O CEO da Blockchain.com diz que seu impulso de marketing dos Cowboys é um jogo longo

As atividades na bagageira dos dias de jogo tradicionalmente incluem beber cervejas e grelhar alimentos, mas o acordo de patrocínio entre Blockchain.com e o Dallas Cowboys adicionou a criação de carteiras criptografadas à lista de atividades antes do jogo. 

Hoje marca a abertura da temporada do time de futebol do Texas, e Blockchain.com está no meio da fanfarra com um estande que busca educar os fãs sobre criptografia. O CEO da Blockchain.com, Peter Smith, disse que o primeiro dia foi agitado.

Mas só o tempo dirá se isso se traduzirá numa base de clientes mais ampla.

a empresa marcou um acordo com os Cowboys em abril deste ano como parte de um esforço de marketing maior para atrair mais usuários de varejo nos EUA. No momento do acordo, Smith disse que a empresa deixou de gastar efetivamente nada em marketing e passou a fazer planos para gastar cerca de US$ 50 milhões este ano.

Mas os mercados de criptografia continuaram a afundar desde que o acordo foi fechado, e os membros da indústria visões misturadas no crescimento de parcerias entre empresas de criptografia e equipes esportivas. Ainda assim, Smith diz que o melhor momento para construir é em um mercado em baixa, e a Blockchain.com não alterou a porcentagem que planeja gastar em marketing como resultado das condições de mercado.

“O melhor momento para investir em marketing de marca é quando o mercado está em baixa”, disse ele. “Você quer que as pessoas conheçam sua marca quando o mercado está mais difícil. Em um mercado baixista, você quer fazer marketing educacional e de marca, e é por isso que estamos colocando tanta ênfase no elemento educacional.”

Smith reconheceu que a Blockchain.com está jogando um jogo longo, dizendo que espera que a parceria leve anos para dar frutos. Parte do plano é expor repetidamente a grande base de fãs dos Cowboys à marca Blockchain.com. Isso inclui anúncios durante o jogo, seu centro educacional na bagageira e códigos QR nas costas dos assentos do estádio, entre outras táticas.

“Quando você faz algo assim, eles veem sua marca repetidamente, então você tem a capacidade de converter as pessoas em um horizonte de tempo muito mais longo”, disse Smith. “Os cowboys estão muito em destaque, então isso também atingirá os fãs além dos cowboys.”

Também é um desafio medir o sucesso de tais iniciativas de marketing. Na esteira do Super Bowl, Bloomberg relataram que todas as plataformas criptográficas que veiculavam anúncios tiveram um declínio nos downloads da loja de aplicativos dos EUA durante a semana que antecedeu o jogo. Na segunda-feira após o dia do jogo, a Coinbase alcançou a segunda posição nas classificações de aplicativos gratuitos da App Store, mas como o algoritmo de classificação permanece obscuro, a importância do aumento nas classificações não é clara. Em última análise, parece que os anúncios não se traduziram numa nova base significativa de utilizadores para as plataformas. 

Smith disse que a Blockchain.com terá uma melhor compreensão do impacto do acordo nos próximos um a três anos. Ele irá verificar quantos fãs parecem saber o que a empresa faz e se observa um aumento na porcentagem de fãs do Cowboy que usam seus produtos. Smith relatou que durante os jogos da pré-temporada a empresa já viu um aumento nos downloads, com um aumento de 5x durante o primeiro jogo da pré-temporada. 

A partir de agora, o Blockchain.com é o único jogador de criptografia que comercializa na NFL, mas é apenas uma das muitas colaborações recentes entre empresas de criptografia e franquias esportivas. FTX atingido múltiplo de alto perfil parcerias dentro da NBA. A ByBit assinou recentemente um contrato de três anos no valor de US$ 150 milhões com a Red Bull Racing. Crypto.com tem um contrato de US$ 175 milhões por 10 anos com o UFC, além de seus US$ 700 milhões renomeando do Staples Center em Los Angeles pelos próximos 20 anos.

Reportagem contribuída por Frank Chaparro.

© 2022 The Block Crypto, Inc. Todos os direitos reservados. Este artigo é fornecido apenas para fins informativos. Não é oferecido ou deve ser usado como aconselhamento jurídico, tributário, de investimento, financeiro ou outro.