Tre
finansmarkedsinfrastrukturer (FMI), nemlig DTCC, Clearstream og
Euroclear, har i fellesskap gitt ut et papir som diskuterer den nåværende tilstanden til
utvikling av digitale eiendeler i bransjen.
De
papir understreker behovet for økt samarbeid for å håndtere eksisterende
utfordringer innenfor økosystemet, inkludert fragmenterte standarder, regulatoriske
ulikheter, begrenset integrasjon med betalingssystemer av institusjonell kvalitet, og
segmenterte likviditetspooler, som alle holder tilbake den videre digitaliseringen av
globale finansmarkeder.
De
papir understreker at uten å løse disse problemene, finansmarkedets transformasjon mot digitale eiendeler vil sannsynligvis møte nedganger.
Den fremhever spesielt to kritiske begrensninger: skala og
interoperabilitet, som krever umiddelbar oppmerksomhet.
Jens
Hachmeister, administrerende direktør og leder for utstedertjenester og nytt digitalt
Markets hos Clearstream, uttrykte institusjonens rolle i å tilrettelegge
industriens overgang ved å modernisere infrastruktur og fremme standarder
tvers distribuert ledgerteknologi
(DLT) protokoller
og smarte kontraktsspråk for å forbedre interoperabiliteten mellom økosystemer.
De
paper påpeker at år med mindre utrullinger har resultert i
isolerte likviditetspooler på proprietære DLT-er, hindrer vekst. I 2023 var 74 % av
DLT-prosjekter i kapitalmarkedene involverte færre enn seks deltakere.
Gjeldende digitale aktivainitiativer mangler enhetlighet i standarder, oppgjør og
forvaringsprosesser, og styring av smarte kontrakter og DLT-protokoller. Disse
utfordringer, hvis de ikke blir adressert, vil opprettholde fragmentering, motstridende
effektivitetsmålene som opprinnelig ble satt for DLT-adopsjon.
Philippe
Laurensy, leder for konsernstrategi for produktledelse og innovasjon ved
Euroclear Group, uttrykte FMIs forpliktelse til å omfavne blockchain
og digital
eiendeler, som understreker rollen til FMIer i å frigjøre forretningspotensialet til
digitale eiendeler ved å skape et robust økosystem.
Industriens økende behov for
Tillit og standardisering
Jennifer
Peve, administrerende direktør og global sjef for strategi og innovasjon ved DTCC,
uttalte: «Vi er ved et vendepunkt som bransje når det gjelder DLT og
digitale eiendeler. Med digitale eiendeler anslått å vokse i verdi til rundt $16
billioner i løpet av de neste 15 årene, nå er tiden inne for å vurdere hva som skal til
drive fremgang."
«Mens vi alle har akselerert læringen og identifisert
fordelene med og begrensninger knyttet til DLT i mindre skala i nyere tid
år, er det bred erkjennelse av det økende behovet for godt regulerte,
nøytrale aktører for å gi tillit, motstandskraft og standardisert tilkobling
in
deres respektive økosystemer – rollen FMIer som DTCC har spilt i flere tiår –
for å drive adopsjon av digitale eiendeler."
As
FMIer, DTCC, Clearstream og Euroclear
har lovet å samarbeide med industrien for å redusere tilkoblingskostnader og
etablere konsistente driftsstandarder på tvers av prosesser, plattformer,
og digitale eiendeler. Denne samarbeidsinnsatsen tar sikte på å fremme adopsjonen og
skala i det digitale aktivalandskapet, og til slutt fremme effektiviteten og
vekst i finansmarkedene.
Tre
finansmarkedsinfrastrukturer (FMI), nemlig DTCC, Clearstream og
Euroclear, har i fellesskap gitt ut et papir som diskuterer den nåværende tilstanden til
utvikling av digitale eiendeler i bransjen.
De
papir understreker behovet for økt samarbeid for å håndtere eksisterende
utfordringer innenfor økosystemet, inkludert fragmenterte standarder, regulatoriske
ulikheter, begrenset integrasjon med betalingssystemer av institusjonell kvalitet, og
segmenterte likviditetspooler, som alle holder tilbake den videre digitaliseringen av
globale finansmarkeder.
De
papir understreker at uten å løse disse problemene, finansmarkedets transformasjon mot digitale eiendeler vil sannsynligvis møte nedganger.
Den fremhever spesielt to kritiske begrensninger: skala og
interoperabilitet, som krever umiddelbar oppmerksomhet.
Jens
Hachmeister, administrerende direktør og leder for utstedertjenester og nytt digitalt
Markets hos Clearstream, uttrykte institusjonens rolle i å tilrettelegge
industriens overgang ved å modernisere infrastruktur og fremme standarder
tvers distribuert ledgerteknologi
(DLT) protokoller
og smarte kontraktsspråk for å forbedre interoperabiliteten mellom økosystemer.
De
paper påpeker at år med mindre utrullinger har resultert i
isolerte likviditetspooler på proprietære DLT-er, hindrer vekst. I 2023 var 74 % av
DLT-prosjekter i kapitalmarkedene involverte færre enn seks deltakere.
Gjeldende digitale aktivainitiativer mangler enhetlighet i standarder, oppgjør og
forvaringsprosesser, og styring av smarte kontrakter og DLT-protokoller. Disse
utfordringer, hvis de ikke blir adressert, vil opprettholde fragmentering, motstridende
effektivitetsmålene som opprinnelig ble satt for DLT-adopsjon.
Philippe
Laurensy, leder for konsernstrategi for produktledelse og innovasjon ved
Euroclear Group, uttrykte FMIs forpliktelse til å omfavne blockchain
og digital
eiendeler, som understreker rollen til FMIer i å frigjøre forretningspotensialet til
digitale eiendeler ved å skape et robust økosystem.
Industriens økende behov for
Tillit og standardisering
Jennifer
Peve, administrerende direktør og global sjef for strategi og innovasjon ved DTCC,
uttalte: «Vi er ved et vendepunkt som bransje når det gjelder DLT og
digitale eiendeler. Med digitale eiendeler anslått å vokse i verdi til rundt $16
billioner i løpet av de neste 15 årene, nå er tiden inne for å vurdere hva som skal til
drive fremgang."
«Mens vi alle har akselerert læringen og identifisert
fordelene med og begrensninger knyttet til DLT i mindre skala i nyere tid
år, er det bred erkjennelse av det økende behovet for godt regulerte,
nøytrale aktører for å gi tillit, motstandskraft og standardisert tilkobling
in
deres respektive økosystemer – rollen FMIer som DTCC har spilt i flere tiår –
for å drive adopsjon av digitale eiendeler."
As
FMIer, DTCC, Clearstream og Euroclear
har lovet å samarbeide med industrien for å redusere tilkoblingskostnader og
etablere konsistente driftsstandarder på tvers av prosesser, plattformer,
og digitale eiendeler. Denne samarbeidsinnsatsen tar sikte på å fremme adopsjonen og
skala i det digitale aktivalandskapet, og til slutt fremme effektiviteten og
vekst i finansmarkedene.
- SEO-drevet innhold og PR-distribusjon. Bli forsterket i dag.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrk deg selv. Tilgang her.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Kunnskap forsterket. Tilgang her.
- PlatoESG. Karbon, CleanTech, Energi, Miljø, Solenergi, Avfallshåndtering. Tilgang her.
- PlatoHelse. Bioteknologisk og klinisk etterretning. Tilgang her.
- kilde: https://www.financemagnates.com//fintech/fmis-collaborate-to-address-challenges-in-digital-asset-evolution/
- :er
- 15 år
- 15%
- 2023
- 7
- a
- akselerert
- tvers
- adresse
- Adopsjon
- avansere
- forfremmelse
- mål
- Alle
- blant
- an
- og
- ER
- rundt
- AS
- vurdere
- eiendel
- Eiendeler
- At
- deltakere
- oppmerksomhet
- avvente
- tilbake
- banner
- Fordeler
- bred
- virksomhet
- by
- hovedstad
- Kapitalmarkeder
- utfordringer
- Clearstream
- samarbeide
- samarbeid
- samarbeids
- kommer
- engasjement
- Tilkobling
- konsistent
- begrensninger
- kontrakt
- kontrakter
- Kostnader
- Opprette
- kritisk
- Gjeldende
- Nåværende situasjon
- varetekt
- skjærekant
- tiår
- distribusjoner
- digitalt
- Digital eiendel
- Digitale eiendeler
- digitalisering
- Regissør
- diskutere
- DLT
- Don
- stasjonen
- DTCC
- økosystem
- økosystemer
- effektivitet
- innsats
- omfavner
- legger vekt på
- streker
- forbedre
- etablere
- euroclear
- evolusjon
- utstillere
- eksisterende
- Expert
- Ekspertinnsikt
- uttrykte
- Face
- tilrettelegging
- færre
- finansiell
- Finansmarkedet
- IMF
- Til
- fragmentering
- fragmentert
- videre
- Global
- global finansiell
- Mål
- styresett
- Gruppe
- Grow
- Økende
- Vekst
- Ha
- hode
- striper
- hold
- HTTPS
- identifisert
- if
- umiddelbar
- in
- Inkludert
- økt
- industri
- bøyning
- Bøyepunkt
- Infrastruktur
- infrastruktur
- i utgangspunktet
- initiativer
- Innovasjon
- innovasjoner
- innsikt
- Institusjon
- institusjonell karakter
- integrering
- Interoperabilitet
- involvert
- isolert
- utsteder
- saker
- IT
- jpg
- maling
- landskap
- språk
- Ledger
- venstre
- i likhet med
- Sannsynlig
- Begrenset
- Likviditet
- likviditetsbassenger
- London
- ledelse
- administrerende
- Administrerende direktør
- marked
- Markets
- modernisering
- nemlig
- Trenger
- nødvendig
- nettverk
- Nøytral
- Ny
- neste
- nå
- of
- on
- drift
- vår
- ut
- enn
- Papir
- deltakere
- spesielt
- betaling
- Betalingssystemer
- plato
- Platon Data Intelligence
- PlatonData
- spilt
- spillere
- Point
- poeng
- pools
- potensiell
- premier
- Prosesser
- Produkt
- produktledelse
- prosjekter
- fremme
- Propell
- proprietær
- protokoller
- gi
- nylig
- anerkjennelse
- redusere
- registrere
- regulatorer
- i slekt
- utgitt
- krever
- resiliens
- spenstig
- løse
- de
- Rolle
- s
- Skala
- Tjenester
- sett
- bosetting
- SIX
- bremser
- mindre
- Smart
- smart kontrakt
- Smarte kontrakter
- høyttalere
- standarder
- Tilstand
- uttalte
- Strategi
- Systemer
- Teknologi
- enn
- Det
- De
- Hovedstaden
- deres
- Der.
- Disse
- denne
- tid
- til
- mot
- Transformation
- overgang
- Trillion
- Stol
- to
- Til syvende og sist
- understreker
- opplåsing
- uovertruffen
- verdi
- we
- godt regulert
- Hva
- Hva er
- når
- hvilken
- mens
- vil
- med
- innenfor
- uten
- år
- Du
- zephyrnet