Musimy fundamentalnie zmienić sposób działania inteligentnych kontraktów

Musimy fundamentalnie zmienić sposób działania inteligentnych kontraktów

Musimy zasadniczo zmienić sposób, w jaki inteligentne kontrakty obsługują PlatoBlockchain Data Intelligence. Wyszukiwanie pionowe. AI.

Inteligentne kontrakty zmieniły możliwości tego, co mogą osiągnąć blockchain i krypto, i wszyscy możemy to przyznać. Nie oznacza to, że są one ostatecznym rozwiązaniem dla powszechnej adopcji.

Nadgorliwość w stosunku do wszelkiego rodzaju innowacji może również przyczynić się do ich zatrzymania, a nawet niepowodzenia, jeśli inne czynniki nie są ze sobą zgodne. Mentalność zakładająca, że ​​nowa technologia jest doskonała i zastanawianie się, dlaczego nikt nie dogonił jej geniuszu, jest przestarzała. Nie tylko tworzy przeciwstawne relacje, gdy pojawiają się nieuchronne okoliczności, takie jak regulacje, ale także zmniejsza motywację do ulepszania nowych aplikacji w celu maksymalizacji ich wartości.

Inteligentne kontrakty i firmy budujące swoje produkty wokół ich implementacji zbliżają się teraz do tego impasu. Co więc można zrobić, aby zlikwidować te luki i potencjalnie przygotować grunt pod alternatywę?

Luki

Przyjmowanie inteligentnych kontraktów przez główny nurt jest już ograniczone przez brak Bitcoina (BTC) wsparcie. Jasne, sieć Ethereum stała się liczącą się branżą, obsługującą wiele światowych aplikacji typu blockchain, ale Bitcoin nadal jest postrzegany jako sieć sama w sobie praktycznie pod każdym względem. A gdy BlackRock, przywódca tradycyjnych instytucji, będzie chciał przełamać szklany sufit ustanowiony przez Komisję Papierów Wartościowych i Giełd (ETF), ta rażąca luka stanie się jeszcze bardziej widoczna, gdy inni pójdą ich śladem.

Związane z: Nie bądź naiwny — ETF BlackRock nie będzie optymistyczny dla Bitcoina

Nie możemy ignorować zgłoszeń do ETF lub ostatnie zmiany w finansach opartych na Bitcoinie, więc mówienie, że niechęć do inteligentnych kontraktów blokuje interoperacyjny potencjał Bitcoina lub zdecentralizowana aplikacja integracja jest krótkowzroczna.

Drugi słoń w pokoju to fiat. Setki projektów pracują nad urzeczywistnieniem kompatybilności między ekosystemami, ale nie ma usprawnionego sposobu na połączenie kryptografii i fiducjarnego za pomocą inteligentnych ram kontraktowych.

Tak, można wprowadzić scentralizowanych pośredników w celu wspierania wymiany walut fiducjarnych na kryptowaluty, ale to nieprzejrzyste, zmaksymalizowane zaufanie i drogie rozwiązanie całkowicie mija się z zamierzonym celem kryptowalut. I to przed dotknięciem kwestii bezpieczeństwa, które nieodłącznie następują po ich wdrożeniu.

Inteligentne kontrakty mogą być (i zwykle są) kontrolowane przez zespół, który je opracowuje. Inspirujące, zwodniczo logiczne hasła „weryfikuj, nie ufaj” i „kod jest prawem” są świetne w teorii, ale tak naprawdę nikt nie czyta kodu przed wykonaniem inteligentnej umowy.

Tworzenie niejawnego założenia zaufania to miejsce, w którym często pojawiają się hakerzy i wykorzystują luki w zabezpieczeniach, luki w kodzie i niewłaściwe zarządzanie kluczami, aby złamać inteligentne kontrakty i ukraść fundusze.

Organy regulacyjne są już świadome słabych punktów inteligentnych kontraktów. Jednym z powodów, dla których zyskała unijna ustawa o danych takie dzielące reakcje wynikało z niego Mandat „wyłącznika awaryjnego”. dla każdej firmy korzystającej z inteligentnych kontraktów. Chociaż mandat może wydawać się surowy, ilustruje nieodłączne ryzyko technologiczne, którego organy regulacyjne prawdopodobnie nie zignorują w miarę postępów w zakresie międzynarodowych regulacji dotyczących blockchain.

Potrzebne zmiany

Jeśli firmy i instytucje faktycznie chcieć alternatywa dla inteligentnych kontraktów, urzeczywistnienie tego wymaga kilku głównych kroków. Lub, jeśli alternatywa wydaje się w tym momencie poza zasięgiem, inteligentne kontrakty wymagają poważnych zmian, aby uszczelnić wektory ataku, jeśli chodzi o przechowywanie funduszy.

Ponownie, inteligentne kontrakty świetnie nadają się do wzbogacania warstwy aplikacji i wzmacniania ogólnej funkcjonalności, ale niekoniecznie są potrzebne lub dobrze dostosowane do przechowywania środków na czas nieokreślony. Dlatego właśnie uwielbiane porównania porównanie inteligentne kontrakty do automatów sprzedających są nieco nierówne.

Związane z: Eksperymenty pokazują, że sztuczna inteligencja może pomóc w kontrolowaniu inteligentnych umów, ale jeszcze nie teraz

Przeciętnemu człowiekowi korzystanie z inteligentnej umowy może sprawiać wrażenie, że nieznajomy czuwa nad tobą za każdym razem, gdy korzystasz z bankomatu. To, że możesz zaufać inteligentnej umowie, nie oznacza, że ​​możesz koniecznie zaufać zespołowi, który ją stworzył. W tym przypadku konieczne jest prawidłowe zakodowanie inteligentnych kontraktów, aby zmaksymalizować bezpieczeństwo, a niektórzy programiści proponują nawet nowe języki inteligentnych kontraktów lub wykonawczych oprogramowanie do sprawdzania faktów do kodu.

Przepisy dotyczące prywatności danych „prawo do bycia zapomnianym”, takie jak te zawarte w ogólnym rozporządzeniu o ochronie danych Unii Europejskiej, również komplikują sprawę. W krajach, w których obywatele mają prawo żądać usunięcia ich danych osobowych, nie może się to dokładnie zdarzyć, jeśli są związani cyfrową umową prawną.

Doprowadzenie inteligentnych kontraktów do współpracy z tradycyjnymi instytucjami finansowymi i fiducjarnymi wymaga fundamentalnej zmiany sposobu ich działania. Ale ponieważ tego rodzaju zmiany sejsmiczne są niepraktyczne i całkowicie niepotrzebne do rozważenia na tym etapie, wdrożenie instytucjonalne wymaga pilnego złagodzenia zagrożeń dla bezpieczeństwa i prywatności.

Inteligentne kontrakty mają wiele praktycznych zastosowań, ale być może trzeba je postrzegać raczej jako „weryfikację koncepcji” niż klucz do powszechnej adopcji. Przyszłość kryptowalut wymaga konsekwentnego dialogu z tradycyjnymi finansami pod względem interoperacyjności fiducjarnej i łatwości dostępu. Można to osiągnąć jedynie poprzez nadanie priorytetu tego rodzaju rozwojowi i usunięcie przeszkód, które go uniemożliwiają. Jeśli wymaga to odejścia od całkowitego polegania na inteligentnych umowach i zbadania innych opcji lub prymitywów, niech tak będzie.

Eitana Katza jest prezesem i współzałożycielem firmy Kima. Przed Kimą pełnił funkcje kierownicze w Izraelskich Siłach Obronnych (Intelligence/8200) oraz w firmach Hewlett Packard i BMC. Pomógł zbudować program HP Global Innovation and Incubation, kierując platformą HPE Enterprise Mobile. Był także członkiem-założycielem opartego na MPC portfela Bitcoin Aegis.

Wyrażone opinie są wyłącznie autora i niekoniecznie odzwierciedlają poglądy Cointelegraph. Ten artykuł służy do ogólnych celów informacyjnych i nie ma na celu i nie powinien być traktowany jako porada prawna lub inwestycyjna.

Znak czasu:

Więcej z Cointelegraph