Brak strategii XR firmy Microsoft może doprowadzić do kolejnego momentu w Zune

Brak strategii XR firmy Microsoft może doprowadzić do kolejnego momentu w Zune

Przynajmniej z zewnątrz wydaje się, że Microsoft nie konkuruje aktywnie o miejsce przy stole XR, co jest dość dziwne, biorąc pod uwagę firmę, która była pionierem AR dla przedsiębiorstw, jednocześnie walcząc z niektórymi ze swoich czołowych partnerów OEM o stworzenie floty PC VR zestawy słuchawkowe dla konsumentów w 2017 r. Microsoft miał świetny wczesny start, ale teraz gigant technologiczny z Redmond jest w stanie nadrobić zaległości, co historycznie nie działało tak dobrze. Czy możemy spodziewać się kolejnego „momentu Zune”? Jeśli Microsoft wejdzie na wpół napięty, być może.

Microsoft wypuścił Zune pierwszej generacji w 2006 roku, odtwarzacz MP3, który miał konkurować z w dużej mierze dominującą linią iPodów firmy Apple. Przez „w dużej mierze dominujący” rozumiem, że Apple nie tylko miał większościowy udział w rynku tej kategorii produktów, co czyniło ją wówczas synonimem przenośnej muzyki, ale wyprodukował już wiele generacji iPoda Classic, iPoda Mini, iPoda Nano i iPoda Shuffle. Apple nie był pierwszym, który stworzył przenośny odtwarzacz MP3, chociaż jako pierwszy stworzył taki, którego wszyscy chcieli.

Teraz słyszę w głowie obrońców Zune i współczuję im. Zune nie było straszny, a pojawił się w czasach, gdy pełnokolorowe ekrany w odtwarzaczach MP3 dopiero stawały się modne. Miał nieodparty powód do istnienia, dlatego Microsoft bezpośrednio konkurował z iPodem Touch przez trzy generacje urządzeń, zanim ostatecznie zrezygnował z kozła w 2011 roku i wycofał Zune trzeciej generacji. Wielu przypisuje to kiepskiemu marketingowi, brakowi pamięci podręcznej marki i niewystarczającej ilości muzyki do wyboru. Pomniejszając, ostateczna porażka Zune przeczy szerszemu wzorcowi zachowania.

Brak strategii XR firmy Microsoft może doprowadzić do kolejnego momentu w Zune PlatoBlockchain Data Intelligence. Wyszukiwanie pionowe. AI.
Zdjęcie dzięki uprzejmości Digital Trends

Zune nie wygenerował takiej lojalnej bazy klientów, jaką miał Apple, ponieważ wchodzenie w szybko zmieniające się kategorie produktów nie jest łatwe. Zanim platformy się ustabilizują, firmy, które pojawiają się zbyt późno, zwykle mają za zadanie odwrócić to, co pozostało z niezdecydowanych użytkowników lub odciągnąć użytkowników od innych ekosystemów dzięki unikalnym zaletom. Nawet mając po swojej stronie sprawny sprzęt, nie jest to łatwe.

Aby spojrzeć na to z perspektywy, Zune wszedł na rynek jeden rok zanim Apple ogłosiło pierwszy iPhone. Od tego momentu Microsoft był zmuszony dogonić nie tylko swoje odtwarzacze MP3, ale także szeroko oczerniane telefony z systemem Windows, które pojawiły się później, a których obrońców jest niewielu. Nie trzeba dodawać, że iPhone firmy Apple wciąż ma się dobrze, a historia sukcesu iPoda/iPhone'a jest powodem, dla którego Apple jest największą firmą na świecie.

Złamanie klątwy Zune?

Nie zrozumcie mnie źle, Microsoft ma na swoim koncie historie sukcesu. Windows jest nadal największym na świecie systemem operacyjnym dla komputerów PC. Azure Cloud Platform konkuruje z AWS i Google Cloud. Jest powód, dla którego nazywamy cyfrowe pokazy slajdów PowerPointem, bez względu na to, jakiego programu używasz do ich tworzenia, a to dzięki ciągłej dominacji Microsoftu w ogólnej przestrzeni komputerowej. Kiedy Microsoft wchodzi wcześniej wystaje, generalnie nie dostajesz Zune.

Trzeba przyznać, że firma była w stanie wypuścić HoloLens w 2016 roku, pełne dwa lata przed tym, jak startup jednorożca Magic Leap mógł wypuścić swój pierwszy samodzielny zestaw słuchawkowy AR. Trzy lata później wypuścił HoloLens 2, który dziś bezpośrednio konkuruje z Magic Leap Two. Kiedy pojawi się HoloLens 3, czy też jest w toku, nadal nie jest jasne. Mamy nadzieję, że wytrzymają to i nie zamieni się to w „moment Zune”.

Brak strategii XR firmy Microsoft może doprowadzić do kolejnego momentu w Zune PlatoBlockchain Data Intelligence. Wyszukiwanie pionowe. AI.
Pierwsza fala zestawów słuchawkowych WMR wprowadzona na rynek w 2017 roku | Zdjęcie dzięki uprzejmości Microsoft

W 2017 r. Microsoftowi udało się również zgromadzić wielu głównych producentów OEM, aby stworzyć pierwsze zestawy słuchawkowe Windows VR, które obejmowały zestawy słuchawkowe PC VR firm Dell, Lenovo, Acer, HP, Samsung i Asus. To był dobry gambit otwierający, aby rozbić plik binarny Oculus / HTC Vive PC VR, który powstał rok wcześniej, chociaż te zestawy słuchawkowe Windows VR nie były tylko nowym sprzętem przeznaczonym do podłączania do treści Steam. Microsoft stworzył własny Windows Mixed Reality Store, który ostatecznie nie mógł konkurować ze Steam o deweloperów, co było trochę jak właściciel Zune, który w jakiś sposób pobiera całą swoją muzykę z iTunes, a nie z Zune Marketplace.

Chociaż wciąż jesteśmy na wczesnym etapie, może to nie potrwać długo. W porównaniu do dzisiejszych smartfonów, obecny krajobraz XR dopiero raczkuje. Zdziwiłbyś się, jak duża jest już konkurencja, nie tylko na wielu platformach sprzętowych, ale w całych ekosystemach treści — czegoś, czego nie można po prostu rozwinąć z dnia na dzień. Obecnie głównymi pretendentami są Meta, Sony, HTC, Valve, Pico, Pimax i Apple, które rozpoczną się w przyszłym roku. Przyszłymi liderami będą Sony, Meta i Apple, dwaj ostatni wejdą w rzeczywistość mieszaną (Meta Quest Pro, Meta Quest 3, Apple Vision Pro), która jest wyposażona w wyświetlacze VR i kolorowe kamery przelotowe do zadań AR, podczas gdy Sony już na PlayStation VR drugiej generacji. Wszystko się zmienia i Apple wskakując na XR może zobaczyć, jak wiele innych firm wkrótce zdecyduje się na kawałek tortu.

Niezależnie od ram czasowych, ostatecznie kwota pieniędzy, które Microsoft pozostawi na stole, będzie się piętrzyć, aż nie będzie można jej zignorować. To zasadniczo strategia, którą firma zdecydowała się przyjąć w przypadku Xbox przynajmniej według szefa Xbox Game Studio, Matta Booty'ego, który niedawno powiedział Hollywood Reporter wywiad, że VR po prostu nie jest jeszcze wystarczająco duży.

„Mamy 10 gier, które do tej pory osiągnęły ponad 10 milionów graczy, co jest dość dużym osiągnięciem, ale jest to rodzaj skali, której potrzebujemy, aby odnieść sukces w grze i po prostu nie jest to jeszcze całkiem możliwe z AR, VR” — powiedział Booty Hollywood Reporter.

Tak więc, chociaż nie jesteśmy bliżej poznania, kiedy Microsoft zdecyduje, że nadszedł właściwy czas, aby wejść w VR (lub MR, jeśli o to chodzi), firma jest dobrze wyposażona i finansowana, aby przełamać klątwę Zune. Ilekroć Microsoft zdecyduje się konkurować w konsumenckim XR, żadnej potencjalnej porażki nie można obwiniać za brak zasobów. Firma może się teraz pochwalić ogromną kolekcją studiów gier, które może uzbroić, w tym całą rodziną studiów Zenimax, w tym Bethesda, Arkane Studios, id Software, MachineGames, Tango Gameworks i ZeniMax Online Studios. Pod warunkiem, że dojdzie do kontrowersyjnego przejęcia Activision Blizzard, Microsoft będzie również właścicielem World of Warcraft, Call of Duty, i Diablo Franciszki. Ta niewykorzystana biblioteka talentów związanych z własnością intelektualną i programistami może sprawić, że cokolwiek Microsoft zdecyduje się wprowadzić na rynek XR, stanie się poważnym konkurentem.

Tak samo, jeśli megalityczny Microsoft nie może przezwyciężyć ogromnych wewnętrznych tarć, aby wydać coś skoncentrowanego, aktualnego i dobrze obsługiwanego, cokolwiek by to zrobiło, równie dobrze może to być Zune.

Znak czasu:

Więcej z Droga do rzeczywistości wirtualnej