Założyciele startupów: chcesz coś załatwić? Zorganizuj imprezę PlatoBlockchain Data Intelligence. Wyszukiwanie pionowe. AI.

Założyciele startupów: chcesz coś załatwić? Urządzić imprezę

Uwaga redaktora: Sama Bayera jest założycielem i niedawno emerytowany dyrektor generalny Corevis, mieszcząca się w Durham firma zajmująca się oprogramowaniem typu bootstrap, założona w 2008 r. Bayer rozpoczął karierę w 1980 r., pracując dla IBM, który opuścił, gdy w 1987 r. założył swoje pierwsze przedsięwzięcie Axiom Systems w zakresie przedsiębiorczości. Axiom ostatecznie został wprowadzony na giełdę w drodze pierwszej oferty publicznej. Bayer zauważa, że ​​całą jego 42-letnią karierą zawodową kierowała determinacja w negocjowaniu z klientami wartości, w której wygrywają obie strony, a napędzana była pragnieniem wiedzy i naukowym podejściem do rozwiązywania problemów. Teraz będzie opowiadał o swoim doświadczenia w zakresie przywództwa w przedsiębiorczości w jego "Historie w pracy” dla WRAL TechWire. Bayera można także śledzić na Instagramie @sam.bayer i przy sam.bayer@gmail.com jakieś opinie na temat tej serii.

Jego blogi są najnowszym dodatkiem do naszego Poniedziałek startowy pakiet. WRAL TechWire pragnie poznać opinie wyrażone przez naszych współpracowników. Proszę wysłać e-mail na adres: info@wraltechwire.com.

+ + +

DUHAM – Chcesz załatwić sprawę? Urządzić imprezę.

Kilka lat temu, zanim atrament wysechł na naszych dokumentach końcowych, zaplanowaliśmy z żoną przyjęcie parapetówkowe. Dwa miesiące od tego dnia będziemy gościć cały dom pełen gości. W ten sposób chcieliśmy mieć pewność, że nie będziemy zwlekać z przekształceniem naszego domu w dom. Trzeba było coś załatwić, bo ludzie przychodzili. Nigdy nie pozwolilibyśmy sobie na wstyd związaną z brzydką, tapetowaną kuchnią, rozpakowanymi pudłami, pozbawionymi ozdób ścianami i domem bez nagłośnienia.

Bez zaplanowanej imprezy moglibyśmy – i byśmy – zawsze znaleźli coś ciekawszego do zrobienia.

Historie w pracy: Przebij cel

Terminy skupiają umysł

Data w kalendarzu nie tylko wyznacza nam realny termin działania, ale także pozwala kontrolować zakres naszych wysiłków. Potraktuj ustalone ramy czasowe jako „ramę czasową” i wyzwanie, aby zobowiązać się do umieszczenia rzeczy w tym pudełku. Zbyt duże zaangażowanie spowoduje, że wiele rzeczy zostanie rozpoczętych, ale nie ukończonych. Jeśli nie poświęcisz się dostatecznie, możesz żałować tego, co mogło się wydarzyć. Na tym polega wyzwanie. Znalezienie równowagi.

Timebox wymusił na nas zdefiniowanie najważniejszych i możliwych do zrealizowania projektów w ramach dostępnych nam czasu i zasobów. Trzeba przyznać, że niektóre projekty, do których podchodziliśmy z entuzjazmem, musiały po prostu poczekać. Dałoby nam to dodatkową korzyść w postaci mieszkania w domu przez jakiś czas i lepszego poczucia tego, co jest dla nas naprawdę ważne. Na przykład, gdy pasja i umiejętności kulinarne mojej żony wzrosły, stało się oczywiste, dlaczego i w jaki sposób musieliśmy zmodernizować naszą kuchnię. Innym przykładem było to, że dziesięć lat przed wejściem słowa pandemia do naszego słownictwa założyłem firmę zajmującą się wyłącznie pracą zdalną i byłem zmuszony ulepszyć swoje biuro domowe, aby dostosować się do tworzonego przeze mnie świata pracy. Żaden z tych projektów nie był realizowany w dniu, w którym się wprowadziliśmy. I żadne z nich nie było potrzebne, aby parapetówka zakończyła się sukcesem.

Historie w pracy: Myśl jak pilot

Efekt ramy czasowej

Po raz pierwszy doświadczyłem tego efektu ramy czasowej pod koniec lat 80-tych jako nowo powołany dyrektor ds. marketingu amerykańskiego oddziału belgijskiej firmy AGFA. Odziedziczyłem zespół profesjonalistów, którzy byli w trakcie przygotowań do corocznych targów. Pozostało zaledwie 90 dni, a czas przyspieszał.

Należało zbudować stoisko, uzgodnić pozycjonowanie i przekaz firmy/produktu, opracować zabezpieczenia, stworzyć strategię rekrutacji partnerów, zaplanować przyjęcie, przygotować prezentacje, określić cechy produktu, opracować materiały promocyjne, wydać prasę materiały prasowe napisane, ludzie przydzieleni do programu i przeszkoleni, umowy do podpisania i zarządzanie logistyką.

To. Był. Przytłaczający.

„Historie w pracy:” Przedstawiamy nową serię o przywództwie przedsiębiorczym

Co stało się później

Pomijając fakt, że wszystko było dla mnie nowe – branża, nasze produkty, nasi ludzie – zauważyłem, że był jeden zbyt ambitny menedżer ds. marketingu, który doprowadzał ludzi do szaleństwa. Była pracoholiczką, która uciekała się do wydawania poleceń i upominania każdego, kto przeszkadzał jej w realizacji jej wizji związanej z targami… czyli wszystkich innych.

Nie mieliśmy innego wyjścia, jak tylko wziąć udział w targach, aby rynek nie pomyślał, że wypadamy z interesu. Uznając, że ramy czasowe zostały ustalone, moim jedynym sposobem na zachowanie zdrowia psychicznego wszystkich było ustalenie priorytetów i zarządzanie naszym zakresem.

Uprość nasz przekaz. Twórz mniej zabezpieczeń. Zmniejsz ton kabiny. Podejmuj mniejsze ryzyko, wprowadzając nowe funkcje produktu. Upewnij się, że wszystko, co tworzyliśmy na potrzeby pokazu, miało później życie… prezentacje, pokazy, broszury itp.

Chociaż podczas opisywania prac spotkałem się z dużym oporem, ostatecznie opinie, które otrzymaliśmy na wystawie, były tak dobre, jak nigdy dotąd.

Wygenerowaliśmy mnóstwo potencjalnych klientów i odbyliśmy świetne rozmowy z klientami, partnerami i analitykami branżowymi. Dodatkową korzyścią jest to, że wszyscy nasi wewnętrzni pracownicy docenili zmniejszony niepokój związany ze zracjonalizowanym zakresem wysiłku. Wszyscy z wyjątkiem naszego pracoholika, menedżera ds. marketingu, który zapracował sobie na niegodziwą pozycję pierwszej osoby, którą zwolniłem. Nie z powodu braku wiedzy, pasji i umiejętności, ale z powodu jej destrukcyjnego stylu pracy.

Historie w pracy: Rzeczywiście worek pełen problemów, ale podejmij wszystkie wyzwania i wytrwaj

Mniej może oznaczać więcej

Wyciągnięta lekcja? Ograniczanie czasu prowadzi do mniej, a mniej może znaczyć więcej.

Jeśli chodzi o naszą parapetówkę, z kieliszkiem wina w dłoni, muzyką w tle i otoczoną kakofonią ożywionych rozmów, moja żona i ja znaleźliśmy samotny moment, aby świętować to, czego dokonaliśmy. Cieszyliśmy się tą chwilą i wiedzieliśmy, że w niedalekiej przyszłości będziemy musieli urządzić kolejną imprezę.

Historie w pracy: cud, że to w ogóle działa

Post Założyciele startupów: chcesz coś załatwić? Urządzić imprezę po raz pierwszy pojawił się WRAL TechWire.

Znak czasu:

Więcej z WRAL Techwire