Flipkart, którego właścicielem jest Walmart, ogranicza fuzje i przejęcia oraz zatrudnianie w miarę wzrostu strat w Indiach

Dyrektor naczelny Flipkart twierdzi, że grupa e-commerce należąca do Walmart ograniczy zawieranie transakcji i zatrudnianie, aby ograniczyć koszty, w miarę jak jej straty rosną w obliczu ostrej konkurencji ze strony Amazon i Reliance.

W wywiadzie dla Financial Times dyrektor naczelny Kalyan Krishnamurthy powiedział, że niedawny kryzys w finansowaniu globalnych technologii oznacza, że ​​Flipkart zakończył szał przejęć, w ramach którego wydał aż 500 mln dolarów na dywersyfikację we wszystkich obszarach, od podróży po opiekę zdrowotną online.

„Zatrzymaliśmy lub zrobiliśmy sobie przerwę w tych fuzjach i przejęciach” – powiedział w zeszłym tygodniu. „Jako firma zdecydowaliśmy, że w ciągu najbliższego roku lub dwóch lat dopilnujemy, aby te duże inwestycje, których dokonujemy, spotkały się z dużym przyjęciem ze strony klientów, a następnie przystąpimy do kolejnej serii fuzji i przejęć”.

Dodał, że Flipkart nie będzie redukować stanowisk pracy, ale zatrudni „znacznie mniej niż przez ostatnie kilka lat”.

Straty u rodziców Prywatny Internet Flipkart za rok finansowy kończący się w marcu wzrósł o ponad 50 procent do 43.6 miliarda rupii (528 milionów dolarów) w porównaniu z rokiem poprzednim. Walmart przejął tę firmę, wczesną gwiazdę indyjskiego e-commerce, za 16 miliardów dolarów w 2018 roku.

Rozmiar i potencjał indyjskiego rynku e-commerce przyciągnął szereg innych poważnych konkurentów, od Amazonu po indyjskie konglomeraty, takie jak Mukesh Ambani Reliance Industries i Tata, które wprowadziły na rynek broń e-commerce.

Jednak wyniki finansowe Flipkart pokazują, jak wyzwaniem pozostaje stosunkowo młody indyjski sektor e-commerce. Jej przychody wzrosły o ponad 30 procent do 106 miliardów rupii w ostatnim roku finansowym, ale straty wynikały ze wzrostu kosztów, w tym reklamy i transportu.

W opublikowanym w zeszłym miesiącu raporcie Baina we współpracy z Flipkart oszacowano, że baza kupujących w handlu elektronicznym w Indiach podwoi się z nieco poniżej 200 mln do ponad 400 mln do 2027 r. dzięki rosnącej penetracji smartfonów i usług cyfrowych.

Firma pozostaje liderem rynku w dużych kategoriach e-commerce, takich jak moda i smartfony, stwierdziła niezależna analityk Satish Meena. Jednak dotrzymanie kroku nowym podmiotom, takim jak Reliance i Meesho, dla których Meta jest inwestorem, na szybko rozwijających się rynkach, takich jak handel spożywczy i handel społecznościowy, jest trudniejsze – powiedział.

„Nigdzie nie widać rentowności” – dodała Meena. „Firmy będą wydawać więcej i nadal wydawać”.

Krishnamurthy powiedział, że Flipkart wpompował pieniądze w rozbudowę swojego łańcucha dostaw i nowe inicjatywy, takie jak Shopsy, która została uruchomiona w zeszłym roku z myślą o konsumentach o niskiej wartości poza indyjskimi węzłami metropolitalnymi.

Twierdził, że indyjski rynek e-commerce jest duży i wystarczająco szybko rozwijający się, aby pomieścić wielu dużych konkurentów. Sektor pozostaje „żywy, biorąc pod uwagę wielkość rynku” – stwierdził.

Jeśli chodzi o rentowność, powiedział, że „obecnie konsumujemy środki pieniężne na tworzenie produktów, technologii i łańcuchów dostaw” dla młodszych przedsiębiorstw, takich jak podróże. „To nie jest tak, że musimy kontynuować [finansowanie] przedsiębiorstw, które założyliśmy pięć–10 lat temu. Chodzi raczej o finansowanie przyszłych ambicji” – dodał.

Krishnamurthy zaprzeczył, jakoby firma potrzebowała dalszego finansowania i dodał, że zamierza wejść na giełdę po ustabilizowaniu się zawirowań na światowym rynku. Flipkart w zeszłym roku zebrał 3.6 miliarda dolarów finansowania za wycenę na 37.6 miliarda dolarów, z głównym akcjonariuszem Walmartem na czele rundy obok SoftBanku i singapurskiego państwowego funduszu majątkowego GIC.

„Prawdopodobnie za rok od dzisiaj będziemy dyskutować z naszym zarządem, jak powinniśmy myśleć o wprowadzeniu spółki na giełdę” – powiedział.