Plusy i minusy przyjęcia Scaled Agile Framework

Wiele firm zajmujących się oprogramowaniem i rozwojem produktów opartych na oprogramowaniu prawdopodobnie rozważało wdrożenie SAFe (Scaled Agile Framework). To nie jest zaskakujace. Różne globalne firmy, takie jak Lego, Phillips, Sony, Air France i organizacje, takie jak NHS, z powodzeniem wdrożyły SAFe, aby osiągnąć najwyższą wydajność w swoich sektorach. Dlaczego SAFe jest ważne? Te ramy mogą pomóc firmom skaluj praktyki zwinne a tym samym poprawić jakość produktu i szybkość dostawy. 

Jakie są plusy i minusy przyjęcia SAFe? Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej. 

Jakie są zalety? 

Rosnąca popularność SAFe sugeruje, że zawodowcy przeważają nad wadami. Jakie są korzyści z przyjęcia tych ram? 

Doskonała koordynacja w całej firmie 

Jedną z głównych zalet SAFe jest wyrównanie. Ramy wspierają doskonałą koordynację między członkami zespołu i działami. Kiedy wszyscy są zsynchronizowani, łatwiej jest śledzić cele, osiągnięcia i porażki. Zespoły zwinne składają się z kilkudziesięciu pracowników z różnych działów, więc koordynacja jest niezbędna, zwłaszcza, że ​​niektóre firmy współpracują z zespół ds. rozwoju offshore. 

Zwiększona produktywność 

Zwiększona produktywność to kolejny plus do rozważenia. SAFe zapewnia wszystkim w firmie jasny obraz celów i zadań, na których muszą się skoncentrować. Ten poziom przejrzystości może poprawić motywację i zaangażowanie, prowadząc do zwiększonej produktywności. 

Szybsze czasy dostawy 

SAFe może tworzyć funkcjonalne zespoły w różnych działach i działach, usprawniając podejmowanie decyzji i komunikację. W ten sposób może pomóc firmom przyspieszyć dostawę produktów i przekroczyć oczekiwania klientów. Szybszy czas wprowadzania produktów na rynek może znacznie zwiększyć przychody. 

Jakie są wady?

Jak każdy inny framework, SAFe ma pewne wady. Każda firma może jednak inaczej zinterpretować te wady. 

Podejście odgórne

Wielu powiedziałoby, że SAFe ma podejście odgórne, co oznacza, że ​​podejmowanie decyzji odbywa się na najwyższych szczeblach zarządzania. Niektórzy pracownicy lub kierownicy projektów uważają, że władza decyzyjna powinna być podzielona na wszystkie strony. Uważają, że zapewnienie programistom i testerom większej mocy decyzyjnej może poprawić współpracę. 

Ograniczona elastyczność 

SAFe dodaje dodatkowe poziomy nadzoru i administracji do zarządzania projektami, co może być korzystne dla dużych przedsiębiorstw. Jednak mniejsze organizacje i firmy mogą uznać ograniczoną elastyczność związaną z dodatkowym nadzorem za wadę. Podejście SAFe może spowodować, że programiści stracą część swojej wolności. 

Kolejną rzeczą do rozważenia jest to, że SAFe zawiera skomplikowany system praktyk i reguł z niewielkim miejscem na dostosowanie, co może również ograniczać elastyczność. 

Czy powinieneś wdrożyć BEZPIECZNY?

Po tym krótkim omówieniu zalet i wad SAFe możesz się zastanawiać, czy wdrożenie SAFe może wnieść znaczącą wartość dla Twojej firmy. Chociaż SAFe promuje scentralizowane podejmowanie decyzji, priorytetowo traktuje również ludzi, a nie technologię. Co więcej, poprawia współpracę, przejrzystość i spójność zespołu. Duże przedsiębiorstwa odniosą więcej korzyści, ale każda firma lub firma może wydobyć wartość z tych ram. 

Zapewniając proste, lekkie środowisko, Scaled Agile Framework może pomóc zespołowi programistów w szybszym dostarczaniu produktów o wyższej jakości. Przyjęcie SAFe może być zatem pewnym sposobem na uzyskanie przewagi nad konkurencją. 

Optymalizacja procesów i operacji za pomocą SAFe może pomóc przenieść Twoją firmę na wyższy poziom. Właściwe wdrożenie może szybko przynieść efekty. 

Przeczytaj także Plusy i minusy sztucznej inteligencji