Vorto inova jogos com tokens, jogue para ganhar e muito mais

Acho que deveríamos voltar a 2017, quando meu amigo de infância e eu começamos um estúdio de jogos blockchain, VZ Games. Com a introdução de blockchains capazes de contratos inteligentes, vimos que poderíamos criar economias no jogo construídas pelos jogadores – para os jogadores. 

Estávamos cansados ​​de investir tempo e dinheiro em mundos virtuais e não obter retorno algum. Sabíamos que, com a ajuda da tokenização e da negociação P2P, poderíamos permitir que os jogadores trocassem livremente os seus produtos entre si e se tornassem criadores de mercado de locais virtuais personalizados. De repente, isso virou o modelo de cabeça para baixo – em vez de os jogadores trabalharem para o jogo, o jogo deveria funcionar para eles. Chamamos isso de modelo jogue para ganhar! 

Se você olhar para o final dos anos 60 e início dos anos 70, Neal ajudou a revitalizar personagens com os quais os leitores se tornaram um tanto privados de direitos. Através da criatividade e visão de Neal, ele realmente proporcionou isso – Batman é um ótimo exemplo – e deu às pessoas um motivo para gostarem de ler quadrinhos novamente. 

A história tem elementos semelhantes à nossa jornada nos jogos e como nos sentimos em relação à indústria agora. Amamos jogar, mas os jogos nos quais dedicamos tempo não são mais gratificantes ou retributivos para nós como jogadores. A comunidade de jogos está extremamente avançada neste aspecto e deseja obter mais recompensas pelo seu compromisso. Portanto, esperamos realizar nosso próprio projeto Neal Adams e criar um novo ecossistema e uma plataforma inclusiva que permita aos jogadores começar a desfrutar dos jogos novamente.  

Sim, a Vorto Gaming recebeu 25,000 em NEAR Tokens e mais US$ 10,000 em dinheiro, como uma doação da indústria para apoiar nossa iniciativa de trazer recursos de negociação NFT para nossos jogos e, o mais importante, para nossos jogadores. Estima-se que existam 2.8 mil milhões de jogadores em todo o mundo, que basicamente alimentam as receitas de toda a indústria, que atingirão cerca de 181 mil milhões de dólares este ano. O crescimento do número de jogadores e do interesse pelos jogos, para o qual a recente pandemia provavelmente também contribuiu, vê mais pessoas isoladas e à procura de refúgio no entretenimento. Mas a indústria em geral continua a crescer a um ritmo vertiginoso durante os próximos 4-5 anos. Foi aqui que a Vorto Gaming viu a oportunidade. Temos a missão de fazer o jogo funcionar para os jogadores, e não apenas para os jogadores que trabalham para o jogo - e onde os jogadores agora são capazes de monetizar seu tempo e atenção para encontrar, criar e gerar perfeitamente ativos NFT de digital no jogo itens (tokenizados). 

A doação NEAR nos ajudou a acelerar esse desenvolvimento do nosso lado e também a ter ferramentas prontas para uso na plataforma e nas pontes. Vemos isso como um bom começo colaborativo, pois acelera nosso lançamento no mercado neste verão, ajudando-nos a evitar o desenvolvimento de recursos adicionais já integrados à solução NEAR. Dessa forma, podemos nos concentrar nas necessidades principais do nosso negócio neste momento para atender os jogadores e os estúdios. 

Para a NEAR, acho que eles reconheceram a visão da Vorto Gaming e a dinâmica do mercado de jogos e essa foi uma das razões originais pelas quais nos procuraram. Uma espécie de criação de destaque da indústria ou vitrine para jogos na plataforma NEAR; mostrando diferentes abordagens e apelo de plug-ins de terceiros, como nosso próximo mercado de jogos NFT, como Vorto Network. Penso que as subvenções realmente servem um bom propósito de servir tanto o Concedente como o Beneficiário nesse sentido, uma vez que promovem ambos os lados igualmente na consecução dos seus objectivos finais. Poderemos usar essa concessão tanto no desenvolvimento interno quanto no suporte funcional para nosso próximo PlayTest neste verão para os 3 usuários inscritos em hashrush.com. É o primeiro jogo a usar e criar NFTs para o mercado da Rede Vorto. 

Sim, mais uma vez a caixa de ferramentas técnicas da solução NEAR ajuda nossa equipe de desenvolvedores a construir e implementar mais rapidamente muitas partes de nossa oferta de serviços. Podemos confiar que o serviço funciona no lado NEAR, pois eles têm vários projetos diferentes (clientes do setor) que atendem aos requisitos de produção ao vivo, beta(s) e vários outros estágios de desenvolvimento do projeto. Portanto, eles o desenvolveram para uso mais amplo da comunidade e não apenas para um único jogo ou IP da empresa. Portanto, já podemos ver que é bastante robusto, estável e rico em recursos. Isso significa que nossa equipe de desenvolvimento tem essa caixa de ferramentas como parte de nosso arsenal desde o primeiro dia, e podemos personalizar ainda mais nossas necessidades. Somos capazes de validar a mecânica de trabalho de forma rápida e segura, usando cadeias de teste fechadas “muradas no jardim” e, uma vez prontas, lançar no lado público. Isso se adapta bem à nossa mentalidade de CI&D (integração e entrega contínuas) e também se adapta muito bem à nossa arquitetura de escalabilidade de infraestrutura em todas as camadas: para o blockchain, o mercado e as camadas do jogo. Nossos usuários, os participantes, são e continuarão a ser globais, altamente envolventes e impulsionadores de transações de volume que só precisam funcionar de maneira confiável, independentemente de picos ou explosões. Os recursos de fragmentação NEAR, juntamente com nossa abordagem de microarquitetura, “se encaixam” nesse sentido. 

Mas outro aspecto da seleção do NEAR também não foi apenas técnico. A capacidade de suas soluções ou pontes também se resume a um modelo de negócios. Sem dúvida, uma solução precisa de trabalho técnico para ser adotada no mercado de serviços. Mas quando a tecnologia é proibitiva para os negócios, como no caso de alguma configuração de blockchain, por exemplo, Ethereum; os modelos de custo para a execução de transações baseadas em micro e volume tornam todo o negócio um fracasso. É claro que isso invalida o argumento de se a tecnologia funciona ou não, para começar, se você não conseguir entregar as duas partes da equação. Conseqüentemente, a NEAR nos ofereceu uma tecnologia viável e meios eficientes de negócios para gerar NFT e, ao mesmo tempo, permitir que eles fossem transacionados em alinhamento com nossos modelos de negócios planejados. 

Estamos aprendendo muito em nossa versão beta e continuaremos com a iteração ágil em nossa abordagem, mas também por que é fundamental para qualquer serviço obter um MVP ao vivo, obter feedback e deixar o mercado lhe dizer as direções certas para navegar a partir daí. NEAR nos ajuda com esse estilo.

Sim, acreditamos totalmente que os membros criativos do público do jogo fornecem algo importante para os jogos blockchain. Fundamentalmente, isso não é diferente de como as pessoas apoiam jogos normais criando fanarts e memes, escrevendo fanfics, fazendo cosplay de personagens em eventos e mantendo sites de fãs, wikis e, de modo geral, muito mais.

Quanto à razão pela qual se misturam, à primeira vista parece uma mistura improvável, as comunidades mais antigas baseadas em livros tendem a ser mais analfabetas tecnologicamente e as comunidades tecnológicas mais jovens tendem a ser vistas como mais difíceis de compreender. Porém, o que pensamos é que como é praticamente impossível se desvincular das tecnologias modernas, quem tem dificuldade com os conceitos sofre muito mais pressão para aprender. É aqui que entram as comunidades tecnológicas mais recentes, embora possa ser surpreendente, na sua maioria, as comunidades tecnológicas são extremamente abertas e aproveitarão a oportunidade para ajudar a impulsionar a adopção da tecnologia pela qual são mais apaixonadas. Portanto, no momento em que alguém (digamos, uma pessoa mais proeminente da comunidade baseada em livros mais antiga) demonstrar interesse em algo como blockchain, é mais provável que receba uma grande ajuda da comunidade. Uma vez que essa positividade seja percebida, é mais provável que outros adiram, causando um efeito bola de neve de adoção.

Adicione isso ao fato de que ambos os lados sabem o que é ser marginalizado (afinal, até recentemente até o termo “nerd” era um termo depreciativo), vendo a disposição de ambos os lados em aprender e aceitar um ao outro; isto promoveria ainda mais a fusão das duas comunidades aparentemente opostas. 

Acho que não pode haver um sem o outro – os jogos são a base dos esportes eletrônicos e, portanto, fornecem a própria essência de seu modelo, que obteve um sucesso incrível nos últimos anos, seja no envolvimento do público e nos números de audiência, eventos, a criação de equipes e franquias ou colaborações comerciais com marcas. 

O que a Vorto Gaming está tentando fazer é democratizar a monetização dos jogos e possibilitar que jogadores comuns como você e eu ganhem a vida com algo que amamos fazer. No momento isso está reservado aos profissionais do esports que competem em nível competitivo – mas esperamos que no futuro, com o desenvolvimento da Rede Vorto, isso mude.

À medida que os ativos do jogo se tornam negociáveis ​​em relação a um valor do mundo real, os jogadores tornam-se criadores de mercado. Em um jogo de economia aberta, os jogadores determinam o valor de um item específico do jogo, e não mais o desenvolvedor ou editor. Os jogadores podem jogar no mercado e tentar obter itens mais escassos. Quando digo 'escasso' não estou falando apenas de itens que estão em quantidades limitadas e definidas, mas também de bens digitais muito procurados no mercado, por exemplo, materiais de artesanato. Esses itens podem ser obtidos através de jogos e competições e depois vendidos por dinheiro real na Rede Vorto para outros jogadores. Como os itens só estão disponíveis para compra no Vorto Network Marketplace de outros jogadores, isso cria uma demanda de mercado de jogadores que têm menos tempo disponível, mas mais dinheiro em suas carteiras. Os jogadores que fornecem outros jogadores e adicionam dinheiro ao pote são a principal razão pela qual o item do jogo tem um valor no mundo real e se torna uma forma de investimento ou reserva de valor. 

Adicionar tokenização de itens no jogo à aquisição fornece uma camada de segurança e transparência necessária quando seus itens no jogo armazenam valor do mundo real. Além disso, a utilização da tecnologia blockchain permite que a indústria de jogos aproveite uma camada financeira que pode facilitar a transferência de valor entre dois pares. É claro que o blockchain não é a única resposta para a segurança dos seus ativos. Também é responsabilidade do proprietário manter os ativos seguros. Você não manteria uma pintura de Mark Rotko sem cautela extra.

Acreditamos que o blockchain é uma tecnologia fundamental; é mais um facilitador. Embora o uso de blockchain e NFTs possa criar confiança e transparência, a economia depende fortemente de coisas que projetamos diretamente no DNA do jogo.