Zdrowie konsumentów: obszary możliwości

Na rynku pełnym niedźwiedzi jesteśmy bykami, jeśli chodzi o firmy zajmujące się zdrowiem konsumentów. W naszym ostatnim artykule odważnie stwierdziliśmy, że firma zajmująca się technologią zdrowia konsumentów stanie się największa firma na świecie. W tym artykule przyjrzymy się dokładniej obszarom zdrowia konsumentów, w których dostrzegamy możliwości.

Przypominamy, że definiujemy firmy zajmujące się zdrowiem konsumenckim jako firmy, z którymi pacjenci wiedzą, że wchodzą w interakcje i mają możliwość odczuwania lojalności. Firma zajmująca się zdrowiem konsumentów nie musi być DTC w celu dystrybucji, wypłaty gotówki ani dostawcy usług. W rzeczywistości firma zajmująca się zdrowiem konsumentów mogłaby być B2B2C, w całości objęta ubezpieczeniem i oferująca czystą technologię.

Ale najpierw, dlaczego jesteśmy tak optymistycznie nastawieni do zdrowia konsumentów? Obecny stan rzeczy jest fatalny. Pacjenci są niezadowoleni; dostawcy są wypaleni. W branży wartej wiele bilionów dolarów istnieje tylko kilka dużych firm z branży medycznej o bardzo silnym wskaźniku NPS i lojalności wobec marki (np. One Medical).

To powiedziawszy, uważamy, że istnieje wiele powodów, dla których wielkie firmy zajmujące się zdrowiem konsumentów rozpoczynają działalność, aby wypełnić lukę.

Po pierwsze, wszystko jest konsumowane, od środek chwastobójczy do ubezpieczenie najemcy. Ale istnieje również wiele powodów związanych z opieką zdrowotną.

Kilka lat po globalnej pandemii, w której wszyscy stanęliśmy w obliczu naszej śmiertelności, konsumenci są przejąć kontrolę ich zdrowia bardziej niż kiedykolwiek, a opieka zdrowotna przyciąga zaciekłych przedsiębiorców poszukujących znaczącej misji.

Co więcej, odliczenia rosną, a konsumenci ponoszą wyższe koszty opieki zdrowotnej, co czyni ich bardziej wymagającymi w kwestii doświadczeń związanych z opieką zdrowotną i skłonnymi głosować portfelem. Innymi słowy, rosnące odliczenia prowadzą do większej dynamiki wolnego rynku w opiece zdrowotnej, a najlepsze firmy powstają na wolnych rynkach.

I chociaż konsumenci (na szczęście) nadal nie płacą za większość opieki zdrowotnej – dlatego ich doświadczenia konsumenckie były historycznie ignorowane – firmy zaczynają zdawać sobie sprawę, że stawiając konsumentów na pierwszym miejscu, można zdobyć lojalność wobec marki i zwiększyć zaangażowanie pacjentów, co poprawia wyniki i obniża koszty.

Wreszcie, od dekady mówi się o konsumeryzacji opieki zdrowotnej, ale prawdziwe odblokowanie nastąpiło dopiero w 2020 r., kiedy ubezpieczenia zaczęły obejmować telemedycynę w wyniku Covid. Tak więc, podczas gdy pierwsza generacja firm zajmujących się zdrowiem konsumentów w dużej mierze sprzedawała leki generyczne za gotówkę w Internecie, ubezpieczenie telemedycyny umożliwia teraz firmom zajmującym się zdrowiem konsumentów rozwiązywanie znacznie większych, bardziej skomplikowanych problemów. Startupy zajmujące się zdrowiem konsumenckim działały kiedyś w stosunkowo niewielkich częściach opieki zdrowotnej, ale teraz mogą poprawić całe doświadczenie związane z opieką zdrowotną.

Wcześniej stwierdziliśmy, że największa firma zajmująca się zdrowiem konsumenckim przybierze jedną z dwóch form: (a) pionowo zintegrowanego payvidor lub (b) poziomego rynku lub warstwy infrastruktury. Rozkładając to dalej, uważamy, że firmy zajmujące się zdrowiem konsumentów wygrają, będąc najlepszymi w swojej klasie w jednym z nich trzy obszary: (1) w jaki sposób uzyskujemy dostęp do opieki, (2) w jaki sposób otrzymujemy opiekę lub (3) w jaki sposób płacimy za opiekę. Ten artykuł zapewni ogólny przegląd startupów, które obserwujemy w każdym z tych obszarów, kategoryzując atrakcyjne możliwości w zakresie zdrowia konsumentów.

SPIS TREŚCI

Wejdź

Rynki

Nadal nie ma drzwi wejściowych do opieki zdrowotnej. Jak ktoś szuka lekarza w 2022 roku? Można wysłać wiadomość do przyjaciela, aby uzyskać rekomendację, zadzwonić do tego lekarza, tylko po to, aby dowiedzieć się, że lekarz nie bierze ich ubezpieczenia. Następnie spędzą 20 minut, próbując znaleźć katalog usługodawców swojej firmy ubezpieczeniowej, tylko po to, by zostać przytłoczonym setkami list, które nie dają im pojęcia, który dostawca jest rzeczywiście dobry lub który jest dostępny.

Jak pisaliśmy w naszym ostatni kawałek, wierzymy, że istnieje ogromna szansa, aby stać się rynkiem, na którym ludzie szukają, uzyskują i płacą za usługi opieki zdrowotnej. W idealnym świecie ta „superaplikacja” zawierałaby recenzje zaufanych dostawców, zintegrowane funkcje planowania i przejrzystość cen, umożliwiając ludziom zobaczenie zarówno wynagrodzenia gotówkowego, jak i ceny ubezpieczenia (a więc z poszanowaniem własnego planu ubezpieczenia zdrowotnego i projektu świadczeń). Może nawet mieć charakter społecznościowy, pozwalając ludziom zobaczyć, jakich lekarzy lubią ich przyjaciele.

Budowa drzwi wejściowych do opieki zdrowotnej to nie lada wyczyn. Firma musi pokonać barierę polegającą na połączeniu wszystkich różnych podmiotów zasiedziałych zaangażowanych w ten proces (ubezpieczyciele, poszczególni dostawcy, firma zarządzająca cyklem przychodów itp.). To powiedziawszy, mogą istnieć hacki do agregowania strony podaży lub popytu, takie jak skrobanie harmonogramów dostawców dla tych pierwszych lub sprzedawanie pracodawcom dla tych drugich.

Kolejnym wyzwaniem dla firm, które chcą to zrobić, jest to, że korzystanie przez konsumentów musi być częste i wystarczająco trwałe, aby uzasadnić CAC – być może dlatego poprzednie generacje aplikacji podobnych do rynku, które skupiały się wyłącznie na rzadkich formach opieki, miały problemy. Oprócz wspomnianych powyżej hacków w celu agregowania podaży i popytu, a tym samym obniżenia CAC, rynek mógłby zwiększyć częstotliwość używania i LTV, umożliwiając użytkownikom kupowanie tańszych leków i włączając więcej niż tylko tradycyjne usługi opieki zdrowotnej (np. usługi zdrowotne, rodzinne i opiekuńcze) ). Rynek taki jak ten może być nawet miejscem, w którym konsumenci pewnego dnia kupują ubezpieczenie, wypierając stronę health.gov.

Firmy z tej kategorii będą z natury platformami rynkowymi, ale można na nich zarabiać w sposób wykraczający poza standardowy model biznesowy oparty na stawkach rynkowych, poprzez pionowe rozwiązania SaaS lub fintech po stronie podaży (lekarz) lub model członkostwa po stronie popytu (konsument). z własnej kieszeni lub przez pracodawców. I chociaż pierwsza generacja tych firm albo nie uwzględniała płatności, albo koncentrowała się wyłącznie na płatnościach gotówkowych, uważamy, że ważne jest, aby obecne modele przewidywały również ceny z ubezpieczeniem, najlepiej pewnego dnia, pozwalając konsumentom zapłacić za opiekę z góry i blokować w cenie. Przewidywanie cen i gwarancje cen są nadal bardzo skomplikowanymi produktami do zbudowania, ale nowe przepisy dotyczące przejrzystości cen i dostępu do danych pacjentów, które zapoczątkowały innowacje (np. interfejsy API dla każdego), przybliżają to do urzeczywistnienia.

Otrzymać

Większość firm zajmujących się technologią medyczną należy obecnie do kategorii zmieniających sposób świadczenia usług przez dostawców, a co za tym idzie, w jaki sposób konsumenci otrzymują opiekę. Uważamy, że tak właśnie powinno być – większość dolarów powinna być wydana przede wszystkim na opiekę nad pacjentami.

Interesują nas najbardziej ambitne firmy z tej kategorii – takie, które aspirują do bycia czymś więcej niż tylko cyfrową, wysokomarżową wersją tradycyjnej kliniki. Lubimy firmy, które dążą do tego, czego nie byłaby w stanie zrobić żadna prywatna klinika. Podziwiamy przedsiębiorców, którzy chcą wykorzystać swoją skalę do prowadzenia badań klinicznych, a następnie wykorzystać innowacje technologiczne i kliniczne do zmiany standardu opieki i osiągania lepszych wyników. Przedsiębiorców, którzy wykorzystają swoje ponadprzeciętne zaangażowanie konsumenckie do rozwijania doskonałych relacji z płatnikami. Przedsiębiorcy, którzy zaczynają w jednej specjalności, ale mają aspiracje podobne do Amazona, by zostać The Everything Provider. Przedsiębiorców, którzy mają wizje ogromnych platform.

Istnieje niezliczona ilość cyfrowych klinik lub rozszerzeń klinik i nieskończona liczba sposobów ich kategoryzowania. W a16z dużo myślimy o następujących kategoriach, szczególnie jako kliny w dużych, zintegrowanych pionowo firmach świadczących opiekę:

Kategorie płatników o wysokich wydatkach

Do tej pory jednymi z najłatwiejszych kategorii dla inwestorów venture capital były specjalizacje, na które płatnicy wydają najwięcej pieniędzy: kardiometabolizm/cukrzyca (np. Omada, Livongo, Marley Medical), układ mięśniowo-szkieletowy (np. Sword, Vori), onkologia (np. Thyme, Jasper ) oraz ciąży i porodu (np. Pomelo Care). Czemu? Są to największe rynki świadczenia opieki, a płatnicy są skłonni przekazać ryzyko graczom, którzy mogą poprawić wyniki i zaoszczędzić pieniądze. Chociaż rynek ten jest stosunkowo rozwinięty, uważamy, że jest tu wielka szansa dla firm, które mogą wykorzystać swoją zdolność do angażowania konsumentów, zarządzania lekami i inspirowania zmiany zachowań w szerokie platformy zaangażowania konsumentów w ramach wielu podróży pacjentów.

Duże elementy biletów

Ta kategoria różni się od kategorii „duże wydatki płatnika” tym, że nie stanowi znaczącej części całkowitych kosztów płatnika, ale każde pojedyncze zdarzenie jest bardzo kosztowne. W tym przypadku istnieje realna szansa na oferowanie płatnikom rozwiązań o wyższej skuteczności (i często niższych kosztach). Świetnym przykładem jest firma Equip, która oferuje całkowicie cyfrową terapię rodzinną pacjentom z zaburzeniami odżywiania i zdobyła imponujące kontrakty z płatnikami krajowymi. Z punktu widzenia płatnika alternatywą są na ogół drogie stacjonarne kliniki stacjonarne o niskiej skuteczności, więc chętnie płacą za takie rozwiązania. Inne startupy zapewniają cyfrowe intensywne programy ambulatoryjne (IOP) osobom z problemami ze zdrowiem psychicznym, poprawiając dostęp i odwracając niepotrzebne hospitalizacje lub opiekę szpitalną. Firmy takie jak Marker Learning zapewniają zwirtualizowane oceny trudności w uczeniu się i usługi naprawcze dla konsumentów i szkół za ułamek kosztów.

Firmy te nie tylko mogą radykalnie poprawić doświadczenia konsumentów, ale generalnie oferują usługi objęte ubezpieczeniem, za które konsumenci nie muszą płacić. Relacje z poleceniami lub specjalne umowy z płatnikami często prowadzą do uzyskania CAC 0 USD. Charakter dużego biletu często oznacza wysokie LTV i wysokie marże. Uważamy, że w tej kategorii znajdzie się wiele dużych firm zajmujących się zdrowiem konsumentów.

Kategorie wysokich wydatków konsumenckich

Sukcesy wspierane przez przedsięwzięcia typu venture istnieją w obszarach, w których ludzie nie oczekują ochrony ubezpieczeniowej, a zatem mają wysoką gotowość konsumentów do płacenia. W przeszłości firmy takie jak Hims i Ro przepisywały leki na seks i próżność, takie jak Viagra, Propecia i retinol, czasami używając tych produktów jako klina w ofertach o wyższej ostrości. Niedawno zaobserwowaliśmy pojawienie się nowej fali firm oferujących usługi, które były wolniej wdrażane w tradycyjnej opiece zdrowotnej, ale szybko zyskują na popularności w DTC, takie jak odchudzanie wspomagane lekami, medycyna integracyjna i psychodeliki.

Wierzymy również, że istnieje znacząca szansa na dalsze rozszerzenie poza tradycyjną opiekę zdrowotną, która ma tendencję do reaktywności, na bardziej proaktywne obszary zdrowia konsumentów, takie jak biohackowanie i długowieczność. Nie tylko ludzie przejmują kontrolę nad swoim zdrowiem w świetle Covid, ale często łatwiej jest wpływać na konsumentów niż na lekarzy, chętniej wypróbowują przełomowe technologie medyczne, które mogą poprawić zdrowie, ale wciąż są sprawdzane.

W biohackingu – czyli śledzeniu „kwantyfikowanego ja” – widzimy dwie kategorie: czytanie i pisanie, przy czym obie mają mocną i słabą formę. Czytanie pozwala ludziom zobaczyć, co dzieje się w ich ciałach. Czytanie i umiejętność działania to mocne połączenie. Świetnym tego przykładem jest funkcja Levels, która pozwala ludziom zobaczyć, jak różne potrawy i ćwiczenia wpływają na ich poziom glukozy we krwi, aktywnie sugerując wskazówki dotyczące stabilizacji.

Z drugiej strony pisanie jest trudniejsze do osiągnięcia: reprezentuje ideę, że konsumenci mogą radykalnie poprawić swoje zdrowie poprzez leki, suplementy, leki nootropowe i zmianę zachowania. Ta kategoria to obecnie dziki zachód (częściowo z powodu braku regulacji FDA), ale mimo to pełna możliwości. Uwzględnilibyśmy również firmy zajmujące się żywnością jako lekarstwami, takie jak Season Health, które umożliwiają dostawcom „przepisywanie” zdrowej żywności w tej dziedzinie, w której szybko pojawia się uwaga płatników i zasięg.

Szanse na długowieczność wynikają z tego samego odczytu/zapisu i słabego/silnego 2×2. Najsilniejsza pisarska forma firmy zajmującej się długowiecznością – moonshot – odkryje pigułkę lub zmianę zachowania, która pozwoli nam żyć wiecznie. Słabsze firmy, które mamy dzisiaj, odkrywają dietę, suplementy i zmiany stylu życia, aby poprawić długość życia. Oczekujemy, że sukces w długowieczności ostatecznie połączy odkrywanie leków i zmianę stylu życia, więc w tej przestrzeni jest wiele możliwości.

Kategorie niedoceniane przez tradycyjny system opieki zdrowotnej

Inną przestrzenią, w której widzimy szansę, są warunki charakteryzujące się dużym bólem konsumentów, na który tradycyjny system nie zasługuje. Doskonałym przykładem jest otyłość: ponad 40% Amerykanów jest klinicznie otyłych, a większości lekarzy po prostu zaleca dietę i ćwiczenia. Tradycyjna opieka zdrowotna traktowała otyłość jako proste równanie „kalorie w-kalorii”, nie uznając jej za złożoną chorobę, w przypadku której pacjenci potrzebują intensywnego wsparcia klinicznego. Firmy takie jak Calibrate, Found i Weekend Health zaczęły wypełniać tę pustkę, oferując kompleksowe leki, edukację i wsparcie w utracie wagi. Inne przykłady w tej niedostatecznie obsługiwanej kategorii obejmują firmy takie jak Hey Jane, która ułatwia dostęp do pigułek aborcyjnych w coraz bardziej regulowanym świecie, Zaya Care, która pomaga ludziom uzyskać objęte ubezpieczeniem konsultacje laktacyjne i terapię dna miednicy, oraz Patina, która zapewnia domową podstawowa opieka przeznaczona w całości dla seniorów. Istnieje ogromna szansa na pomoc pacjentom cierpiącym na schorzenia, które są niedostatecznie leczone przez tradycyjny system opieki zdrowotnej, ale firmy muszą mieć pewność, że ból pacjenta nie jest spowodowany brakiem dobrej terapii lub standardowej ścieżki leczenia dla sektora medycznego. kwestia. Firmy dostarczające opiekę mogą rozwiązać problemy z dostępem i uniemożliwić osobie poruszanie się po systemie opieki zdrowotnej, ale firmy biotechnologiczne są bardziej skłonne do opracowania nowych terapii dla schorzeń, które są niedostatecznie leczone.

Targetowanie firm populacje przeoczone przez tradycyjną opiekę zdrowotną również należą do tego wiadra. Obejmuje to wszystko, od firm obsługujących populacje LGBTQ (np. Folx i Plume) po firmy zapewniające kulturowo kompetentną opiekę dla mniejszości rasowych i etnicznych (np. Spora i Clever Care). Tutaj receptą na sukces jest autentyczne wysłuchanie i zrozumienie pacjentów, niedyskredytowanie ich bólu i zaangażowanie ich w poprawę wyników zdrowotnych. Wszyscy ludzie zasługują na doskonałą opiekę zdrowotną, a zapewnienie jej tym, którzy w przeszłości jej nie otrzymywali, stwarza wspaniałe możliwości biznesowe.

Apteka

Kolejnym ogromnym rynkiem zdrowia konsumentów jest farmacja. Amerykański rynek farmaceutyczny się skończył pół biliona dolarów, i aktywnie poszukujemy możliwości inwestowania w firmy poprawiające komfort korzystania z apteki przez konsumentów. Kilka firm, takich jak Capsule i Alto, dostarcza recepty do drzwi pacjentów w ciągu kilku godzin i umożliwia pacjentom komunikację z farmaceutami za pośrednictwem wiadomości tekstowych, ale wciąż jesteśmy na wczesnym etapie. Biorąc pod uwagę brak innowacji w dużych aptekach detalicznych, jeśli chodzi o doświadczenia konsumentów, uważamy, że istnieją nieograniczone możliwości zachwycania pacjentów, oszczędzania kosztów opieki zdrowotnej i poprawy przestrzegania zaleceń lekarskich (duża sprawa!).

Oparte na technologii rozwiązania do opieki nad pacjentami o niższej ostrości

Ta kategoria w naturalny sposób pasuje do kapitału podwyższonego ryzyka, który w przeszłości inwestował w firmy zajmujące się czystym oprogramowaniem. Obejmuje wszystko, od aplikacji do medytacji, takich jak Headspace i Calm, przez cyfrową terapię poznawczo-behawioralną (CBT) po firmy takie jak Bold, która oferuje zajęcia fitness objęte ubezpieczeniem.

Wszystkie cyfrowe terapie mieszczą się w tej kategorii, chociaż uważamy, że cyfrowe terapie bardziej opisują strategię wejścia na rynek niż sam produkt. Większość „cyfrowych środków terapeutycznych” mogłaby zarabiać za pośrednictwem konsumentów, płatników lub dostawców, podczas gdy oni ubiegają się o zatwierdzenia FDA i kody rozliczeniowe, co jest generalnie sprytnym sposobem na uzyskanie przychodów w pierwszych dniach.

Sieci społecznościowe i społeczność

Do tej pory w służbie zdrowia istnieje niewiele sieci społecznościowych i uważamy, że jest tu ogromna szansa. W branży medycznej ludzie mają tendencję do nazywania sieci społecznościowych „społecznością” (być może ze względu na negatywną konotację, jaką mają obecnie sieci społecznościowe), ale mimo to istnieje szansa na efekty sieciowe. Interesuje nas wszystko, od społeczności dla osób cierpiących na schorzenia, takie jak rzadkie nowotwory, po świadczenie opieki grupowej w przypadku chorób przewlekłych. Monetyzacja pozostaje tutaj kwestią otwartą, ponieważ niektóre firmy testują modele biznesowe zorientowane na farmację pod kątem zastosowań badawczych, podczas gdy inne zarabiają na reklamach lub poleceniach partnerów, ale utrzymujemy, że opieka zdrowotna może znacznie skorzystać na większej społeczności.

Gry

Jesteśmy również podekscytowani skrzyżowaniem opieki zdrowotnej i gier i aktywnie współpracujemy z naszym dedykowanym funduszem a16z Games, aby szukać start-upów w tej dziedzinie. Różnorodne obszary opieki zdrowotnej, od zdrowia psychicznego po sprawność fizyczną, mogą odnieść korzyści z grywalizacji.

Aktywnie dyskutujemy nad jednym tematem: czy zwycięzcy w tej kategorii będą grywalizować opiekę zdrowotną lub gry poprawiające zdrowie? Innymi słowy, zwycięzcy będą bardziej przypominać Epickie systemy or Epic Games? Grywizowane zdrowie jest bardziej prawdopodobne, że zostanie zaprojektowane pod kątem skuteczności i wyników zdrowotnych, ale zdrowe gry mają większe szanse na lepszą retencję i zgodność (co jest jednym z największych problemów do rozwiązania w opiece zdrowotnej).

Zapłacić

Wreszcie wierzymy, że pojawią się ogromne firmy, które pomogą ludziom płacić za opiekę zdrowotną. Połowa Amerykanów ma dług medyczny, a Amerykanie są winni 1 bilion dolarów za usługi opieki zdrowotnej, które już otrzymali. Kwestie medyczne są motorem nr 1 bankructw w USA 66.5% wszystkich przypadków. Przedsiębiorcy poszukujący poważnego problemu do rozwiązania: nie szukaj dalej!

mamy napisany obszernie o możliwościach w opiece zdrowotnej x fintech, ale postrzegaj następujące jako główne możliwości konsumenckie na skrzyżowaniu:

Ubezpieczenie zdrowotne

Mniej gówniane ubezpieczenie zdrowotne jest tutaj oczywistą kategorią i widzieliśmy, jak duże firmy zajmują się wszystkim, od planów komercyjnych, takich jak Oscar, po plany Medicare Advantage, takie jak Devoted. Gracze, tacy jak Firefly, dążą do radykalnej poprawy jakości obsługi pacjentów i obniżenia kosztów dzięki wirtualnym planom opieki zdrowotnej, sieciom hybrydowym i nie tylko.

Przyjazny pacjentowi BNPL

Obecnie obserwujemy również wiele nowatorskich, nieubezpieczeniowych produktów płatniczych w opiece zdrowotnej. Jedną z obiecujących kategorii jest kup teraz, zapłać później - wiele firm, takich jak Paytient, Payzen, Walnut i Cherry, chce zastąpić CareCredit i zaoferować pacjentom plany ratalne 0% RRSO, tak jak robi to Affirm poza opieką zdrowotną. Uważamy, że receptą na sukces jest zarabianie na płatnikach, usługodawcach i pracodawcach (najlepiej na wszystkich trzech), ale nie na pacjentach.

Rozwiązanie zadłużenia

Obiecujący jest również zbiór firm pomagających konsumentom w składaniu roszczeń ubezpieczeniowych i regulowaniu długów medycznych. Tak jak my napisane wcześniej, seria zmian regulacyjnych otworzyła nowe możliwości wykorzystania technologii w celu zmniejszenia zadłużenia medycznego konsumentów. Istnieje możliwość przekształcenia rzecznictwa pacjentów i uzgadniania długów medycznych z działalności chałupniczej w oparte na technologii rozwiązania dostępne dla wszystkich.

Kartki okolicznosciowe

Wreszcie, liczne produkty kartowe mają na celu pomóc konsumentom płacić za opiekę zdrowotną. Firmy takie jak First Dollar i True Medicine ułatwiają korzystanie z HSA i FSA, pomagając Amerykanom skorzystać z przysługujących im oszczędności na opiece zdrowotnej. Firmy takie jak Ness zadają nieco inne pytanie: jeśli karty kredytowe mogą zachęcać i nagradzać podróże, dlaczego nie mogą zrobić tego samego w przypadku opieki zdrowotnej?

Istnieje nieskończona ilość możliwości, aby pomóc Amerykanom płacić za usługi opieki zdrowotnej w sposób bardziej przyjazny dla konsumenta, a wszystkie te pomysły są częścią rozwiązania (podobnie jak zmiany regulacyjne mające na celu pomoc konsumentom). Zwycięzcy w tej kategorii „zapłać” znajdą sposoby na utrzymywanie długotrwałych relacji z konsumentami, umożliwią wybór w opiece zdrowotnej, będą mieli zróżnicowane strumienie przychodów i włączą się w przepływy płatności.

Wnioski

Jesteśmy niezwykle optymistycznie nastawieni do przyszłości konsumenckiej opieki zdrowotnej. The Panele konferencyjne 2011 w sprawie konsumeryzacji opieki zdrowotnej nie mylili się, tylko trochę wyprzedzali swoje czasy. Szereg trendów – w tym ubezpieczenie telemedycyny, konsumenci ponoszący wyższe koszty opieki zdrowotnej oraz przejście w kierunku opieki opartej na wartości, w której angażowanie konsumentów może obniżyć koszty – wszystko to sprawia, że ​​teraz jest idealny czas dla firm zajmujących się zdrowiem konsumentów. Doświadczenia konsumentów w zakresie opieki zdrowotnej pozostawiają tak wiele do życzenia, że ​​możliwości poprawy są w zasadzie nieograniczone. Zmieniając sposób, w jaki konsumenci uzyskują dostęp do opieki zdrowotnej, otrzymują ją i płacą za nią, nowi uczestnicy rynku mogą budować ogromne firmy, które radykalnie zmieniają opiekę zdrowotną na lepsze.

***

Wyrażone tutaj poglądy są poglądami poszczególnych cytowanych pracowników AH Capital Management, LLC („a16z”) i nie są poglądami a16z ani jej podmiotów stowarzyszonych. Niektóre informacje w nim zawarte zostały pozyskane ze źródeł zewnętrznych, w tym od spółek portfelowych funduszy zarządzanych przez a16z. Chociaż pochodzi ze źródeł uważanych za wiarygodne, a16z nie zweryfikowała niezależnie takich informacji i nie składa żadnych oświadczeń dotyczących trwałej dokładności informacji lub ich adekwatności w danej sytuacji. Ponadto treści te mogą zawierać reklamy osób trzecich; a16z nie przeglądał takich reklam i nie popiera żadnych zawartych w nich treści reklamowych.

Te treści są udostępniane wyłącznie w celach informacyjnych i nie należy ich traktować jako porady prawnej, biznesowej, inwestycyjnej lub podatkowej. Powinieneś skonsultować się w tych sprawach z własnymi doradcami. Odniesienia do jakichkolwiek papierów wartościowych lub aktywów cyfrowych służą wyłącznie celom ilustracyjnym i nie stanowią rekomendacji inwestycyjnej ani oferty świadczenia usług doradztwa inwestycyjnego. Ponadto treść ta nie jest skierowana ani przeznaczona do użytku przez jakichkolwiek inwestorów lub potencjalnych inwestorów iw żadnym wypadku nie można na nich polegać przy podejmowaniu decyzji o zainwestowaniu w jakikolwiek fundusz zarządzany przez a16z. (Oferta inwestycji w fundusz a16z zostanie złożona wyłącznie na podstawie memorandum dotyczącego oferty prywatnej, umowy subskrypcyjnej i innej odpowiedniej dokumentacji takiego funduszu i należy ją przeczytać w całości.) Wszelkie inwestycje lub spółki portfelowe wymienione, wymienione lub opisane nie są reprezentatywne dla wszystkich inwestycji w pojazdy zarządzane przez a16z i nie można zapewnić, że inwestycje będą opłacalne lub że inne inwestycje dokonane w przyszłości będą miały podobne cechy lub wyniki. Lista inwestycji dokonanych przez fundusze zarządzane przez Andreessena Horowitza (z wyłączeniem inwestycji, w przypadku których emitent nie wyraził zgody na publiczne ujawnienie przez a16z oraz niezapowiedzianych inwestycji w aktywa cyfrowe będące w obrocie publicznym) jest dostępna pod adresem https://a16z.com/investments /.

Wykresy i wykresy zamieszczone w niniejszym dokumencie służą wyłącznie celom informacyjnym i nie należy na nich polegać przy podejmowaniu jakichkolwiek decyzji inwestycyjnych. Wyniki osiągnięte w przeszłości nie wskazują na przyszłe wyniki. Treść mówi dopiero od wskazanej daty. Wszelkie prognozy, szacunki, prognozy, cele, perspektywy i/lub opinie wyrażone w tych materiałach mogą ulec zmianie bez powiadomienia i mogą się różnić lub być sprzeczne z opiniami wyrażanymi przez innych. Dodatkowe ważne informacje można znaleźć na stronie https://a16z.com/disclosures.