Naviger i fremtiden ved å jobbe sammen med AI - Mass Tech Leadership Council

Naviger i fremtiden ved å jobbe sammen med AI – Mass Tech Leadership Council

Tidsstempel: 23. februar 2024 2:31
Navigere i fremtiden ved å jobbe sammen med AI - Mass Tech Leadership Council PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikalt søk. Ai.

På grunn av sine enorme evner, blir AI oftest sett på som en kraft som vil tillate noen å dominere og andre til å bli ofre for dominans. Det sanne løftet til AI, akkurat som tidligere revolusjonerende automasjonsinnovasjoner, er å faktisk la alle dra nytte av det

La oss gå tilbake i tid et øyeblikk og kikke inn i Ford-fabrikken i 1913 da Henry Ford endret spillet for bilproduksjon. Introduksjonen av samlebåndsautomatisering hos Ford revolusjonerte bilindustrien, økte tilgjengeligheten og forbedret livskvaliteten i Amerika.

På samme måte gir utvikling av generativ AI en strategisk mulighet for moderne virksomheter til bedre å anta organisasjonens visjoner. Det er en innovasjon som kan heve både topp- og bunnlinjer, men det er ikke den mystiske trolldommen det noen ganger er laget for å være.

Nølingen rundt AI

Ettersom AI blir en dominerende kraft i virksomheter over hele verden, har fortellingen vært full av panikk, og malt bilder av tap av jobber og cyberrisiko. Mest bemerkelsesverdig fremhevet Hollywood-manusforfattere denne frykten i den 148 dager lange streiken for å etablere rekkverk mot AI-er inngrep i manusskriving. Den resulterende avtalen skaper en blåkopi av en fremtidig statsbalanse, der individers kreativitet suppleres med automatisering av rutineoppgaver.

The Guilds angst er ikke ubegrunnet eller unik. En undersøkelse av over 1,200 individer avslørte at 69% av høyskoleutdannede havner bekymringer over AI potensial til å gjøre jobbene deres foreldet. Med unge fagfolk i en arbeidsstyrke som frykter at de ikke vil ha en jobb i de kommende årene, hvordan kan de få insentiv til å bruke AI til sitt fulle potensiale?

Dessuten kjente datainnbrudd, som eksponering av 2.6 millioner journaler av Cense AI, forsterker denne frykten, og understreker sårbarheten som ligger i AI-systemer. En Deloitte studere gjenspeiler disse bekymringene, med over 40 % av ledere og tidlige AI-brukere som siterer "cybersikkerhetssårbarheter" som en betydelig risiko.

Mange organisasjoner har funnet ut effektive måter å bruke kunstig intelligens på, noe som har resultert i bedre forretningsbeskyttelse, kostnadsbesparelser, nye produkter eller tjenester og forbedrede opplevelser levert til kundene sine. Men når du hører på dem snakke om suksessen deres med AI, behandler de det som en unik mulighet til å undergrave konkurrenter, vinne markedsandeler eller tjene massevis av penger. Slike aggressive referanser gjør resten av publikum enda mer bekymret for sikkerheten til jobbene og dataene deres.

AI som et middel til et mål

Et bredt spekter av brukstilfeller, dokumentert til dags dato, er AI som fungerer som en måte å optimalisere interne prosesser på. Men driftskostnadsbesparelser er bare begynnelsen og en liten komponent av hva AI kan tilby en organisasjon. Ved å optimalisere dagens drift kan organisasjoner ikke bare redusere prisene, men også kanalisere sin utvidede kapasitet til utvikling av nye tjenester og produkter.

For eksempel kan en finansinstitusjon redusere kostnadene ved å distribuere AI for å effektivisere kundestøtte. Likevel kommer den sanne seieren når den samme institusjonen bruker kunstig intelligens til å smi nye produkter som gagner kundene og lar ansatte slutte med monotone oppgaver til fordel for innovasjon.

På sin side bør innovasjon ikke begrenses til å foredle eksisterende tilbud. AIs virkelige løfte ligger i å muliggjøre nye produkter og tjenester som tilbyr kunder og ansatte kraftige løsninger på problemer og frustrasjoner, for eksempel å redusere svindel eller forbedre pasientresultater. AI bør være et verktøy for å forbedre verden og hjelpe alle interessenter til å vinne, ikke bare å øke bunnlinjen eller markedsandeler.

Gå sammen med AI i et strategisk partnerskap

AI alene er ikke en målforretningsmodell, med mindre du er en av en håndfull selskaper, hvis produkt bokstavelig talt er AI. Det har faktisk vært en svimlende vekst i startups som baserer sin virksomhet på AI. Men det ser ut som vinduet for konkurransefortrinn er i ferd med å lukkes.

Strategisk lek med AI er å skifte fokus fra effektivitet til ekspansjon, proaktiv risikostyring og partnerskap – en helhetlig tilnærming der alle parter vinner. Ved å finne denne balansen kan ledere fortsette å inspirere og motivere, fremme et miljø hvor teknologi og menneskehet sameksisterer harmonisk.

Å omfavne AI handler ikke om å gi etter for teknologiens nådeløse marsj; det handler om å utnytte potensialet på en ansvarlig måte for å fremme strategisk fremgang som forbedrer resultatene for alle interessenter. EN "vinn-vinn-vinn"-filosofi innkapsler etosen til AI-distribusjon: kostnadseffektivitet, prosessoptimalisering, forbedrede opplevelser og etablering av innovative, inntektsgenererende produkter og tjenester for alle interessenter.

I likhet med Fords transportlinjer, er AIs strategiske rolle i å bygge en bedre fremtidig stat for organisasjoner, enkeltpersoner og planeten.

Tidstempel:

Mer fra MassTLC