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3 maneiras de cuidar de seus funcionários

Encontrar funcionários bons e trabalhadores é uma coisa, mas mantê-los por perto é outra tarefa.

O recrutamento é uma tarefa desafiadora, e frequentemente ter que treinar novos funcionários pode custar tempo e dinheiro valiosos.

Se você deseja incentivar seus funcionários a permanecerem por perto, precisa demonstrar que se preocupa com sua equipe.

Manter sua equipe precisa começar desde o primeiro dia. Estudos mostram que 82% das contratações são mais propensos a ficar mais tempo se você tiver um bom processo de integração.

Certificar-se de que você tem funcionários felizes não apenas aumentará sua produtividade e lucros, mas não ter que recrutar continuamente economizará tempo e dinheiro. Então, se você está procurando melhorar a experiência do funcionário, aqui estão apenas três maneiras de cuidar melhor de seus funcionários.

1. Faça a escolha certa no primeiro dia.

Uma má contratação não afeta apenas você e sua empresa, mas arruína o moral de seus funcionários existentes. Se você contratar a pessoa errada para o trabalho, seus funcionários que trabalham duro podem acabar pegando a folga.

Encontrar seus candidatos ideais nunca é fácil, mas empresas como óleo oferecemos uma série de soluções de software para garantir que seus anúncios de emprego cheguem às pessoas certas e que podem ajudá-lo a filtrar os candidatos não qualificados antes que eles cheguem à sua mesa.

Você também pode considerar encontrar novos candidatos por meio de indicações de funcionários. Seus funcionários existentes podem conhecer a pessoa perfeita para uma posição que precisa ser preenchida e é improvável que recomendem alguém não qualificado, pois isso refletirá mal sobre eles.

2. Fornecer desenvolvimento de habilidades.

A qualificação de seus funcionários não é boa apenas para eles, mas também é fantástica para o seu negócio.

Quando eles sentirem que sua carreira tem direção e podem ver um caminho claro para o sucesso, eles se sentirão valorizados. Quando sua equipe se sentir engajada em seus trabalhos e progredindo em suas funções, é mais provável que permaneçam por mais tempo.

Ao oferecer o desenvolvimento de seus funcionários, você se beneficiará das habilidades que eles adquirem, aumentando suas oportunidades de negócios e maximizando suas chances de lucro.

3. Ouça o que eles precisam.

Ouvir as necessidades e solicitações de seus funcionários e agir de acordo com elas demonstrará que você se preocupa em mantê-los por perto.

Por exemplo, seus funcionários desejam continuar trabalhando remotamente em pelo menos alguma capacidade neste mundo pós-pandêmico. Na verdade, quantos 84% de trabalhadores planeja trabalhar em alguma forma de modelo híbrido. Portanto, permitir o trabalho remoto se sua equipe solicitar é uma ótima maneira de incentivá-los a permanecer em sua empresa.

Da mesma forma, é essencial oferecer flexibilidade para permitir que eles gerenciem suas vidas familiares. Se seus funcionários tiverem filhos, faça concessões em sua programação para coisas como a escola.

Padrões de trabalho flexíveis não apenas promovem um melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, mas permitir que eles planejem seu dia em torno de suas horas mais produtivas também beneficiará sua empresa.

Como você mostra aos seus funcionários que você se importa? Conte-nos nos comentários abaixo!

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3 maneiras de cuidar de seus funcionários republicados da fonte https://www.youngupstarts.com/2022/11/27/3-ways-to-look-after-your-employees/ via https://www.youngupstarts.com /alimentação/

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