3 wskazówki dotyczące udanej implementacji

Jeśli kiedykolwiek remontowałeś swój dom, wiesz, że może to być trudny proces. Jedzenie kolacji w garażu przez sześć miesięcy to nie piknik, ale efekt końcowy — piękna nowa kuchnia, w której będziesz tworzyć posiłki i wspomnienia na długie lata — sprawia, że ​​podróż się opłaca.

Wdrażanie nowego oprogramowania w instytucji finansowej również może być trudnym procesem. Chociaż prawdopodobnie nie ma pięciogwiazdkowego posiłku na końcu Twojej podróży, istnieje obietnica szybszych procesów, zwiększonej wydajności operacyjnej i silniejszych relacji z klientami.

Wdrażanie technologii nadaje ton cyfrowej transformacji organizacji, dlatego ważne jest, aby mieć do dyspozycji świetne narzędzia. Nie można wyremontować za pomocą otwieracza do puszek w taki sam sposób, w jaki nie można wdrożyć nowego oprogramowania z przestarzałymi lub nieistotnymi procesami. nCino to partner, który dysponuje odpowiednimi narzędziami, które pomogą Ci osiągnąć Twoje cele, wraz z długoterminową wizją i doświadczeniem, których Twoja instytucja potrzebuje, aby odnieść sukces.

W nCino nie możemy Ci pomóc w kuchni, ale wiemy co nieco o oprogramowaniu. Poniżej znajdują się trzy wskazówki, które pomogą zapewnić udane wdrożenie.

1. Przygotuj swoich ludzi

Aby pomyślnie wdrożyć oprogramowanie, należy ocenić aktualny stan instytucji, w tym pracowników, procesów, technologii i danych. Pomoże to pokierować Twoją podróżą i skupić się na celu końcowym. Najlepszym sposobem na przygotowanie ludzi jest wczesne utworzenie zespołu projektowego. Zespół powinien składać się z pracowników, którzy znają się na zarządzaniu projektami i posiadają zarówno kompetencje systemowe, jak i siły sprzedaży. Ponadto skoncentruj się na identyfikacji przyszłych administratorów nCino, aby mogli być zaangażowani od samego początku i przygotowani na dalsze sukcesy po uruchomieniu.

2. Skupić się

W trakcie wdrażania trzymaj się harmonogramu, ustal powtarzalne procesy i upewnij się, że transfer wiedzy odbywa się w trakcie całej podróży, a nie tylko na mecie. W ostatecznym rozrachunku pełne wykorzystanie możliwości nCino sprowadza się do ciągłego doskonalenia. Skoncentruj się na trzymaniu się harmonogramu i wprowadzaniu udoskonaleń na bieżąco, a Twoja instytucja zmaksymalizuje wydajność.

3. Wspieraj przyjęcie zmian

Ogólnie rzecz biorąc, zmiana nie jest łatwa i często ludzie są przeciwni zmianom. Aby zwiększyć popularność nowej platformy technologicznej, zespoły kierownicze muszą okazywać wsparcie i cierpliwość podczas całego procesu wdrażania. Ponadto instytucje powinny identyfikować i wzmacniać ekspertów w danej dziedzinie, aby mogli przekształcić się z MŚP w przyszłych mistrzów.

Pojedyncza implementacja oprogramowania przygotowuje grunt pod większą transformację, a partner, który ma narzędzia i wizję, które pomogą Ci to osiągnąć, jest kluczem do zapewnienia jej płynnego przebiegu. Twoje pomyślne wdrożenie znacznie przyczyni się do zapewnienia, że ​​Twoja instytucja jest na drodze do prawdziwej transformacji cyfrowej.

Dowiedz się więcej na ncino.com