Låser opp Storbritannias egen Silicon Valley (Jonathan Westley)

Låser opp Storbritannias egen Silicon Valley (Jonathan Westley)

Låser opp Storbritannias egen Silicon Valley (Jonathan Westley) PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikalt søk. Ai.

I forrige måned la kansleren frem sin visjon for velstand i Storbritannia, og bemerket sin ambisjon om å gjøre Storbritannia til "verdens neste Silicon Valley". Han feiret Storbritannias "verden som slår" fintech-sektor, og berømmet de britiske enhjørningene Monzo og Revolut.

Kansleren har rett, Storbritannia har en mulighet til å bli verdensledende innen teknologi, spesielt innen datavitenskap. Det er et sentralt vekstområde – både økonomisk og når det gjelder å appellere til talenter som ønsker å jobbe i bransjen.

Allerede en lukrativ driver for økonomisk vekst nådde den britiske teknologiindustrien milepælen på 1 billion dollar i verdi i fjor, og ble med i en eliteklubb med Kina og USA. Imidlertid kan Storbritannia frigjøre enda mer verdi ved å lære leksjonene fra Silicon Valley.

Grunnen til at dalen trivdes var fordi den hadde tilgang til de to viktigste ingrediensene – talent og kapital. Uten disse ingrediensene kommer ambisjonen til kort.

Den gode nyheten er at pengene absolutt er der. Storbritannia beholdt kronen i Europa for teknologifinansiering og fortsetter å slå tidligere rekorder. Det er nå nesten 1,200 teknologiselskaper i Storbritannia som samlet inn 3.12 milliarder pund i finansiering i fjor, foran 2021s rekordhøye 3 milliarder pund.

Dessverre kommer Storbritannia til kort når det gjelder å pleie talent. Nylige tall fra myndighetene viser at Storbritannia står overfor en mangel på datakompetanse, med rundt 234,000 XNUMX roller som krever dataferdigheter. For å takle dette bekymringsfulle underskuddet, må britisk industri og utdanning fortsette å støtte og utvikle digitale ferdigheter i skoler og høyere utdanning, og oppmuntre et mangfoldig sett med kandidater for en moderne teknologisk økonomi.

Myndigheter og industri har en rolle å spille her, for å fortsette å fremme en høykompetent økonomi og sikre at kapital fortsetter å strømme inn i datadrevne selskaper som kan gjøre alt bedre og raskere enn noen gang. Experian-undersøkelser viste at 88 % av organisasjonene trodde at data og teknologi gjorde det mulig for dem å holde tritt med å forstå kundenes raskt skiftende behov under pandemien.

Den gode nyheten er at vår egen forskning blant nyutdannede i september 2021 fant ut at over halvparten (53 %) nå vurderer en karriere i en dataledet rolle innenfor sin valgte bransje. Videre vurderte mer enn en fjerdedel (29%) roller i dataanalyse, og én av fem studenter (21%) tenkte på en karriere innen datavitenskap. Disse resultatene gir en oppmuntrende prognose for å lukke dataferdighetsgapet.

Feiloppfatninger om hva som kreves kan være en betydelig barriere. Vi fant at over to tredjedeler av (68 %) nyutdannede feilaktig tror de trengte STEM-kvalifikasjoner for å jobbe i data- og teknologisektoren. Nesten tre fjerdedeler (72 %) mente også at man trenger spesifikk kompetanse for å søke på relaterte jobber.

Det er klart at vi som bransje må gjøre mer for å bygge bro over kompetansegapet og oppmuntre folk fra et bredt spekter av bakgrunner til karrierer som jobber med data. Tankemangfold er en nøkkelingrediens i utviklingen av innovasjon. Vi trenger perspektiver og erfaringer fra ulike bakgrunner for å virkelig drive suksess.

Enhver diskusjon om digitale ferdigheter fokuserer ofte på hva skoler og universiteter gjør, og fremhever behovet for flere datarelaterte fag som skal undervises. Selv om dette er viktig, må vi utvide perspektivet vårt hvis vi skal takle mangelen.

Det som kreves er en samlet tilnærming fra industri og myndigheter for å jobbe sammen og sette eksisterende ideer ut i livet og å tenke på nye måter å takle det understrekende talentproblemet. Å finne et svar kan bygge en ambisiøs fremtid for Storbritannias egen Silicon Valley, samtidig som det gir en givende karriere for mange.

Tidstempel:

Mer fra Fintextra