MakerDAOs Christensen ønsker å gjøre DAOs morsomme igjen. Han er ikke alene.

MakerDAOs Christensen ønsker å gjøre DAOs morsomme igjen. Han er ikke alene.

MakerDAOs Christensen ønsker å gjøre DAOs morsomme igjen. Han er ikke alene. PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikalt søk. Ai.

De fleste desentraliserte autonome organisasjoner (DAO) er «forferdelig ødelagte», sier Rune Christensen.

Under et tidlig morgenintervju på den tredje dagen av Solanas fire dager lange Breakpoint-konferanse, får medgründeren av MakerDAO, en av kryptovalutaindustriens lengstlevende desentraliserte organisasjoner, i oppgave å forklare "Sluttspill" — planen hans om å restrukturere den desentraliserte organisasjonen for å gjøre den mer robust.

Flerårsplanen ble sterkt kritisert for å være for kompleks, men den stoppet ikke MakerDAO-fellesskapet fra å Advancing med forslaget i fjor. Søkelyset vendte tilbake til Christensens «Endgame»-forslag i september da han fløt ideen om at MakerDAO skal legge Solana som grunnlag for sin nye applikasjonsspesifikke blokkjede. Selv om proklamasjonen hans vekket feiringer og avbrudd, avhengig av blokkjedeleiren, er ingenting hugget i stein.

Gjemt i "Endgame" er en visjon for fremtiden til DAOs, som er selvorganiserende grupper som vanligvis administreres ved hjelp av blockchain-teknologi. Han mener DAO-er kan gjøres mer bærekraftige og morsomme ved å dele dem inn i organisasjoner med spesifikke fokus, eller subDAO-er.

Gjør DAOs morsomme igjen

"Hovedmålet er at det skal være morsomt og det skal være morsomt," sa Christensen. "Det burde ikke være den opplevelsen [der] du blir begeistret for ideen, og når du kommer inn i den, er det kaos og politikk og drama, og ingenting blir gjort."

"Denne følelsen av moro blir veldig raskt en stor skuffelse," la han til.

Mange DAOer lanserer til feiring og spenning, bare for å krasje og brenne fra styringsutfordringer. Synthetify, en DAO på Solana, nylig tapte USD 230,000 10.5 i krypto da en hacker stemte og vedtok sitt eget forslag om å stjele fra organisasjonen. I mellomtiden SuperDAO, en alt-i-ett DAO-bygger som samlet inn 2021 millioner dollar i XNUMX, nylig legges ned på grunn av at forretningsmodellen ikke er bærekraftig. Organisasjonen sa den hadde støttet over 2,000 DAO-lanseringer, men de fleste hadde kort levetid.

MakerDAO, en utlånsplattform som driver den største desentraliserte stablecoinen DAI, er en av bransjens største suksesshistorier, men den har slitt med å ta avgjørelser og håndtere politisk kamp ettersom den har vokst i størrelse. Opprettelsen av subDAOer mål for å muliggjøre raskere innovasjon og eksperimentering fremover mens du reduserer omfanget av kryp i Maker Core.

Stem med føttene (eller stablecoins)...

Problemet med DAO, slik Christensen ser det, er at folk flest ikke stemmer. Kontroversielt mener han at folk flest ikke bør stemme.

MakerDAO har to tokens DAI, en desentralisert stablecoin, og MKR, dens styringstoken. Alle som har et MKR-token kan stemme i ethvert Maker-styringsforslag.

Under Christensens forslag vil to nye tokens lanseres, som for tiden har kodenavn NewStableToken og NewGovToken. Mens DAI og MKR fortsatt vil bli bevart, vil de som bestemmer seg for å oppgradere til de nye tokenene få muligheten til å delta i styringen av subDAO-ene. 

Innehavere av MKR og NewGovenToken vil kunne delta i styringen av Maker Core, mens innehavere av NewStableToken vil ha muligheten til å enten satse tokenet for en spareavkastning, noe som DAI-innehavere kan allerede gjør via DAI Savings Rate, eller bruk tokens for en spesifikk subDAO og tjen avkastning i formen for styrings-tokens for den DAO. Å dyrke tokens fungerer som tillitsstemmer for den subDAO.

"Som bruker, hvis det er alt du gjør, så er det nok, du har nå gjort din del [i] å delta meningsfullt i å skape verdi for en DAO," sa Christensen. «Å gå utover det på noen måte bør være helt valgfritt. Det burde være mulig for de som er interessert, men de aller fleste vil ikke.»

Dette gjør subDAO-er lik bedriftens skunkwork-prosjekter. De vil leve og dø basert på allokering av ressurser. 

"På den ene siden du velger denne subDAO bør få flere ressurser," sa Christensen. "Og på den annen side blir du også satt i en posisjon der hvis subDAO gjør det bra, og med mine økte ressurser gjør det enda bedre, får jeg en del av oppsiden fordi jeg driver med oppdrett av tokens nå."

SubDAO-er kan like raskt falle i de samme gamle styringsfellene hvis det ikke er fokus på tillatelsesfri finansiering og innovasjon, sa Pet3rpan, en partner i investeringsselskapet 1kx som var med på å pionere en av de første investerings-DAO-ene, MetaCartel Ventures.

"Minimering av styresett er en måte å oppnå større tillatelsesfri innovasjon," sa han.

Pet3rpan mener en flytting til en modell for resultatbasert ressursallokering (OBRA). kan hjelpe 

minimere styring ved å redusere tiden brukt på å allokere ressurser ved å bruke kvartalsvise KPIer som gir en sjekk og balanse på om initiativer gir resultater. Det er en modell DAO-er i økende grad trekker mot, sa han.

Endre ansiktet til DAOs

Solana-basert desentralisert finansplattform PsyFi slet med styringsengasjement i sin DAO. DAO, som er styrt av PSY-tokenet og har 29 medlemmer, bruker en "hybrid" modell og vurderer en videre overgang til subDAOs.

«Hvis noen ønsker å engasjere seg, må de definitivt vise mye initiativ for å skille seg ut

og derfor må de tydelig forstå hva vi gjør og hvor vi skal, sier Tommy Johnson, medgründer av PsyFi.

Mangelen på engasjement og utfordringer med styring og tokenomics inspirerte PsyFi til å samarbeide med Hxro for å lansere Armada, en programvareløsning som hjelper DAO-er med Solana-oppstart og aktivere fellesskapene deres gjennom token-distribusjon.

Som de fleste undersektorer av kryptoindustrien, er infrastrukturverktøy ikke helt der ennå. Christensens plan er å bygge mer brukervennlige grensesnitt for samhandling med DAO-er, som han forventer vil dra nytte av fremveksten av kunstig intelligens (AI).

"Du kan gjøre mye arbeid med å utvikle denne trakten for hvilken informasjon [skal] en nykommer se først, og hva bør du skjerme dem fra fordi det er for komplisert og det vil gi dem informasjonsoverbelastning," sa Christensen. "Det er ingenting slikt som skjer i dag, og det er noe vi vil fokusere veldig tungt på."

Få styrings- og DAO-verktøy har tatt av fordi de fleste har begrenset organisasjoner i stedet for å hjelpe dem, sa Pet3rpan. Det er fortsatt veldig tidlig for de fleste DAO-er, de må lære å jobbe og deretter bygge verktøy rundt det, la han til. 

Tidstempel:

Mer fra Forkast