The Amazing Million-Dollar DAO

Mens hele verden fordøyer den nylige kryptodrift og handelsinngrep i Kina, er Bybit, en Kina-født derivatbørs nå med hovedkontor i Singapore, lanserte sin siste og potensielt største inkarnasjon: BitDAO. Støttet av fremtredende investorer som Peter Thiel og hans Founders Fund, Pantera Capital og Dragonfly Capital, the DAO samlet inn $ 230 millioner på løftet om å støtte og turboladere desentralisert finansiering.

Bybits økning og sving til BitDAO kan virke som en sensasjon over natten. Men i virkeligheten tok derivatbørsen en veldig bevisst beslutning om å forlate Kina for et år siden da den stengte sin lokale virksomhet og fokuserte sin innsats på å føye internasjonale detaljistinvestorer. Overgangen til en DAO er fornuftig når vi ser på reisen så langt.

Så hvordan vokste Bybit fra en lite kjent Kina-basert børs til en global gigant, hvis daglige handelsvolum toppet ofte 10 milliarder dollar de siste årene? For denne ukens da bing, Jeg snakket med Ben Zhou, medstifter og administrerende direktør i Bybit, og pratet om børsens vekst - og hvorfor det var uunngåelig å flytte til en DAO.

Fra 5% av Bitmex-volumet til 10x Bitmex-volumet

Zhou, som ble født i Liaoning-provinsen, men gikk på college i USA, kom inn i krypto som en deltidsinnholdsskaper og Youtube-influencer. Han samlet raskt titusenvis av tilhengere og hugget ut en spesialitet, analyserte forskjellige ICO-prosjekter i 2017.

Da markedet krasjet i 2017, innså Zhou at hans beste skudd i krypto ikke var innholdsoppretting - det ble revurdert hvordan man skulle gjøre kryptoderivatutvekslinger mer tilgjengelige. Som en tidligere valutabørsoperatør slo grensesnittene på den da populære derivatbørsen som Bitmex og OKEx ham som "Window95-ish." Han bestemte seg for å starte en kryptoderivatutveksling som så og føltes like moderne ut som selve kryptoen.

"Vi startet i april 2018 og gikk online i desember 2018," fortalte Zhou meg. “Vi bodde alle i samme leilighet og jobbet 24/7. Fundraising var den vanskeligste - vi møtte over 100 VC, men klarte bare å skaffe fra venner og familie. ”

Crypto-derivater børser tillater handelsmenn å gå lang eller kort en krypto uten å ha spot eiendeler. Bybit er kjent for å tilby evigvarende kontrakter med høy gjeldseffekt, som er derivater uten utløpsdato.

Zhou store brudd kom i mars 2019 da bjørnemarkedet endelig lettet, og Bybit brøt ut for første gang.

“Vi prøvde å øke mer i 2019 ved å love investorer at vi innen 2020 ville overgå 5% av Bitmexs handelsvolum. Men det viste seg at vi i 2020 overgikk Bitmex, og nå handler vi 10 ganger av Bitmex-volumet, ”fortalte Zhou meg stolt.

Salesforce for kryptobørs

Nøkkelen til Bybits tidlige vekst var dens influencer-marketing program. “Da vi var små, var det umulig å bruke penger på markedsføring. Den beste måten å komme ombord på nye brukere var gjennom arrangører og inntektsdeling, ”sa Zhou. "Da jeg innså at både Bitmex og OKEx har ugjennomsiktig rapportering rundt bonusprogrammene for henvisningsprogrammene deres, visste jeg at vi hadde en sjanse til å vinne."

Denne innsikten presset Zhou til å bruke flertallet av tekniske ressurser tidlig på å bygge den beste plattformen for kundeforholdsstyring (CRM, som Salesforce) for influencers, som kunne tjene penger ved å markedsføre Bybit til publikum.

CRM-verktøyet er sofistikert nok til at markedsførere kan se trafikk generert av innleggene deres på sosiale medier, fordele kommisjonen etter region, og til og med gi avansert analyse av målgruppenes oppførsel. Det er ikke så forskjellig fra verktøyene TikTok gir til sine påvirkere, men den gang i kryptoverdenen var Bybit unik i sitt tilbud og ubarmhjertige fokus på forhandlere.

“Datatransparens er nøkkelen til arrangørene. De må vite at de blir behandlet rettferdig og kan tjene til livets opphold ved å være fullmektig for Bybit-advokat, ”sa Zhou.

I de tidlige dager kom 60% av Bybits volum fra tilknyttet markedsføring. Etter hvert som Bybit etablerte sitt merke, falt markedsføringsvolumet for tilknyttede selskaper til 20% -30% etter hvert som nettstedet ble sterkere. Imponerende nok var det blant de eneste børsene som hadde 100% oppetid under forrige måneds markedsvolatilitet.

Utvandringen fra Kina

Bybit bestemte seg for å forlate Kina i juni 2020. For utenforstående kunne det virket gal for Bybit å forlate et av de største detaljmarkedene i verden. Men Zhou og teamet hans innså at kryptohandel hadde blitt en veldig truet art i Kina.

“Vi hadde to valg. Hvis vi bodde i Kina, ville vi være nærmere det kinesiske detaljmarkedet og ha tilgang til millioner av nye kunder. Men ulempen var at gode ingeniører, spesielt de som var tidligere Alibaba og tidligere Tencent, alle var forsiktige med å delta i en kinesisk børs. "

Så selskapet gikk ned til kontorer i Singapore, Hongkong, Filippinene og andre steder i hele Asia. Bare en håndfull FoU-ressurser er fortsatt kontrakt i Kina, sa han.

Å velge å betjene det internasjonale markedet var ikke spesielt enkelt, men det tilknyttede markedsføringsprogrammet fungerte bra. Arrangørene ble Bybits ambassadører langt utenfor Kina. Faktisk er de største brukerbasene nå i Tyskland, England, Malaysia, Sør og Nord-Korea så vel som Japan.

DAO er den eneste måten å eksistere og skalere på

Vekstveien var imidlertid ikke helt rosenrød. Gjennom årene førte Bybits aggressive skyv inn i detaljhandelsområdet, og den notorisk høye innflytelsen - opptil 100 ganger - at regulatorer slo ned på børsen. Begge Storbritannia Financial Conduct Authority og Ontario Securities Commission forbød Bybit å tilby tjenester til innbyggerne. Selskapet har overholdt og stoppet virksomheten der.

"Det er egentlig ingenting vi kan gjøre, men det illustrerer også viktigheten av desentraliserte børser." Zhou fortalte meg

I likhet med Binance møtte Bybit to stier. Og her vil jeg lage et ordspill: 道 eller “tao” betyr “sti” og uttales dao. Derfor møtte Bybit to "daos:" En vei skulle bli regulert, som er retningen Binance tok. Den andre 道 var banen til desentralisering via en desentralisert autonom organisasjon (DAO), som faktisk er den mest taoistiske veien som finnes. Det er veien Bybit tok.

Zhou mente at desentralisering gir mer potensial fordi det er et større spillerum.

Og slik ble BitDAO født. "Hvis vi vil gjøre virksomheten vår fra milliarder til billioner, kan vi ikke eksistere i en selskapsform, men en" sosial fenomen ", sa Zhou, noe mystisk.

En DAO, en kryptoinkubator eller en ETF?

Selv om det er tidlige dager, kan vi se et snev av hva Zhou til slutt håper å oppnå. Den tradisjonelle Web 2-tilnærmingen som de fleste børsene tok, var å lansere innfødte tokens som en måte å gjøre transaksjoner på, betale for tjenester og opprettholde kontrollen, samt en stor andel av virksomheten.

Men BitDAOs opprinnelige token er et styringstoken som setter samfunnet - ikke Bybit - i kontroll.

DAO er den siste sexy trenden i krypto. Den grunnleggende ideen er at en gruppe smarte mennesker, som alle har hud i spillet via et styrelsestoken, er bedre i stand til å sortere gjennom raske og omfattende mengder informasjon og ta beslutninger, enn en liten gruppe eksperter. Hver kryptostart har enten lansert eller lanserer en DAO, men ironisk nok er mange fortsatt støttet av Silicon Valley-investorer.

Så hva gjør BitDAO til en ekte DAO?

For Zhou er BitDAO først og fremst en organisasjon med en stemmestruktur. Han ønsker å bygge en organisasjon som vil jobbe med protokoller og prosjekter bygget på en hvilken som helst legitim blockchain.

Til å begynne med forpliktet han 0.025% av Bybits totale handelsvolum til BitDAOs statskasse. Gitt de nylige dataene, kan donasjonen overstige 1 milliard dollar per år. “Alle kan se volumet vårt på Coingecko og beregne vårt bidrag. Det er ikke noe skjul eller forvirring, ”sa Zhou.

Med det fondet og den nyinnhentede kapitalen ønsker Zhou å løse DeFi-oppstarts tre største problemer: finansiering, FoU og likviditet.

"Jeg tror FoU sitter i hjertet av krypto som går stort," sa han. "Jeg vil være i stand til å støtte ingeniører som vil forlate Microsoft og Google og kunne jobbe heltid i krypto."

Men BitDAO er ikke en ideell organisasjon. Det ser fremdeles etter en avkastning til investorene, så hvordan fungerer det?

Svaret er at BitDAO til slutt kan bli en slags krypto-bransjeomfattende ETF ved å investere og bytte sine egne tokens med favorittprosjekt-tokens. En tryggere måte for investorer å delta i de mest interessante nye prosjektene som dukker opp i krypto.

Og det kan være den ultimate grunnen til at investorer som Peter Thiel investerte i DAO. DAO er en effektiv måte å samle så mange tokens som mulig, fordelt på de mest lovende nye prosjektene i det varme og fruktbare DeFi-økosystemet.

Unødvendig å si at BitDAO vil konkurrere med andre VC-er og markedsprodusenter. Det er ikke klart om DAOs visdom-fra-mengden tilnærming - pluss en enorm mengde midler og dens nære tilknytning til pengeskriveren Bybit - vil gi den et forsprang på en håndfull superkyndige investorer som beveger seg raskt og ringer skudd.

Men kanskje det er akkurat som 2020, da Zhou hadde fremsyn for å forlate Kina. Ved å DAO-ing selv, forlater Bybit det sentraliserte nettet for den potensielt tryggere, smartere verden av Web 3. Og kanskje er dette enda en framsyn Zhou vil være glad for å ha hatt i fremtiden.

Hot tar

Alibabas NFT-salg med kinesiske egenskaper

Kina har en historie med å omdefinere teknologi. Det omdefinerte hva Internett er med en brannmur. Og nå definerer den på nytt hva NFT er — med en kinesisk egenskap: ingen offentlig reskontro og ingen videresalgsrettigheter. Alipay presenterte en ny bruk av NFT-er og bruker dem som skinn for brukerprofiler når de foretar transaksjoner. Jeg antar det er søtt. Vi må bare venne oss til at NFT-er er bokstavelige JPEG-er i Kina nå.

Den kinesiske regjeringens fortsatte tiltak

Smertene er ekte. Kinesiske gruvearbeidere, inkludert de i Sichuan-provinsen, er nå i en fortvilet tilstand. Gruvearbeidere må bestemme om de skal holde brann og reise, eller flykte til utlandet. Ingen forventet alvorlighetsgraden av den nylige nedbruddet, og det er to dominerende teorier. Den pessimistiske sier at Bitcoin har forlatt Kina for alltid. Den optimistiske håper at når gruvedriften går ned, vil små gruvebruk gjenopptas. Bitcoin vil neppe forsvinne fra Kina. Meg? Jeg er optimistisk — på lang sikt. Vi har et gammelt ordtak "上 有 政策 下 有 对策" som betyr "når det er ordrer ovenfra, er det mottiltak nedenfra." Gitt blockchain sin tillatelsesløse natur, vil kineserne til slutt finne en måte å hoppe over brannmuren og få tilgang til krypto.

Binance går sammen med Tron

Det er bare et spørsmål om tid før Changpeng Zhao, Binances administrerende direktør, og Justun Sun, administrerende direktør i Tron, prøvde å lage vakker musikk - eller rettere sagt kunst - sammen. NFT ser ut som det perfekte grobunn: De to gikk sammen om en ny “NFT Marketplace” som ble avduket i forrige uke, og det lover å bli en stor begivenhet. Sol, kjent for å betale millioner for å kjøpe NFT-er, vil utnytte Binances eksisterende kundebase for å skyve opp trenden. Og CZ, som kjent elsker å følge de nyeste trendene, kan utnytte Suns NFT-samling og innflytelse for å forsterke Binances egen innflytelse. Både grunnleggerne og deres selskaper forlot Kina for lenge siden, men de kinesiske obligasjonene forblir sterke: Folk kan jages ut av et land, men de kulturelle båndene forblir.

Kilde: https://decrypt.co/74576/the-amazing-billion-dollar-dao