spore sukkernivåer. Begge var kliniske sprang som fremmet kvaliteten på omsorgen for pasienter, men disse to teknologiene utviklet seg hver for seg. Insulinpumper brukte en fast algoritme for å administrere insulin som ikke tillot brukere å justere innstillingene sine.
Selv om glukosemonitorer kunne gi nøyaktige data om tidspunkt og nødvendig dosering, kunne ikke disse proprietære enhetene kommunisere med hverandre og tillate de som hadde type 1-diabetes å automatisk regulere administreringen av insulin basert på monitorens data. Rundt 3.5 millioner mennesker får livskvaliteten betydelig påvirket av type 1-diabetes, men medisinsk byråkrati, reguleringer og manglende interesse fra medisinske selskaper gjorde at dette ikke hadde noen løsning tilgjengelig på det kommersielle markedet.
I 2014 begynte en gruppe hackere å jobbe med å løse dette problemet ved å bruke spesifikke modeller av glukosepumper. Gjennom en teknisk utnyttelse var det mulig å overstyre standardalgoritmen og levere eksterne kommandoer for å kontrollere insulinadministrasjonen. Ved å bruke åpen kildekode og en hjemmelaget rigg av fritt tilgjengelige elektroniske deler, skapte hackerne Åpne kunstig bukspyttkjertelsystem. Dette prosjektet, hvis slagord er «#WeAreNotWaiting to make the world a better place», gjorde koden, instruksjonene og komponentlisten fritt tilgjengelig for alle som tillot selv ikke-teknologikyndige type 1-diabetikere å sette sammen en medisinsk rigg som ikke bare var i stand til å administrere insulin automatisk, men tillot også brukeren å tilpasse innstillingene som brukes i tråd med deres personlige forhold og kroppsrespons. Selv om den samme løsningen ble kommersielt tilgjengelig år senere, koster den fortsatt rundt seks ganger prisen for løsningen laget av Open Artificial Pancreas System, som lever videre i dag.
En liten gruppe mennesker bestemte seg for å løse et presserende problem som ikke ble adressert av det kommersielle markedet. Ved å samarbeide på fritiden ved å bruke internett for å kommunisere med likesinnede mennesker over hele verden, utviklet de en løsning på et svekkende problem som påvirker 3.5 millioner menneskers liv, som en industri på 100 milliarder dollar ikke kunne, og ga bort løsningen gratis. Dette er kraften til peer-to-peer-produksjon og samarbeidsøkonomien for å løse problemer som det kommersielle markedet ikke er egnet til å løse. Det er et eksempel på dens evne til å utnytte selv en liten mengde av verdens uutnyttede produksjonspotensiale og vende den mot kreative måter å løse problemer på som konvensjonelle økonomiske modeller aldri vil. Som tilfellet var med den gradvise innflytelsen fra internettbaserte virksomheter, vil en ufattelig mengde produksjonskapasitet som ikke har vært i stand til å komme til uttrykk innenfor rammen av det nåværende paradigmet, gradvis begynne å dominere verdens produktive produksjon via kollaborasjonsøkonomien. Mennesker vil jobbe direkte med mennesker om ting fordi de finner dem interessante, engasjerende og meningsfulle, snarere enn deres potensial til å generere profitt.
Dette bør være kjent for de som spiller musikk, deltar i sport eller er involvert i en rekke andre hobbyer på deltid. For flertallet er motivasjonene deres for å gjøre disse tingene ikke økonomiske, men at de kan uttrykke seg gjennom det - hvem de er og hva som er viktig for dem.
Folk gjør ikke disse tingene fordi de tjener penger; de tjener penger slik at de kan gjøre disse tingene.
Wikipedia, Linux, 3D-utskrift og BitTorrent er bare noen få eksempler på hvordan denne dynamikken allerede har endret vår verden betydelig. Bitcoin er de første pengene født ut av dette sosiale skiftet, et åpen kildekode pengenettverk født som svar på menneskelige problemer snarere enn en markedsmulighet til å generere profitt. Bitcoin er penger som ikke er optimalisert for å være et verktøy for mellommenn for å hente ut verdier, men for å fjerne dem fra samtalen. Dens verdi er at den er åpen for alle og er avhengig av deres frivillige deltakelse.
Fremveksten av crowdfunding-plattformer er et eksempel på hvordan samarbeidsøkonomien kan gi et økonomisk grunnlag for ideell genererende bestrebelser for å starte opp seg selv. Men som alle fra et land som ikke har tilgang til førsteverdens banktjenester, eller til og med en Kanadisk lastebilsjåfør vil fortelle deg, deres grunnleggende problem er at de er lukkede nettverk, kontrollert av firmaer hvis eksistens er sentrert om å generere fortjeneste og ekskludere alle som setter denne bunnlinjen i fare. Vi mangler en type penger som er filosofisk på linje med jevnaldrende produksjon og den kollaborative økonomien, et åpen kildekode pengeinstrument som ikke er den proprietære eiendommen til noe selskap, nasjon eller person. Vi trenger en betalingsprotokoll, ikke betalingsplattformer.
Som vi har sett med det åpne kunstige bukspyttkjertelsystemet, kommer kraften i samarbeidende produksjon fra å realisere effektiviteten og produksjonskapasiteten som kan oppnås ved å fjerne profitt fra ligningen. I stedet for kontrollen og monopolet på skapelse som kommer av behovet for å beskytte profitt i den tradisjonelle proprietære markedsmodellen, gir samarbeidsmodeller nå muligheten til å skape til de som behovet, motivasjonen og kreativiteten er størst for, de som frivillig opprette gratis, eller til og med betale for å gjøre det. Det er basert på prinsippet om at det største gode ikke kommer fra å bygge et lukrativt monopol og deretter motivere folk til å produsere ved å betale dem penger, men det som spontant dukker opp ved å fjerne barrierene som hindrer mennesker i å fritt og frivillig samarbeide med hverandre om det som er mest meningsfylt for dem.
I 1951 var en musiker ved navn Willie Kizart på vei til innspillingsstudioet for å spille inn en sang «Rocket 88» med Ike Turners Kings of Rhythm. På vei til studioet falt gitarforsterkeren hans av bilen hans, og høyttaleren ble skadet, noe som ga en hard, uklar tone til gitaren hans da han koblet til den i studio. Ike bestemte seg for at han likte lyden og valgte å beholde den i miksen av den endelige innspillingen, det som generelt regnes som den første rock 'n' roll-platen noensinne. År senere kom en annen musiker, Dave Davies, som spilte i et band kalt The Kinks over sporet. Han fant tonen så forfriskende annerledes og aggressiv at han prøvde å etterligne den, og til slutt ty til å kutte høyttalerkjeglen på gitarforsterkeren med et barberblad. Han brukte denne forsterkeren til å spille inn sangen "You Really Got Me" i 1965, som nådde nummer 1 på Official Charts Company-listen i Storbritannia og nådde et mye større publikum, og inspirerte en hel generasjon av kommende musikere til å kopiere lyden av den forvrengte elektriske gitaren. Når vi i dag tenker på gitaren, tenker vi ikke på det klassiske instrumentet som har eksistert i hundrevis av år. Vi tenker på rock 'n' roll, den elektriske gitaren og lyden popularisert av Ike Turner, The Kinks, og tusenvis av tenåringer som tilbringer timer av fritiden i garasjer og prøver å etterligne dem.
Rockemusikk og gitarbegrepet vårt i dag ble ikke stimulert av lønnsomhet, søken etter en markedsmulighet, oppfinnelsen av proprietær teknologi eller fordi et selskap bestemte at dette var fremtiden til gitaren. Den kom ikke ovenfra og ned, men nedenfra og opp, og dukket spontant opp fra fritiden til mennesker i direkte kontakt med hverandre på ting som overskrider økonomisk avkastning. Dens motstandskraft, popularitet og lang levetid kommer nettopp fordi det ikke er et proprietært produkt laget for å sikre en inntektsstrøm, men i stedet en idé som eies av hvem som helst og ingen, og som enhver står fritt til å tolke eller forbedre på; dette er noe som inkluderer, snarere enn ekskluderer mennesker. For det overveldende flertallet av musikere er det å spille musikk ikke den mest lønnsomme aktiviteten i livet deres, eller det er faktisk deres største utgift. De gjør det ikke for penger, de gjør det fordi handlingen med å skape noe som har sjel, som har mening og resonerer dypt med deg, og deretter dele det med verden er en grunnleggende menneskelig tvang.
Bitcoins største fordel er at den kobles til denne tvangen. Bitcoin menneskeliggjør penger. Det endrer det fra et lukket system hvis spaker bare er innen rekkevidde for noen få privilegerte til et åpent system, kun avhengig av delte ressurser som er gratis for alle å inspisere, modifisere eller tolke. Ingen har rett til å definere hva Bitcoin betyr eller hvem som har rett til å delta i det mer enn rock 'n' roll.
Det er ingen administrerende direktør eller offisiell talsperson for Bitcoin; det kontrolleres av alle og ingen. Ingen lager reglene i Bitcoin - det gjør vi alle. Vi kan individuelt og kollektivt bestemme hvordan Bitcoin brukes, og hvis de eksisterende alternativene ikke passer oss, er vi ikke begrenset til de som presenteres for oss på en butikkhylle av et selskap eller stat; vi kan lage vår egen, i samarbeid med hvem som helst hvor som helst i verden.
Samurai, Wasabi og Bli med på markedet har, uten tillatelse fra noen, gitt hverdagsbrukere verktøyene til å bruke Bitcoin på en mer privat måte og samarbeide for å forbedre deres anonymitet. Innovasjoner som Lynnettet ble født fra fantasien til individer som jobber sammen på fritiden om noe som interesserte dem, og deretter finslipt og brakt ut i livet av et team av stort sett frivillige arbeidere.
NO2X og BTCPay er tydelige demonstrasjoner av hvor enkelt det er for motiverte brukere å nekte selskaper og godt ressurssterke kabaler muligheten til å diktere hvordan vi må bruke Bitcoin, å filtrere dens nytte og mening gjennom linsene deres eller velge det for deres egne behov. Bitcoin er penger til folket, for folket. Fremtiden til Bitcoin — dens form, nytte og betydning for vår verden, og viktigst av alt, dens sjel vil ikke bli bestemt av selskaper eller stater i hemmelighet bak lukkede dører; det vil bli bestemt av mennesker, som arbeider direkte med andre mennesker.
Teknologi skaper sosial kontekst. Noen ting blir enklere og billigere, andre er vanskeligere og dyrere å gjøre eller forebygge under ulike teknologiske forhold. I dag skjer mye av vårt personlige og økonomiske uttrykk gjennom teknologi og programvare. Beslutningene som tas i utformingen av programvaren, hva de oppmuntrer til eller tillater og hva de forhindrer eller motvirker, påvirker diskusjonen samtalen, enten det er i ordene selv eller det økonomiske språket for penger og verdi.
Bitcoin er den økonomiske manifestasjonen av samarbeidsøkonomien, en teknologisk revolusjon som gjør det mulig for alle å snakke fritt og velge konteksten for denne samtalen. I sammenheng med at Bitcoin lobbyer en senator, er det like meningsfullt å spørre en skolelærer i 1965 om du kan få tillatelse fra en bank eller et selskap til å åpne en konto eller legge til en funksjon eller opprette et selskap med de riktige lisensene og overholdelse av regelverket. tillatelse til å spille i et rock 'n' roll band. Disse sosiale konstruksjonene eksisterer for å utnytte verdier og dehumanisere oss ved å holde individer atskilt fra direkte koordinering med hverandre, ved med kraft å gjøre seg selv til dommere som all kommunikasjon eller samarbeid med andre må finne sted gjennom, og hvis språk vi må ta i bruk, for at de ikke skal tause oss og ta fra oss midler til å kommunisere med andre helt. I motsetning til dette tilbyr Bitcoin en monetær teknologi som lar oss snakke på verdispråket åpent, uten avbrudd, og endre samtalen når det ikke tjener våre beste interesser.
Bitcoin vil lykkes, ikke bare fordi det er den beste monetære teknologien, men fordi den snakker til noe grunnleggende om den menneskelige tilstanden – behovet for å fritt, åpent og direkte uttrykke oss selv og få kontakt med andre mennesker. Bitcoin vil lykkes fordi det er grunnleggende menneskelig.
Article txid: dc95dda1e4b5d08da567f4a1a8a494fe0f7a8e8dbeccfba1d9e22a16ba19f148
Dette er et gjesteinnlegg av CoinsureNZ. Uttrykte meninger er helt deres egne og reflekterer ikke nødvendigvis de til BTC Inc. eller Bitcoin Magazine.
- 20 år
- 3d
- Om oss
- adgang
- Logg inn
- nøyaktig
- erverve
- tvers
- Handling
- aktivitet
- Ad
- administrasjon
- avansert
- påvirker
- tilknytning
- algoritme
- Alle
- allerede
- Selv
- blant
- beløp
- beløp
- amp
- anonymitet
- En annen
- noen
- hvor som helst
- ca
- rundt
- Kunst
- Artikkel
- kunstig
- eiendel
- publikum
- tilgjengelighet
- tilgjengelig
- gjennomsnittlig
- Bank
- Banking
- barrierer
- bli
- være
- Fordeler
- BEST
- skjenket
- Beyond
- Biggest
- Milliarder
- Bitcoin
- BitTorrent
- kroppen
- branding
- BTC
- BTC Inc.
- budsjett
- Bygning
- bedrifter
- Kapasitet
- hovedstad
- kapitaliserende
- bil
- hvilken
- konsernsjef
- viss
- endring
- Topplisten
- billigere
- Velg
- stengt
- Klær
- Kull
- kode
- samarbeide
- samarbeider
- samarbeid
- kombinert
- Kom
- kommersiell
- kommersielt
- Kommunikasjon
- Selskaper
- Selskapet
- samsvar
- komponent
- datamaskin
- datamaskiner
- databehandling
- konsept
- tilstand
- Koble
- konstruksjon
- kontroll
- Samtale
- samarbeid
- koordinere
- SELSKAP
- Corporations
- Kostnader
- kunne
- land
- skape
- opprettet
- skaper
- Opprette
- skaperverket
- Kreativ
- skaperne
- crowdfunding
- Kultur
- Gjeldende
- dato
- dag
- Etterspørsel
- beskrevet
- utforming
- utvikle
- utviklet
- Enheter
- gJORDE
- forskjellig
- direkte
- avstand
- distribusjon
- dollar
- ned
- drevet
- dynamisk
- lett
- økonomisk
- økonomi
- Effektiv
- effektivitet
- Elektrisk
- Emery
- bestrebelser
- Enterprise
- hovedsak
- hverdagen
- alle
- eksempel
- eksisterende
- Expand
- ekspanderende
- Exploit
- eksponentielt
- omfattende
- fabrikk
- Mote
- Trekk
- Film
- finansiell
- finansielle tjenester
- Først
- passer
- mat
- skjema
- skjemaer
- funnet
- Fundament
- Gratis
- frukting
- funksjon
- fundamentalt
- videre
- framtid
- general
- generelt
- generere
- genererer
- generasjonen
- geografiske
- Giving
- skal
- god
- varer
- flott
- størst
- Gruppe
- Grow
- Gjest
- gjest innlegg
- hackere
- maskinvare
- Helse
- Høy
- høyere
- historie
- hus
- Hvordan
- HTTPS
- menneskelig
- Mennesker
- Hundrevis
- hekk
- Tanken
- fantasi
- Påvirkning
- betydning
- viktig
- forbedre
- Inc.
- incentivise
- inkluderer
- økt
- industriell
- bransjer
- industri
- påvirke
- informasjon
- Infrastruktur
- Innovasjon
- innovasjoner
- interesse
- interessert
- interesser
- Interface
- mellommenn
- Internet
- involvert
- IT
- selv
- holde
- arbeidskraft
- Språk
- stor
- større
- største
- Fører
- Led
- Leverage
- lisenser
- Begrenset
- linje
- linux
- Liste
- lite
- plassering
- logistikk
- langsiktig
- lukrative
- laget
- vedlikeholde
- Flertall
- GJØR AT
- Making
- produksjon
- marked
- markedsplass
- Markets
- massive
- materiale
- materialer
- Saken
- betyr
- medisinsk
- medisin
- millioner
- millioner
- modell
- modeller
- Monetære
- penger
- Overvåke
- overvåking
- mer
- mest
- flytting
- flere
- musikk
- musikere
- Natur
- Nær
- nødvendigvis
- nettverk
- nettverk
- Antall
- innhentet
- Tilbud
- offisiell
- Olje
- åpen
- åpen kildekode
- åpner
- Meninger
- Opportunity
- optimalisert
- alternativer
- organisasjons
- organisasjoner
- Annen
- egen
- eide
- paradigmet
- delta
- deltakelse
- Passerer
- Betale
- betaling
- Ansatte
- person
- personlig
- fysisk
- planet
- Plattformer
- Spille
- spiller
- Tilkoblet
- politisk
- politikk
- basseng
- popularitet
- befolkningen
- muligheter
- mulig
- potensiell
- makt
- kraftig
- hindre
- pris
- prinsipp
- privat
- Problem
- problemer
- prosess
- produsere
- produsert
- Produsentene
- Produkt
- Produksjon
- Produkter
- Profit
- lønnsomhet
- lønnsom
- fortjeneste
- prosjekt
- eiendom
- proprietær
- beskytte
- protokollen
- gi
- trekke
- pumpe
- pumps
- formål
- kvalitet
- område
- Raw
- å nå
- Reality
- rekord
- reflektere
- forskrifter
- regulatorer
- Overholdelse av regelverk
- Relasjoner
- fjerne
- representerer
- krever
- påkrevd
- Krav
- Ressurser
- svar
- forhandler
- retur
- avkastning
- inntekter
- rigg
- Rull
- regler
- Skala
- Skole
- Søk
- sikkert
- Senator
- forstand
- tjeneste
- Tjenester
- sett
- figurer
- Del
- delt
- deling
- skift
- signifikant
- lignende
- SIX
- Størrelse
- liten
- Joggesko
- So
- selskap
- Software
- løsning
- Solutions
- LØSE
- noen
- Noen
- noe
- Rom
- Høyttaler
- Snakker
- utgifter
- talsperson
- Sport
- Begynn
- Tilstand
- Stater
- statistikk
- oppbevare
- stream
- studio
- vellykket
- levere
- bærekraftig
- system
- Talent
- lag
- Teknisk
- teknologisk
- Technologies
- Teknologi
- tenåringer
- verden
- tusener
- Gjennom
- tid
- i dag
- sammen
- verktøy
- verktøy
- topp
- mot
- spor
- tradisjonelle
- Transform
- overgang
- Traveling
- behandle
- enorm
- Uk
- us
- bruke
- Brukere
- verktøyet
- bruke
- verdi
- uke
- Hva
- Hva er
- om
- HVEM
- Wikipedia
- innenfor
- uten
- ord
- Arbeid
- arbeidere
- arbeid
- verden
- Verdens
- verdensomspennende
- verdt
- ville
- år
- år
- Utbytte
- youtube