Jeremy Baber, CEO da Lanistar

Jeremy Baber, CEO da Lanistar

Jeremy Baber, CEO da Lanistar PlatoBlockchain Data Intelligence. Pesquisa vertical. Ai.
Jeremy Baber, CEO da Lanistar

Hoje vamos conhecer Jeremy Baber, CEO do provedor de cartões de pagamento Lanistar.


Quem é você e qual é o seu histórico?

O meu nome é Jeremy Baber e eu sou o CEO do provedor de cartão de pagamento Lanistar.

Meus mais de 30 anos de experiência internacional me equiparam para preencher a lacuna entre a missão e os processos de negócios diários, traduzindo metas em ações. Com um histórico comprovado e um compromisso inabalável com a excelência operacional, estou entusiasmado em conduzir a Lanistar em direção a novos horizontes na esfera fintech.

Como Master Black Belt certificado em Lean Six Sigma, liderei transformações em toda a empresa, resultando em redução substancial de custos e aumento de produtividade em Operações, Contact Centers, Serviços Financeiros e Manufatura. Em parceria com uma compreensão abrangente da conformidade regulatória da FCA, PRA e GC, sou capaz de enfrentar e enfrentar quaisquer desafios futuros, mantendo ao mesmo tempo o mais alto padrão de prestação de serviços.

Tão apaixonado pelas pessoas quanto pelo progresso, estou comprometido em nutrir a próxima geração de talentos em nossa área. Acredito na construção de equipes de alto desempenho e na orientação de seu desenvolvimento profissional para cultivar os líderes de amanhã.

Qual é o seu cargo e quais são suas responsabilidades gerais?

Como CEO da Lanistar, sou responsável pela operação diária do negócio, incluindo o planejamento e implementação de nossos lançamentos na América Latina.

Você pode nos dar uma visão geral do seu negócio?

A Lanistar é uma provedora de cartões de pagamento que opera atualmente no Brasil, com planos de expansão para o resto da América Latina, Reino Unido e outros mercados globais importantes. Através do aplicativo Lanistar, oferecemos aos nossos clientes acesso a todos os seus produtos financeiros em um só lugar. Com uma variedade de designs de cartões virtuais, facilitamos o controle do seu dinheiro.

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Uma captura de tela da página inicial da Lanistar

Diga-nos como você é financiado?

Lanistar é autofinanciado pelo fundador, Gurhan Kiziloz

Qual é a história de origem? Por que você abriu a empresa? Para resolver quais problemas?

A experiência do nosso fundador Gurhan reside no marketing. Ele reconheceu uma lacuna no mercado que atende à Geração Z e à Geração Millenial, que muitas vezes se vêem mal atendidos pelos bancos tradicionais. A solução de cartão de pagamento da Lanistar foi criada para preencher esta lacuna, oferecendo aos clientes a liberdade do serviço bancário pela Internet em qualquer lugar.

Quem são seus clientes-alvo? Qual é o seu modelo de receita?

Nossos clientes-alvo são a Geração Z e a Geração Y (18 a 35 anos).

Se você tivesse uma varinha mágica, o que mudaria no setor bancário e / ou da FinTech?

Gostaria de ver uma maior representação do talento e da liderança feminina no espaço fintech. Tornou-se cada vez mais evidente que a disparidade de género nas fintech precisa de ser colmatada para que a indústria atinja o seu pleno potencial. As organizações precisam de assumir a responsabilidade de averiguar porque é que a sua força de trabalho é tão dominada pelos homens e o que pode ser mudado nos seus modelos de negócio para serem mais inclusivos e atraentes para as mulheres.

Não só a força de trabalho tem falta de mulheres, mas também a equipa de liderança sénior, exemplificada num Estudo de Cambridge, que concluiu que apenas 4% dos CEO são mulheres e 18% dos membros do comité executivo.

Qual é a sua mensagem para os grandes players do mercado de serviços financeiros?

Ignorar o impacto e o poder da Geração Z e dos Millenials no sector dos serviços financeiros seria um descuido. A dinamicidade e o poder de compra das gerações mais jovens representam o futuro do financiamento ao consumo, pelo menos nos próximos 50 anos.

De onde você obtém notícias do setor de serviços financeiros/FinTech?

O LinkedIn é minha fonte preferida de notícias sobre fintech, movimentos do setor e estudos de caso. No geral, o Reino Unido é o lar de um fantástico espaço de mídia fintech – então nunca fico fora do circuito quando se trata de tudo relacionado a fintech. Manter-se informado, de forma mais ampla, sobre assuntos atuais e novidades no espaço regulatório é definitivamente essencial na preparação para nova legislação e conformidade.

Quais serviços (e/ou aplicativos) FinTech você usa pessoalmente?

Eu uso uma ampla variedade de aplicativos fintech, desde serviços bancários e de seguros até pontuação de crédito e gerenciamento de criptomoedas. Eu executo tudo isso no meu smartphone, o que é rápido, fácil e, na minha opinião, mais seguro.

Qual foi o melhor novo produto ou serviço FinTech que você viu recentemente?

Sibstar fundada por Jayne Sibley que apareceu no Dragon's Den e garantiu um investimento total de £ 125,000 de Sara Davies e Deborah Meaden, é um exemplo dos fantásticos avanços na tecnologia bancária inclusiva.

Fazendo grandes progressos na melhoria do sistema bancário para os grupos carentes da sociedade, a Sibstar apoia as pessoas afetadas pela demência, apresentando um cartão de débito pré-carregado e um aplicativo, a partir dos quais os fundos e o fluxo de caixa podem ser alocados, supervisionados e gerenciados. Confira-os em https://www.sibstar.co.uk.

Finalmente, vamos falar de previsões. Quais tendências você acha que definirão os próximos anos no setor de FinTech?

AI

O desenvolvimento da IA ​​terá o maior impacto em toda a indústria fintech, maximizando a experiência do cliente e a segurança dos dados, ajudando o setor a crescer. Muito se tem falado sobre as capacidades e o potencial ilimitado da inteligência artificial. Desde ameaças aos nossos empregos até novas soluções poderosas – a IA está a remodelar todos os setores. No entanto, as regulamentações propostas para a IA planeadas para este ano estão preparadas para perturbar ainda mais a indústria de pagamentos.

A IA melhora, sem dúvida, a experiência do cliente, e qualquer regulamentação proposta terá de preservar, em vez de prejudicar, o serviço que oferece aos clientes. Os desenvolvimentos de IA melhoram os processos de crédito e aprovação de aplicações para agilizar a jornada do cliente. Mais uma vez, é crucial que a regulamentação não seja excessivamente burocrática ou funcione como um obstáculo à negociação das fintechs. Em vez disso, a regulamentação deve garantir a confiança entre as empresas e os utilizadores, ao mesmo tempo que permite que o poder da IA ​​continue a melhorar a experiência do cliente.

Robô

O Banking of Things (BoT) será muito mais acessível e escalável para a indústria fintech nos próximos anos. Com o desenvolvimento da computação em nuvem, a ampla adoção de tecnologias móveis, a digitalização dos pagamentos e o número crescente de dispositivos inteligentes aos quais os consumidores têm acesso.

Esta tendência emergente tem o potencial de criar uma gama de possibilidades tanto para consumidores como para bancos. Em 2024, para que a fintech se beneficie do BoT, os fabricantes de dispositivos e os principais desenvolvedores de tecnologia devem trabalhar juntos para padronizar e melhorar as práticas de IoT para preparar o caminho para o BoT. O aumento da inflação e a instabilidade económica em 2023 forçaram as fintechs a melhorar a centralização no cliente e a inovação, ao mesmo tempo que priorizam a eficiência de custos e a rentabilidade em detrimento do rápido crescimento.

Sustentabilidade

No ano passado, a fintech demonstrou que foi um dos principais contribuintes para iniciativas de sustentabilidade no combate à crise climática, mas é imperativo que também dê o exemplo na abordagem dos seus próprios problemas de pegada de carbono.

A indústria fintech deve abraçar o valor da sustentabilidade e continuar a evitar o greenwashing. Ao longo dos próximos anos, os governos devem apoiar o desenvolvimento das fintech para permitir um afastamento dos serviços legados (com muitos recursos) e encorajar a indústria a apoiar empresas verdes através de empréstimos/crédito com taxas preferenciais e outros incentivos. Com o apoio governamental, a fintech pode dar um passo na direção certa no que diz respeito às práticas sustentáveis.

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