5 vanlige myter om logistikkselskaper som høres så ekte ut (men det er de ikke!)

Hvis du driver en CPG-virksomhet eller annen varevirksomhet, er transport og levering av varer en integrert del av forretningsprosessene og operasjonene dine. Det er en rasende kamp mot tiden, oppfyller kundenes forventninger og reduserer de totale kostnadene. Imidlertid klarer mange selskaper ikke å finne en mellomvei for å lindre smertene til tross for deres kamp. Og den mellomtingen er logistikkbedrifter! 

Logistikkbedrifter, kan du lese om Unilog for å vite hvordan disse selskapene fungerer, ta all produktleveringshodepine og transporter varer på dine vegne. Mange selskaper velger imidlertid ikke dette alternativet til tross for at de har gode muligheter til å strømlinjeforme logistikkprosessen og utvide virksomheten. Årsaken? Myter i logistikk! Det er derfor vi har kommet opp med denne artikkelen. 

I denne artikkelen vil vi avsløre noen vanlige myter for å hjelpe deg med å ta en informert beslutning:

1. Du må gjøre engangsoptimalisering

Feil! Dette er en av de mest misvisende mytene fordi det ikke bare er å ansette det riktige optimaliseringsalternativet. Det handler også om å administrere når du trenger hjelp fra et logistikkselskap og når du har det greit uten dem. Alt avhenger av årstider, hendelser og etterspørselspresset. Noen sesonger er som jackpotter, og i andre måneder har du ikke en enorm bølge av bestillinger. Så du må bestemme nøye når du trenger å outsource en hjelpende hånd med tredjepartslogistikk og når du er i orden.

2. Det vil være en ubrukelig ekstra økonomisk byrde

Hvert selskap bryr seg om sine økonomiske investeringer og avkastning – og det burde det. Å ta intelligente økonomiske beslutninger er en av nøklene til å vokse et selskap. Ingen starter et selskap for å gå konkurs. Så, ikke rart å ansette et tredjeparts logistikkselskap virker som en ekstra byrde for mange selskaper. Men er det sant? Vel nei!

Tenk deg hva som skjer når du ikke ansetter et tredjepartsselskap. Du må bygge et helt internt team, ordne en sitteplass, håndtere problemene deres osv. Det vil koste mye penger og gi deg hodepine også. Så en tredjepartsløsning er en klar vinner i denne situasjonen; det er relativt kostnadseffektivt og sparer tid og energi fra det ekstra mas.

3. Det er bare for store selskaper

Ja, store selskaper har faktisk flere leveringsordrer og komplekse prosesser enn små selskaper. Så ting blir mye enklere for dem ved hjelp av et tredjeparts logistikkselskap. Det betyr imidlertid ikke at det er en ekstra belastning for små e-handelsbutikker. Med et logistikkselskap i hånden kan små bedrifter spare mye tid til å bruke på andre viktige saker og skalere vekst og distribusjon uten frykt for dårlig ledelse.

4. Du ender opp med å miste kontrollen

Ingen bedriftseier vil like ideen om å miste kontrollen over virksomheten – prosesser, drift, ledelse osv. Så å gi opp forsyningskjeden til en tredjepart kan alarmere hvem som helst og innprente følelser av å miste kontroll over kvalitet, manglende leveranser og mye mer mer. Men det skjer bare hvis du ikke har det rette selskapet ombord og ignorerer betydningen av å implementere en ERP-løsning (Enterprise Resource Planning) som kan gi detaljert informasjon om forsyningskjeden, for eksempel lagerstatus, sporing av leveranser, forsendelsesprosess osv. Så, en ekstern forsyningskjedeadministrasjonsløsning gjør deg byrdefri og gir deg detaljert innsikt.

5. Logistikkindustrien har ikke utviklet seg fullt ut

Mange bransjer utvikler seg på grunn av teknologiske fremskritt, som har strømlinjeformet drift og prosesser. Imidlertid tror de fleste at logistikkbransjen har tapt takten, og den har ikke klart å hamle opp med den teknologiske utviklingen. Men igjen, det er en myte.

Den evolusjonære reisen til denne industrien kan ha vært treg, men ting har endret seg. Fra kommunikasjonsmåten mellom forskjellige berøringspunkter, sporing av forsendelser og håndtering av varelager til kanalisering av kunder, er logistikkindustrien klar til å imøtekomme alle størrelser og typer virksomheter.

konklusjonen

Nå har denne artikkelen avbrutt de vanligste mytene rundt logistikkbransjen, så jeg håper du kan ta en informert beslutning og nyte fordelene ved å ansette et logistikkadministrasjonsselskap. Bare sørg for å ansette de riktige folkene, og ha en velprøvd bane for å levere rettidige og utmerkede tjenester. Det vil endre forretningsdynamikken din til det bedre!