Hun har makten: Kvinnelige ledere innen bærekraft og energiomstilling

Hun har makten: Kvinnelige ledere innen bærekraft og energiomstilling

Hun har makten: Kvinnelige ledere innen bærekraft og energiovergang PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikalt søk. Ai.

En rettferdig overgang til netto-null er umulig uten bærekraftige tankesett som gir næring til bærekraftige strategier. Men hvem er ansvarlig for å forme denne tenkningen?

Forskning tyder på at kvinner har en stor rolle å spille. I følge en GreenBiz-rapport fra 2021Det
har vært en betydelig økning i kvinner som tar lederroller for bærekraft de siste årene.

I 2011 for eksempel – i USA hadde kvinner 28 prosent av stillingene som sjef for bærekraft, men i 2021 hadde dette økt til 54 prosent. Dette er en økning på 94 prosent! Selv om dette opptaket virker som et betydelig skritt i riktig retning
for bærekraft, bekjempelse av klimaendringer, og faktisk kvinnelig myndighet alle mannlige COP29
Utvalget
 antyder at det ikke er slutten på reisen, men begynnelsen.  

Aserbajdsjan, vertslandet for COP29, utpekte opprinnelig 28 menn og ingen kvinner til å organisere årets klimatoppmøte. Denne kunngjøringen fikk – med rette – et kraftig tilbakeslag. Det ble raskt kunngjort at komiteen ville omfatte 12 kvinner.

Mot dette globale mikrokosmoset spurte jeg fire senior kvinnelige ledere i teknologisektoren om deres erfaringer rundt det eksistensielle spørsmålet om bærekraft.  

Nøkkelpunktet er at alle de kvinnelige lederne som ble intervjuet uttrykte en enorm vilje til å bevare vår naturlige verden.

De fantastiske fire kvinnelige bærekraftsledere:

Natalia Ruiz Saez

Natalias bakgrunn er innen industriteknikk. Hun begynte hos den spanske energigiganten Repsol som prosessingeniør. Så, etter tjue vellykkede år i multienergiselskapet, fortsatte hun med å lede Net Zero Ventures som Managing Partner.
Net Zero Ventures oppdrag er å redusere karbonutslipp gjennom å investere i ny fornybar energi / disruptive teknologier. Natalias fokus er å søke dekarbonisering innen mobilitet og industri.

Noslen Suarez Rojas

Noslen er en kunde overfor Executive hos Finboot. Noslen samarbeider tett med ledelse for å fremme bærekraft, energiomstilling og sirkularitet i organisasjonen.

Deepa Poduval

Deepa Poduval er Senior Vice President og Global Advisory Leader & Global Head of Sustainability hos Black & Veatch. Deepa har ledet utviklingen av deres bærekraftsstrategiske rammeverk forankret rundt fokusområder for bedrifter, kunder og lokalsamfunn
for deres handlinger og investeringer for å fremme bærekraft.

Bettina Uhlich

Bettina Uhlich er tidligere CIO hos en global leder innen bærekraft i kjemisektoren. Hun mener at ledere må overbevise og oppmuntre folk til å jobbe mot et felles mål: å ta bærekraftige beslutninger.

Utfordringer og triumfer

For Natalia byr reisen til nett-null på både spennende utfordringer og muligheter. – Investeringsbehovet er enormt, og tempoet vi trenger for å nå netto null bør være raskt. 2050 er fristen, så 'handling må tas raskt og
bestemt.'

Deepa kommenterte tempoet i utviklingen mot å finne bærekraftige løsninger og sa at "kanskje en av de største utfordringene er å få organisatorisk oppmerksomhet og tilgang til ressurser, spesielt gitt konkurrerende prioriteringer."

For Noslen har hun oppdaget muligheten til å påvirke det organisatoriske tankesettet ved å legge til rette for diskusjoner, gi innsikt om levedyktige investeringer og synliggjøre forretningsgrunnlaget for å ta miljøansvar. Hvis en bedrift kan
bli inspirert til å prioritere og allokere ressurser mot bærekraftige initiativer, vil dette uunngåelig bygge selskapets langsiktige motstandskraft mot klimaendringer.

Bettina mener at nærsynthet er en luksus vi ikke har råd til, og sa: 'Klimaendringer er den største globale trusselen ... det er en enorm investering og den starter i tankesettet. Bærekraftig ressursforvaltning er svært kostbart. Avkastningen på investeringen
tar lengre tid.'... 'Investering er alltid fremtidsrettet, og det er derfor ledere trenger mot til å overbevise folk om å investere i bærekraftige løsninger. I tillegg trenger vi lover og regler som tvinger folk til å investere.'

Effekt og innovasjoner

Hos Black & Veatch har Deepa bidratt til å levere flere banebrytende prosjekter innen bærekraftig infrastruktur. De har bidratt til å bygge "verdens største grønne hydrogenknutepunkt: Opprinnelig designet for å konvertere over 220 MW fornybar energi til 100 metriske
tonn grønt hydrogen per dag, som deretter vil bli lagret i to massive salthuler som ved oppstart kan lagre mer enn 300 GWh ren energi som kan sendes ut, som er 150 ganger den nåværende installerte nettskalaens batterikapasitet!

Natalia har investert i flere selskaper gjennom årene, men Finboot har en spesiell plass i hjertet hennes. «Finboot er støttet av et eksepsjonelt team. Når du kombinerer god teknologi med et talentfullt team, er suksess og effektfulle resultater praktisk talt garantert.'

Bettina mener at partnerskap og allianser skaper effekt, spesielt når du oppmuntrer dem til å investere bærekraftig. Men digital innovasjon kreves også for å skape gjennomslag. «I den kjemiske industrien forventer forbrukerne våre at vi følger sikker beskyttelse
av data samt et negativt CO2 fotavtrykk. Blockchain er bare ett eksempel på forbedring av effektivitet og effektivitet – å skape trygge økosystemer og skysystemer.'

Ledelse og empowerment

Natalia anbefaler på det sterkeste at kvinner forfølger roller innen bærekraft. Det påvirker verden positivt, og dette fører til en tilfredsstillende og givende karriere. Hennes ene råd ville være å anerkjenne kraften i samarbeid og forstå at dette
er det vi trenger for å nå bærekraftsmålene. Samarbeid må på samme måte omfatte alle, noe som betyr at inkluderende og mangfoldige arbeidsmiljøer må fremmes.

Bettina har et sterkt ønske og motivasjon til å inspirere neste generasjon jenter og kvinner. «Jeg er president for et initiativ i Tyskland, Østerrike og Sveits kalt: «She's goes IT». Dette innebærer å samarbeide med skoler og lage øvelser for
barn (ingen kode/lavkodeøvelser.) Jeg går også inn på universiteter og tilbyr diskusjoner og støtte til akademiske stykker. Jeg oppfordrer kvinner til å bli IT- og programvareingeniører. Jeg coacher og veileder flere unge kvinner og sier til dem: "Ikke jobb hardere, jobb smartere."
Vi tilbyr spesielle leksjoner til kvinnelige toppledere om hvordan de kan promotere seg selv og delta i harde diskusjoner.'

Deepa sa: "Omfavn smidighet, søk å lære av andre og deres erfaringer - det kollektive økosystemet er avgjørende for suksess. Dette er ikke en reise å ta alene, så bygg et nettverk for din bedrift. Vær tålmodig og realistisk når det gjelder utfordringer
veien og ikke la perfeksjon komme i veien for fremskritt.»

Omfavn en bærekraftig tankegang og ny teknologi

Våre fantastiske fire kvinner var enige om at digital innovasjon og bærekraft er "uløselig sammenkoblet." og at for å oppfylle bærekraftsmålene, må alle tilpasse seg og ta i bruk denne nye teknologien. Det vil bedrifter som ikke investerer i bærekraft i dag
står overfor en stor ulempe i morgen. Selv om de første investeringene for å utvikle digitale innovasjoner er høye, bør dette ikke avskrekke investorer fra å ta økonomiske beslutninger som vil komme fremtidige generasjoner til gode. Tiden for å automatisere disse prosessene er nå, men lederskap,
samarbeid og inkludering er viktige komponenter for å få dette til.

-----

Redaktørens merknad: En stor takk til kvinnene som alle delte sin visdom om bærekraft, lederskap og digital innovasjon.

Tidstempel:

Mer fra Fintextra