Czy projekty Blockchain powinny dbać o modele biznesowe?

Opublikowane ponownie przez Plato

Obserwuje: 0

Opinia Vinicius „Vini” Farias Riberiro, przedstawiciel regionalny EOG w Portugalii

Krótka dyskusja o modelach biznesowych blockchain.

IMO, zdecydowanie tak. Ale dlaczego wydaje się, że wielu to nie obchodzi?

Najpierw zdefiniujmy, czym jest model biznesowy. Mówiąc najprościej, jest to plan organizacji na zarabianie pieniędzy. Ale poczekaj, wiele projektów blockchain nie jest nastawionych na zysk. Czy powinni też martwić się o model biznesowy? Biorąc pod uwagę, że mają wydatki i będą potrzebować pieniędzy na ich pokrycie – jasne, że powinny.

Przyjrzyjmy się teraz niektórym najpopularniejszym modelom biznesowym w łańcuchu bloków. Należy pamiętać, że lista nie jest wyczerpująca.

Modele biznesowe Blockchain

- Żeton użytkowy: prawdopodobnie najczęstszy model, ale jego koncepcja była częściej rozciągana i zniekształcana. Krytyczną częścią jest tu „użyteczność”. Prawdopodobnie wiele tokenów nie ma rzeczywistej użyteczności, co stanowi poważne zagrożenie dla ich trwałości.
- Opłaty transakcyjne: stała lub zmienna obniżka dla każdej transakcji. Dotyczy to różnych kontekstów, takich jak:
  - Aktywa: bicie, sprzedaż, opłaty następcze za transakcje, tantiemy itp.
  - Finanse: wycofanie, wpłata, handel, swap, instrumenty pochodne, handel, pożyczanie, pule płynności itp.,
  - Blockchain: górnictwo, sekwencery, walidatory itp.
- Blockchain jako usługa (BaaS): na przykład autoryzowany łańcuch dla biznesu. Może być sprzedawany firmom, takim jak banki i inne prywatne firmy, które nie chcą korzystać z łańcucha bez zezwolenia.
- Usługi: firmy pobierają opłaty za wykonanie usług.
  - Doradztwo
  - Badania
  - oprogramowania
  - Audyt
  - Nagroda za błąd
  - Tożsamość cyfrowa
  - KYC i AML
  - Infrastruktura
  - wyrocznia
  - Zarządzanie danymi
- Hazard: transakcje w grze i działania związane z NFT. Do tego dochodzi grywalizacja aplikacji finansowych, czyli GameFi.
- Licencje, tantiemy i znak towarowy: podobny do tradycyjnego biznesu, ale w blockchainie.
- Venture Capital: oddział VC wewnątrz firm blockchain. Działa podobnie do tradycyjnego VC.
- Stakowanie: projekty mogą postawić swoje tokeny i otrzymać więcej tokenów w nagrodę.

Pułapki i uprzedzenia w tokenomice

Z powyższej listy tokeny i obstawianie są tymi, które mogą wiązać się z wyższym ryzykiem. Jeśli projekt blockchain nie ma solidnej tokenomiki, istnieje znaczna szansa, że token zachowa wartość głównie ze względu na Teorię Wielkiego Głupca.

Większa Teoria Fool

Ludzie mogą kupować przewartościowane aktywa, oczekując, że sprzedadzą je komuś innemu po wyższej cenie. Jest to znane jako teoria większego głupca. Problem wynika z tego, że token nie ma wewnętrznej wartości porównywalnej z jego ceną. Może przypominać domek z kart. Aby tego uniknąć, ludzie muszą dokładnie zrozumieć wewnętrzną wartość aktywów. Wiele aktywów na blockchainie nie ma wyraźnej użyteczności i wartości, a ich cenę można wytłumaczyć Teorią Wielkiego Głupca.

Efekt halo

Innym błędem, który może mieć wpływ na wartość aktywów, jest efekt halo. Jest to tendencja, aby uogólnione wrażenia związane z projektem wpływały na czyjąś opinię lub uczucia. Przykład: jeśli projekt ma dobrą markę, wielu użytkowników lub dobrą reputację, token powinien być dobrym aktywem do inwestycji. Niekoniecznie. Może to być błąd poznawczy prowadzący do podejmowania wątpliwych decyzji.

Uwagi końcowe

Długoterminowa stabilność ekonomiczna projektu musi mieć solidny model biznesowy, jak omówiono powyżej, w przeciwnym razie najprawdopodobniej zakończy się niepowodzeniem. Ludzie powinni zawsze być w stanie zrozumieć, w jaki sposób projekty tworzą wartość i generują przepływy pieniężne. Chociaż blockchain ma wiele różnic w stosunku do głównego nurtu biznesu, niektóre koncepcje i zasady powinny nadal obowiązywać, na przykład posiadanie solidnego modelu biznesowego.