I jakten på større økonomisk inkludering: Hvordan én manns visjon løfter millioner ut av fattigdom PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikalt søk. Ai.

I jakten på større økonomisk inkludering: Hvordan en manns visjon løfter millioner ut av fattigdom

Tidsstempel: 3. oktober 2022 1

  • Taejun Shin grunnla Gojo & Company for å fremme finansiell inkludering ved å opprette "den private sektorversjonen av Verdensbanken".

  • I dag betjener Gojo & Company mer enn 1.2 millioner husstander.

  • Selskapet tilbyr sine kunder finansielle produkter som forsikring og energilån.

Taejun Shin ble født og oppvokst i Japan som sønn av koreanske immigranter som ble statsløse rundt tidspunktet for Japans overgivelse under andre verdenskrig. Han befant seg i den vanskelige posisjonen å være en statsløs entreprenør, men grunnla til slutt Gojo & Company – en ideell organisasjon med fokus på å fremme global finansiell inkludering.

Selv om han innrømmer at livet ikke alltid var lett, var han takket være foreldrenes harde arbeid i stand til å få en god utdannelse og til slutt jobbe hos Morgan Stanley Capital i Tokyo. Her grunnla han selskapet og utviklet Japans første mikrofinansinvesteringsfond.

Hva motiverte deg til å lansere Gojo & Company?

Jeg var heldig nok til å ha tilstrekkelig økonomisk tilgang, noe jeg visste ikke var tilfellet for mange gründere i utviklingsland, og jeg bestemte meg for at jeg ønsket å bidra til å skape en mer rettferdig og likeverdig verden.

Da jeg deltok på World Economic Forums årsmøte i Davos i 2012, gikk det opp for meg at jeg kunne opprette en institusjon som ligner på Verdensbanken for å tilby finansielle tjenester til de underprivilegerte. Det har gått åtte år siden etableringen, og Gojo har allerede vokst til et selskap med 8,000 ansatte som betjener mer enn 1.2 millioner husstander globalt.
For meg skjer suksess når det jeg tror på, det jeg sier og det jeg gjør er konsekvente og på linje. Gojo ønsker å påvirke kundene våre positivt gjennom tjenestene våre – det være seg gjennom inntektsforbedring, kontantstrømstabilisering eller økt motstandskraft mot eksterne sjokk. Med mer enn 50 års historie er det mange lærdommer om hvordan mikrofinansinstitusjoner kan forbedre folks liv.

Hvilke prosjekter jobber du med for tiden?

Vi har nylig etablert en ny stiftelse for å betjene de demografiske personer med lavest inntekt som vi ikke kunne støtte før. Når stiftelsen har oppnådd en skattefradragsberettiget kvalifikasjon, planlegger jeg å styrke den ytterligere ved å gi den mine Gojo & Company-aksjer.

De fleste av kundene våre lever under $5.5 per dag. Vi har ikke vært i stand til å tilby tjenestene våre til det "ekstremt fattige" segmentet – de demografiske som lever under $1.9 per dag – fordi vi ikke kunne finne en måte å tilby dem kommersielt levedyktige tjenester.

Når vi går videre, vil utviklingen av dette fundamentet til endelig å betjene segmentet med lavest inntekt være et fokuspunkt.

Som en av forumets unge globale ledere, hvordan har samfunnet påvirket arbeidet ditt?

Livet mitt ville vært utenkelig uten Young Global Leader-samfunnet, og reisen min ville utvilsomt vært annerledes hvis jeg ikke ble med på Davos årsmøte i 2012. Min kone, Hiromi Ozaki, er en Young Global Leader. Og Arnaud Ventura, også en ung global leder, ble administrerende partner for Gojo. Sammen driver vi selskapet. I tillegg har jeg fått utallige nye venner i samfunnet som jeg setter pris på som både mentorer og støttespillere.

Link: https://www.weforum.org/agenda/2022/09/young-global-leaders-funding-for-underserved-communities?utm_source=pocket_mylist

Kilde: https://www.weforum.org

bilde

Tidstempel:

Mer fra Fintech-nyheter