Czas uprościć oprogramowanie łańcucha dostaw i całkowity koszt posiadania

Kiedy byłem dyrektorem operacyjnym, inżynierowie IT/oprogramowania często zwracali się z takimi prośbami, jak: „Mamy mało mocy i potrzebujemy kolejnego serwera kasetowego!” Pomyślałbym wtedy: „Idzie jeszcze 400,000 XNUMX $”. Podobnie jak wielu innych, musieliśmy stale kupować przepustowość, aby obsłużyć nasze szczytowe okresy wzrostu – koniec miesiąca, koniec kwartału, koniec roku, tysiące równoległych sesji, wahania sezonowe (jak dzisiejszy BFCM).

Wraz z ewolucją oprogramowania łańcucha dostaw i coraz większym outsourcingiem rozwiązań przez firmy, całkowity koszt posiadania uległ zmianie, zmniejszając nie tylko koszt sprzętu, oprogramowania i liczby pracowników działów, ale także niektóre koszty utopione już wbudowane w przedsiębiorstwo, takie jak obiekty, sieci, bezpieczeństwo, administracja, usługi wspólne i tak dalej. A jednak gromadzenie systemów i rozwiązań zlecanych na zewnątrz okazało się skomplikowane i nieefektywne kosztowo.

Wraz z ewolucją oprogramowania do obsługi łańcucha dostaw zmieniają się również możliwości prowadzenia wydajnego cyfrowego, globalnego łańcucha dostaw — zwłaszcza takiego, który upraszcza zarządzanie środowiskiem IT przy najniższym całkowitym koszcie posiadania.