Srebrna podszewka? Szef Web3 w Google Cloud opowiada o możliwościach Big Tech dla blockchainu

Srebrna podszewka? Szef Web3 w Google Cloud opowiada o możliwościach Big Tech dla blockchainu

Znacznik czasu: 3 października 2023 9:28
Srebrna podszewka? Szef Web3 w Google Cloud opowiada o możliwościach Big Tech dla blockchain PlatoBlockchain Data Intelligence. Wyszukiwanie pionowe. AI.

Istnieje linia narysowana na piasku pomiędzy Web2 i Web3. Jednak wcale nie musi tak być, twierdzi James Tromans, szef Web3 w trzeciej co do wielkości na świecie usłudze przechowywania danych online, Google Cloud. Tromans twierdzi, że te dwa pojęcia wcale się nie wykluczają. 

Krytycy Big Tech — tak zwanych firm Web2, takich jak Facebook, Amazon i Google, firma macierzysta Tromana, która podobnie jak inne usługi Google, w tym YouTube i Gmail, jest częścią międzynarodowego konglomeratu oprogramowania Alphabet Inc. — twierdzą, że wywierany przez nie efekt monopolistyczny treści tworzone przez użytkowników, interakcje społeczne w Internecie i wspólna architektura Internetu sprzyjają wyzyskowi.

Z kolei zwolennicy zdecentralizowanej filozofii leżącej u podstaw Web3 – nowej fazy Internetu zbudowanej w oparciu o zdecentralizowane technologie blockchain, metaświat i niezamienne tokeny (NFT) – dążą do powrotu własność nad produkcją cyfrową użytkownikom Internetu.

Przed rozpoczęciem pracy w Web3 w Google Tromans zajmował stanowiska kierownicze w zakresie handlu i inżynierii w gigantie bankowym Citi. Następnie wykorzystał swoje akademickie korzenie w dziedzinie sztucznej inteligencji — posiada stopień doktora. w komputerowej neuronauce wzroku — jako specjalista ds. inżynierii danych i uczenia maszynowego w Google, zanim w maju 3 r. objął kierownictwo nad operacjami Web2022 w Google Cloud.

Pomimo tego, co niektórzy mogą postrzegać jako rozbieżność między Google, gigantem Big Tech, o którym poinformował 76.4 USD pod względem przychodów za drugi kwartał tego roku i zdecentralizowanych finansów, Tromans powiedział, że Google Cloud ma na celu zapewnienie deweloperom infrastruktury Web2 do zbudowania. W tym ekskluzywnym wywiadzie na Token 3 w Singapurze rozmawiał z Forkasta Will Fee o działaniach związanych z blockchainem w Google Cloud, decentralizacji i tym, gdzie według niego będzie przyszłość wykorzystanie sztucznej inteligencji.

Wywiad został zredagowany dla jasności i długości.

Will Fee: Co istnienie dedykowanego działu Web3 w Google Cloud oznacza dla szerszej branży Web3?

James Tromans: W Google Cloud mamy bardzo duży ekosystem startupów i firm na wczesnym etapie rozwoju. Ale poza tym mamy również bardzo znaczącą bazę użytkowników korporacyjnych. Nasze przejście do Web3 to podróż, która sięga 2018 roku. To, co widzisz teraz, jest wynikiem wielu lat ciężkiej pracy nad budowaniem naszej łączności. To pozwala nam wypełnić lukę pomiędzy ekosystemem start-upów, dużymi przedsiębiorstwami i organizacjami świadczącymi usługi finansowe, takimi jak Chicago Mercantile Exchange i HSBC. Tak więc, jeśli chodzi ogólnie o Web3, możemy trochę pobawić się w dobieranie graczy, a także o wiele więcej.

Opłata: Poza tym dobieraniem partnerów, na jakich obszarach koncentruje się ten dział?

Tromani: W przeciwieństwie do niektórych naszych konkurentów, mamy w tym obszarze specjalną strategię dotyczącą produktów i inżynierii. Obejmuje to własne możliwości inżynieryjne oferowane przez Google, w szczególności Google Cloud, które wprowadziliśmy na rynek. Pomogło to podnieść naszą integralność w całym ekosystemie na całym świecie. Współpracujemy również ręka w rękę z naszymi zespołami ds. wejścia na rynek i zespołami ds. rozwoju biznesu w Ameryce Północnej, Europie i oczywiście w szerszym regionie Azji. 

Pomaga nam to prowadzić głębokie techniczne rozmowy nie tylko ze start-upami w tej przestrzeni, ale także z graczami o ugruntowanej pozycji, pokazując, że mówimy ich językiem i rozumiemy ich bolączki. Naszym celem w tej przestrzeni jest tak naprawdę przyciągnięcie tego typu firm na naszą platformę. Tworzymy dwa główne zestawy produktów — silnik węzła blockchain i możliwości analizy danych.

Opłata: co jako pierwsze skłoniło Google i Google Cloud do rozpoczęcia rozwoju blockchain?

Tromani: Każda działalność pionierska jest zwykle prowadzona przez zaledwie kilka osób. Ci, którzy widzą przyszłość, być może zanim ona całkiem się wydarzyła. Szczególnie odnosiło się to do tego przypadku. Było wiele osób, ale w szczególności dwóch pracowników Google [programistów Google], którzy na początku dostrzegli możliwość przeniesienia danych blockchain z łańcucha i zindeksowania ich w bardziej dostępnej bazie danych. W ten sposób byłoby to bardziej znane tradycyjnym – powiedzmy Web2 – inżynierom oprogramowania. Robią to od 2018 roku, oferując Bitcoin, Dogecoin, Ethereum i całą masę różnych blockchainów w ramach oferty kierowanej przez społeczność. 

Pozostając w ścisłym kontakcie ze społecznością blockchain, byliśmy w stanie wdrożyć te zbiory danych i uczynić je bardziej dostępnymi dla szerszej grupy. Nie chodziło tylko o Google, co pokazuje, że w głębi serca jesteśmy firmą zajmującą się oprogramowaniem typu open source. To nadal trwa w ramach naszej oferty publicznych zbiorów danych. Dla kontekstu ta oferta zestawów danych obejmuje również takie dane, jak dane Covid i inne zbiory danych. Służą one dobru wspólnemu i są rzeczami, do których ludzie powinni mieć dostęp. Nasze zestawy danych kryptograficznych znajdują się obok nich. 

Oprócz tego niedawno stworzyliśmy własne możliwości inżynieryjne, które są w tym samym duchu. To potoki danych zbudowane i zaprojektowane przez pracowników Google. Dlatego mają operacje na poziomie usług (SLO) i umowy (SLA), na których przedsiębiorstwa mogą chcieć budować. To nieco inna propozycja wartości niż oferta kierowana przez społeczność, ale nie mniej lub bardziej ważna. Wszystko to jest częścią jednej całościowej strategii mającej na celu uczynienie Web3 bardziej dostępnym dla przeciętnego programisty.

Opłata: czy ta strategia Web3 działa w całym Google, czy też istnieje podział na stronę Google Cloud?

Tromani: Obszary produktów Google są zarządzane dość niezależnie. Z założenia są to własne firmy. Google to także organizacja skupiająca się głównie na inżynierii i lubimy podążać tam, gdzie są wymagania klientów i o co proszą. Dlatego działamy w dużej mierze niezależnie od, powiedzmy, YouTube czy wyszukiwarki Google. Oczywiście cały czas rozmawiamy, żeby mieć pewność, że kanały komunikacji są otwarte. 

Naszą strategią jest jednak obsługa klientów korzystających z chmury i słuchanie, o co ci klienci nas proszą. Musimy się upewnić, że spotkamy się z nimi tam, gdzie nas potrzebują. Może to oznaczać otwarcie nowego centrum danych w konkretnym regionie lub dodanie nowego produktu. Więc tak do tego podchodziliśmy. Nie uważamy tego za sprzeczne z czymkolwiek, co robi Google jako całość.

Opłata: Co konkretnie może zaoferować Google Cloud, czego w przeciwnym razie brakuje usługom blockchain?

Tromani: Po pierwsze, jest silnik węzła blockchain. Google ma centra danych w wielu regionach, w wielu różnych krajach, a oprócz publicznego Internetu posiadamy własne kable podmorskie. Te rzeczy stanowią dodatek do ekosystemu Web3. Nasz silnik węzłów ułatwia indywidualnemu programiście w domu lub przedsiębiorstwie włączenie węzła blockchain w jednej z naszych lokalizacji na całym świecie i uruchomienie, powiedzmy, pełnego węzła Ethereum lub węzła archiwalnego Ethereum jednym kliknięciem. Zarządzamy wszystkimi operacjami programistycznymi w tym procesie. 

Zajmujemy się również inżynierią niezawodności miejsca dla tego procesu. Zasadniczo zdejmuje to z tej osoby lub przedsiębiorstwa cały ciężar skupienia się na tym, co woleliby robić. Jeśli więc tworzą produkt web3, być może uruchamianie węzłów nie jest ich wyróżnikiem. Dzięki temu możemy to dla nich zrobić w opłacalny sposób.

To coś, co zrobiliśmy dla Ethereum. Robimy to także dla Solany i Polygon. Jesteśmy tym podekscytowani. Powoli dodajemy kolejne łańcuchy. Nie dodamy każdego łańcucha, ale postaramy się rozszerzyć to zastosowanie. W Google Cloud pracują miliony programistów zainteresowanych technologią i tworzeniem rozwiązań problemów biznesowych. Naszą główną strategią jest ułatwienie tym osobom korzystania z technologii Web3.

Opłata: Biorąc pod uwagę Twoje doświadczenie w sztucznej inteligencji i obecną pracę w Web3, gdzie widzisz skrzyżowanie tych dwóch dziedzin?

Tromani: W pewnym sensie generatywna sztuczna inteligencja odsunęła uwagę od Web3 – w zdrowy sposób. Dało mu to chwilę odetchnięcia, odnalezienia się na nogi i pracy nad nowościami. Myślę jednak, że sztuczna inteligencja zmieni wiele obszarów naszej pracy i wprowadzania innowacji technicznych. Google jest firmą stawiającą na sztuczną inteligencję już od prawdopodobnie dziesięciu lat. Pozostaje więc kwestia Web3 dla sztucznej inteligencji. Następnie jest sztuczna inteligencja dla Web3. 

W przypadku AI dla Web3 będzie ono analogicznie wykorzystywane w innych obszarach. Na przykład pomoc w pisaniu kodu lepszej jakości, pomoc w ładowaniu inteligentnych kontraktów. Masz pomysł, chcesz przelać coś na papier. Jako inżynier oprogramowania czasami cierpisz na blokadę pisarską. Nie wiesz od czego zacząć. Zatem posiadanie czegoś, co może stanowić dla ciebie szablon, kodu, z którego możesz budować, sztuczna inteligencja może w tym pomóc. 

Może również pomóc w przyszłości wykryć luki w zabezpieczeniach i typowe błędy bezpieczeństwa. Wiemy, że ze względu na niezmienny charakter inteligentnych kontraktów i fakt, że są one generalnie dość otwarte, są one bardzo dokładnie sprawdzane i mogą potencjalnie zostać wykorzystane. Wszystko, co sztuczna inteligencja może zrobić w tym zakresie, jest niezwykle ważne. 

Ale to idzie jeszcze dalej. Aby odejść od czystej przestrzeni blockchain, jestem wielkim zwolennikiem różnych form zdecentralizowanej tożsamości i tożsamości cyfrowej. Mogę sobie wyobrazić świat, w którym mamy portfele przechowujące nasze dane, a agenci AI siedzą w Twoim portfelu i pomagają Ci kupować rzeczy, selektywnie udostępniając Twoje prywatne informacje. W sam raz na zakup nowych towarów i usług. 

Ci agenci sztucznej inteligencji mogliby nam pomóc w zdobywaniu rzeczy lub negocjowaniu w naszym imieniu. W ten sposób sztuczna inteligencja i Web3 mogą bardzo dobrze do siebie pasować, szczególnie w celu umożliwienia użytkownikom Web3 posiadania własnych danych i korzystania z nich. Ale jesteśmy dopiero na początku i musimy zobaczyć, dokąd nas to zaprowadzi.

Opłata: Wspomniałeś, że jesteś zwolennikiem decentralizacji. Ale stoisz na czele działu Web3 jednej z największych organizacji Web2 na świecie. Jak jesteś odbierany przez najbardziej zagorzałe obszary społeczności decentralizującej?

Tromani: Podejrzewam, że Google jako firma nie jest przeznaczony dla zagorzałych zagorzałych, którzy bardziej interesują się polityką i filozofią Web3 niż technologią. Naszą strategią nie jest próba zjednania sobie wszystkich. Nigdy nie uszczęśliwisz wszystkich. Mimo to uważam, że będziemy świadkami kontinuum adopcji. 

Jedną z rzeczy, które Web3 zapewnia wszystkim użytkownikom, jest możliwość posiadania własnych kluczy prywatnych i bycia własnym bankiem. Czy chciałbyś zastosować wielostronne podejście do obliczeń, w którym Ty i przyjaciele lub Ty i dostawca usług w chmurze możecie wspólnie zabezpieczyć Twój portfel? A może chcesz wziąć swój portfel, umieścić go w szczelinie powietrznej i umieścić w księdze głównej lub u innego dostawcy sprzętu? 

Nie każdy będzie chciał posiadać własne klucze prywatne. Nie każdy będzie chciał być własnym bankiem. Ale te rzeczy dają wybór. Istnieją zatem różne elementy decentralizacji. Budowanie na rzecz decentralizacji oznacza po pierwsze, że ci, którzy tego potrzebują i chcą, mogą to mieć. Nie wyklucza to jednak posiadania elementów centralizacji tam, gdzie ma to sens na różnych poziomach stosu. Dla mnie jedno i drugie wcale się nie wyklucza. 

Kiedy przestaniemy mówić o Web3 i Web2 jako o odrębnych rzeczach i znów zaczniemy mówić o sieci, wtedy osiągniemy masową adopcję. Technologia schodząca na dalszy plan, zapewniająca prawdziwą użyteczność dla osób prywatnych i firm. To już nie jest tylko modne hasło czy temat do rozmów politycznych.

Znak czasu:

Więcej z Forkast