Slik får du styret om bord med cybersikkerhet

Slik får du styret om bord med cybersikkerhet

Slik får du ombord med Cybersecurity PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikalt søk. Ai.

Nesten tre fjerdedeler (73 %) av Ledere i cybersikkerhetsbransjen har opplevd utbrenthet de siste 12 månedene – og hvem kan klandre dem?

Skiftet til eksterne og hybride arbeidsmodeller har økt organisasjoners avhengighet av skytjenester, noe som begrenser sikkerhetsteams synlighet i ansattes nettverk og endepunktmiljøer. Men redusert synlighet setter bedriftsdata i større risiko for cybertrusler, og den påfølgende økningen i programvareforsyningskjedeangrep og løsepengevarehendelser har satt søkelyset på betydningen av cybersikkerhet. Som et resultat møter CISOer mer press enn noen gang for å opprettholde robuste cyberforsvar.

Imidlertid har rollen til CISO også utviklet seg på andre måter. Med økende hyppighet og alvorlighetsgrad av nettangrep, har sikkerhet blitt et problem på styrenivå gitt den potensielle omdømme-, økonomiske og operasjonelle skaden forbundet med et angrep. Selv om det er en positiv utvikling at flere C-suite- og styreledere blir aktive deltakere i cybersikkerhetssamtaler, har det også lagt ekstra press på CISOer, som må kommunisere avanserte sikkerhetsprotokoller til et ikke-teknisk publikum og rettferdiggjøre forsvarsplanene deres.

For å forkjempe cybersikkerhetsinitiativer mens du holder deg innenfor budsjettbegrensninger og justerer investeringer med overordnede forretningsmål, trenger du mer enn teknisk dyktighet. Du må være i stand til effektivt å kommunisere og samarbeide med dine C-suite-kolleger – og det er noen ganger ikke så lett som det høres ut.

Fire måter CISOer kan heve lederegenskaper for å forkjempe cybersikkerhet

Du vet bedre enn noen andre at forretningssuksess går hånd i hånd med å ha riktige cybersikkerhetsprosesser og forsvar på plass. An effektiv cybersikkerhetsstrategi ikke bare ivaretar sensitive data, men gir også betydelige kostnadsbesparelser og risikoreduksjon ved å forhindre dataeksponering, redusere nedetidskostnader og bevare organisasjonens omdømme.

Etter hvert som du omfavner en mer synlig lederrolle, avhenger avstemming med dine C-suite-kolleger av din evne til å kommunisere, lytte og veilede. Vurder disse taktikkene og strategiene for å forbedre dine lederegenskaper, slik at du kan hjelpe organisasjonen din med å ta mer informerte cybersikkerhetsbeslutninger:

  1. Snakk språket til C-suiten. En av de viktigste, men utfordrende delene av rollen din, er å engasjere dine styrende motparter i cybersikkerhetsspørsmål. Det hele koker ned til å forenkle koblingen mellom cyberrisiko og forretningsrisiko. Så i stedet for å overvelde finansdirektøren din med vanskelighetene ved spesifikke sikkerhetssystemer, fokuser på resultatene.

    For å for eksempel gå inn for en forbedret IDS, forklar hvordan ditt nåværende system har oppdaget og blokkert over 50,000 XNUMX angrep i løpet av det siste året, og potensielt forhindret millioner av dollar i økonomiske tap. Ved å knytte teknologier og verktøy til spesifikke forretningsresultater, kan du effektivt kommunisere med andre ledere i organisasjonen som kanskje ikke har samme nivå av teknisk ekspertise.

  2. Spydspiss treningstiltak. Ditt ansvar for hele organisasjonens datasikkerhet krever effektivt engasjement med ansatte for å sikre sterk nettverks- og systemsikkerhet. Til styrke ansattes årvåkenhet og opplæringsarbeid, utvikle initiativer som målrettede anti-phishing-kampanjer og opplæring i respons på hendelser. Fordelene er todelt: Du kan demonstrere dine lederegenskaper og bedre ivareta organisasjonens data.
  3. Forbli nysgjerrig og bevisst. Ettersom trussellandskapet fortsetter å utvikle seg, bør kunnskapsbasen din også utvikle seg. Det er viktig å være oppmerksom på nye cybertrusler og industritrender, slik at du kan identifisere verktøy og ressurser som hjelper organisasjonen din med å redusere trusler. Enten du tar en avansert grad, fullfører en sertifisering eller bare revurderer kontornettverket og systemsikkerheten med jevne mellomrom, spiller videreutdanning en viktig rolle for å beskytte organisasjonen din mot angrep.

    Men det er ikke nok å utdanne deg selv – du må dele kunnskapen din med ditt bredere lederteam. Midt i pågående nyhetsdekning av løsepengevare-angrep og datainnbrudd, har C-suite-ledere en tendens til å mangle bevissthet om andre eksterne faktorer som påvirker sikkerheten – for eksempel nylig lovgivende forsøk på å kontrollere organisasjoners bruk av kryptering. Med en forståelse av hvordan slike regninger påvirker virksomhetens drift og retning, kan du hjelpe ledere i organisasjonen din med å navigere i skjæringspunktet mellom sikkerhet og regeloverholdelse for mer informert beslutningstaking.

  4. Finpusse dine myke ferdigheter. Mens tekniske ferdigheter er et must i rollen din, kan utmerkede myke ferdigheter gjøre eller ødelegge effektiviteten av kommunikasjonen din med interessenter. Fremme ikke-tekniske evner som kommunikasjon og lederskap ved å samarbeide med andre ledere i organisasjonen for å gjennomføre tverrfunksjonelle prosjekter. Du kan også delta på workshops om emner som offentlige taler og aktiv lytting. Vurder i tillegg å søke tilbakemelding fra kolleger etter at du har holdt en presentasjon for å identifisere forbedringsområder.

Klar til å lede organisasjonen din til en sikrere fremtid?

Din rolle som CISO vokser samtidig i kompleksitet og viktighet. I tillegg til å være oppmerksom på nye cybertrusler og risikoreduserende strategier, må du også gå inn for cybersikkerhetspolicyer og investeringer som er innenfor budsjett og i tråd med organisasjonens overordnede forretningsmål.

Ved å prioritere din egen faglige utvikling sammen med bedriftsomfattende sikkerhetsinitiativer, kan du effektivt forsvare organisasjonens digitale eiendeler samtidig som du fremmer en kultur med proaktivt forsvar.

Tidstempel:

Mer fra Mørk lesning