Dlaczego fintechy powinny koncentrować się na badaniach i rozwoju (John Rutledge)

Dlaczego fintechy powinny koncentrować się na badaniach i rozwoju (John Rutledge)

Znacznik czasu: 24 kwietnia 2023 9:08
Dlaczego fintechy powinny skupić się na badaniach i rozwoju (John Rutledge) PlatoBlockchain Data Intelligence. Wyszukiwanie pionowe. AI.

Jeśli się nad tym zastanowić, to dziwne jest popieranie większej liczby badań i rozwoju dla fintechów, ale jest to coś, o czym musimy zawsze pamiętać.

Innowacje są na stałe wpisane w nasze DNA, ale często są ładowane z góry. Jesteśmy naturalnymi rewolucjonistami, którzy chcą podejmować to, co już istnieje, i wprowadzamy nasz produkt z wielkim naciskiem na wszystkich etapach podróży.

Ale może to być podróż jednym pasem. Łatwo stracić koncentrację. Kiedy nabierasz rozpędu, łatwo zapomnieć, że musisz ciągle wprowadzać innowacje, ciągle mieszać, w przeciwnym razie możesz szybko utknąć, a nawet cofnąć się.

Prace badawczo-rozwojowe są trudne, ich wyniki nie zawsze są znane i często kończą się niepowodzeniem. Kiedy już znajdziemy coś, co działa, chcemy to wykorzystać i pławić się w chwale tego sukcesu. Takie postępowanie to jednak przepis na katastrofę. Czy ktoś pamięta Yahoo z początku 2000 roku i dzisiaj? A może Blockbuster? Długa, smutna lista firm, którym nie udało się nieustannie wprowadzać innowacji, jest długa.

Starzeje się słabo

Badania i rozwój słabo się starzeją. Sukces rodzi zainteresowanie, zarówno ze strony klientów, jak i konkurencji. Stagnacja w zestawie produktów, spowodowana brakiem prac badawczo-rozwojowych i innowacji, otwiera drzwi konkurentom do wyprzedzenia cię i wykluczenia z gry. Jest to szczególnie prawdziwe w kontaktach z dobrze finansowanymi, innowacyjnymi firmami, takimi jak jednorożce.

Aby pozostać konkurencyjnym, fintech musi stać się biegły w efektywnych inwestycjach w badania i rozwój, koncentrując się na wynikach i wprowadzaniu powstałej technologii na rynek. Tak czy inaczej, wymaga to ciągłego skupienia się na badaniach i rozwoju.

Dzieje się tak pomimo wielu wyzwań związanych z badaniami i rozwojem oraz innowacjami. Zawsze są konkurencyjne priorytety. Badania i rozwój wymagają czasu, a czas nigdy nie działa na korzyść startupu fintech. Inwestorzy chcą widzieć produkty na rynku i szybciej generować przychody. Budżety mogą być niskie, a baza klientów nigdy nie stoi w miejscu.

Bilans

Jak więc ustalić tę równowagę? Częścią tego są badania i rozwój oparte na wynikach. Istnieje pokusa, aby dać się złapać w trybie eksploracyjnym. Odkrywanie nowych pomysłów i koncepcji, wypróbowywanie nowych przypadków użycia i nie wprowadzanie niczego na rynek. Niezbędne jest zatem utrzymywanie ścisłej pętli sprzężenia zwrotnego między kluczowymi zespołami w firmie: sprzedażą, produktem, projektowaniem i inżynierią. Musisz upewnić się, że zespoły są zgodne, a badania i rozwój mają charakter długoterminowy.

Wymaga dyscypliny, aby być wykonywanym właściwie i utrzymywać zaangażowanie. Natura startupu polega na tym, że każdy jest zajęty. Ostatecznie to od grupy kierowniczej zależy, czy badania i rozwój pozostaną priorytetem w całej firmie.

Dlatego ważne jest, aby startupy były sprawne w ciągłym uczeniu się na podstawie swoich badań i rozwoju oraz dostosowywaniu się do potrzeb.

Około 12 lat temu byłem współzałożycielem start-upu wykorzystującego wieloobiektywny algorytm ewolucyjny. Hipoteza naszej firmy opierała się na bardzo taktycznym przypadku użycia, który wpłynął na codzienne operacje. Odkryliśmy, że istnieje drugorzędny przypadek użycia, który działa w bardziej strategicznym sensie i pomaga naszym klientom planować w znacznie dłuższym okresie.

To doskonale pokazało mi wartość badań i rozwoju oraz ich kluczową rolę do odegrania.

Prosto na rynek

Pokusą jest oczywiście pójście prosto na rynek z produktem. Zwarcie element badawczo-rozwojowy i daj inwestorom, których chcą, dolary. Zawsze trzeba pamiętać, że czas nigdy nie działa na korzyść startupów. Budżety są niskie, a to, co robi konkurencja, zawsze budzi niepokój.

Ale badania i rozwój są wyróżnikiem lub fosą w stosunku do innych technologii. Co sprawia, że ​​produkt różni się od innych produktów „ja też” lub starszych dostawców, którzy mają duże kieszenie i ugruntowany udział w rynku.

Bez tej fosy nowych technologii wywodzącej się z badań i rozwoju, która oddziela firmę od jej konkurentów, startup prawdopodobnie zostanie zalany hałasem rynkowym. Propozycja wartości dla klientów jest niewystarczająca i kończy się bałaganem.

Żądania inwestorów

Tak więc moja rada dla wszystkich startupów brzmi: zapomnij o badaniach i rozwoju na własne ryzyko. Tak, musisz słuchać żądań inwestorów, a tym bardziej w dzisiejszych czasach, w trudniejszym środowisku, ale nie poprzestawaj na łatwiejszych rozwiązaniach. Badania i rozwój dostarczają przyszłych elementów tego, czego Twój produkt będzie potrzebował, aby przetrwać i prosperować.

Badania i rozwój zapewniają wgląd i głębię produktu, a to ma kluczowe znaczenie dla przyszłości.

Znak czasu:

Więcej z Fintextra