6 tilnærminger for å sikre bærekraftig vekst for Fintech-plattformen din (Dmytro Spilka)

Fintech-landskapet utvikler seg i et eksepsjonelt tempo, med mer avanserte produkter og tjenester som dukker opp hvert år. 

For virksomheter som har startet
fintech-plattformer og apper, kan det være en vanskelig balansegang å holde kontakten med en stadig voksende industri samtidig som de sikrer bærekraftig vekst innenfor deres egen plattform. 

Det er imidlertid en rekke tiltak som kan iverksettes for å sikre at plattformer for finansteknologi har alle verktøyene som er tilgjengelige for dem for å vokse organisk og nå nye målgrupper selv til tross for det svært konkurransedyktige landskapet som omgir
industrien. 

Med dette i tankene, la oss ta en titt på seks tilnærminger selskaper kan ta for å sikre bærekraftig vekst for fintech-plattformen deres:

1. Sørg for at plattformen din er klar til å støtte ambisjonene dine

Dette gjelder omtrent alle virksomheter i omtrent alle bransjer. Før du kan vurdere å utnytte vekst for plattformen din, må du først ta deg tid til å se på produktet ditt og stille deg selv noen spørsmål om beredskap. 

Når det gjelder å skalere virksomheter, handler det ikke bare om å øke ambisjonene dine, du må også vurdere om plattformen din kan tilpasse seg en større arbeidsmengde uten å påvirke dens generelle ytelse. 

Hvis du ennå ikke er klar til å utvide produktet ditt, kan det føre til flere problemer som kan tære på dine eksisterende inntekter. I tillegg, hvis markedet ditt ikke er der, kan det å betale for å utvide rekkevidden også hindre bunnlinjen.

2. Kalibrer veikartet

Når du forutser vekst i fintech-verdenen, er det viktig å styre forventningene mellom å bygge et ledende produkt og administrere tiden til markedet. 

Her er det viktig å huske at det ikke bare er plattformen din som må være skalerbar for å sikre vekst. Hele forretningsmodellen din må følge etter – fra organisasjonen din, teknologisk infrastruktur, til overholdelse og personell. Dette
stiller spørsmål angående prioriteringene dine når det gjelder veksthastigheten og

ferdigheter som teamet ditt trenger å ta på for å sikre bærekraftig skalering av plattformen din. 

Selv om du kanskje klør etter å øke veksten din, tar det tid å bygge en skalerbar infrastruktur. Dette betyr at det å bygge et fornuftig veikart som inkluderer din visjon for fremtiden og graden av kompetanse som kreves, utvides på en bærekraftig måte. 

(Bilde:
Linkedin)

Som diagrammet ovenfor illustrerer, kan eksponentiell vekst bare oppnås når virksomheten din har etablert sin markedstilpasning og jobbet for å optimalisere de riktige kanalene.

3. Prioriter tillit

Pålitelige merkevarer bygges ikke over natten – spesielt når det kommer til fintech-verdenen og åpen bankvirksomhet. 

Når du utvikler en fintech-plattform, er det sannsynlig det
åpen bankvirksomhet vil være en integrert del av produktet ditt – og tilby de avanserte tjenestene som er sentrale for tjenesten din. Åpen bankvirksomhet er generelt sentrert rundt å bruke en tredjepart for å sikre tilgang til økonomiske data fra en bank med brukerens samtykke. Det vil
deretter trekke ut dataene og bruke dem til å tilby personlige finansielle tjenester. Dette samtykket kan gis og trekkes tilbake når som helst, og i et landskap styrt av GDPR er dette aspektet ved personvern et stort hensyn for alle parter. 

For å utvide fintech-en din, må du alltid sikre deg samtykke for å få tilgang til de økonomiske dataene til brukerne dine. Dette betyr at det å få tillatelse til tilgang til finansielle data er et sentralt punkt i en fintechs skaleringsstrategi. 

En av de viktigste måtene å sikre dette samtykket på er å bygge tillit til plattformen din som en prioritet. For eksempel kan generering av brukervennlige vilkår og betingelser eller personvernregler gi større grad av tillit til et produkt.

4. Spar aldri på sikkerheten

Hvis du ønsker å vokse fintech-firmaet ditt, er nøkkelområdet du bør se etter å øke kostnadene på sikkerhet. Å holde personopplysningene til kundene dine trygge bør være en hovedprioritet for enhver fintech-oppstart, og det bør aldri være noen
risiko for tilsyn når det gjelder spørsmål om sikkerhet, overholdelse og reguleringspolicyer i alle operasjonsområder. 

Vekst kan avhenge av å bruke penger over hele linja på å oppgradere infrastruktur og beredskap, men ingen utgiftsnivå kan reparere omdømmeskaden som et firma kan lide av å oppleve et sikkerhetsbrudd. 

Selv om dette kan virke som om det innebærer mye utgifter på et mindre enn glamorøst aspekt av fintech-plattformen din, kan sikkerhetstiltak faktisk være

svært salgbare som en nøkkelfunksjon i din bedrift. 

Selv om det kan veie inn som en betydelig utgift å skalere, kan betydelige sikkerhetsprotokoller være et verktøy for å sikre mer vekst og tiltrekke flere kunder som er villige til å stole på deg med deres økonomi.

5. Tjen penger på ekspertise

Selv om vi har diskutert det faktum at skalering kan være en kostbar prosess, kan det å sikre vekst også åpne døren for nye inntektsstrømmer.

Fordi tillit er en viktig komponent for å åpne en fintech-plattform for nye kunder, betyr det at ekspertise ikke bare kan deles, men også tjene penger. Ved å bygge bransjespesifikke nettbaserte læringsressurser kan du dra nytte av førsteklasses innhold i
i form av PDF-nedlastinger, abonnementsbaserte podcaster og videobasert læring. 

Den vakre
tjene penger på bransjen din ekspertise er at det ikke bare kan styrke innholdsutvalget ditt for besøkende, men det kan også forbedre ditt rykte som en tankeleder og ekspert på ditt felt. 

Det er mange måter du kan
inkludere et kurs for inntektsgenerering innenfor fintech-plattformen din, inkludert:

• Spesialisering innen et bestemt emne eller nisje

• Bygge et nytt nettsted eller inkorporere læringsinnholdet ditt på din nåværende side

• Opplasting og promotering av ekspertinnhold

Videre kan å sette opp førsteklasses læringsressurser i en bransje som fintech bane vei for større fortjeneste på grunn av at inntektene dine kun begrenses av trafikkstrømmene dine.

6. Forutse hva som er neste for plattformen din

Det er ikke nok å sette opp veikartet ditt for vekst og å vurdere de primære faktorene som vil komme inn i blandingen når du utvider plattformen din. Du må også huske på alle faktorene som vil påvirke veksten din. 

Vurder nøyaktig
hvordan virksomheten din er satt til skala, de nye produktene du vil utvikle, de ferske geografiske områdene du vil forgrene deg til, og hvilke ytterligere interaksjoner som vil være avgjørende for å implementere de nye systemene dine og leverandørene som kan gjøre deg i stand til å fortsette
vekst. 

Ved å ta deg tid til å forstå de forventede vekstratene dine og markedene du vil gå inn i som et resultat, kan du være mer bevisst på midlene du trenger for å bringe produktet ut på markedet og om du har råd til å vokse i måten du forventer. 

Ved å få de ovennevnte tilnærmingene riktige, vil du ikke bare sikre at produktet ditt kommer på markedet, men du kan sikre deg mot en potensiell blindvei med plattformen din som kan hindre ytterligere ekspansjon senere. 

Fintech kan være en kompleks og uforutsigbar industri, men det bør ikke stoppe deg fra å vokse produktet ditt på en bærekraftig måte når og når det er fornuftig å ta neste skritt for deg selv og fintech-plattformen din.