Aconselhamento de especialistas para ajudar as empresas Web3 a sobreviver em tempos econômicos precários

Nenhuma indústria, nem nenhuma empresa, é fã da incerteza económica, e muitos especialistas financeiros consideram que o actual mercado global é precário. Embora todas as empresas tenham de procurar formas de reforçar as operações e cortar custos numa economia em crise, o esforço pode ser particularmente desafiante para as empresas Web3, que são relativamente jovens, podem ter menos recursos disponíveis do que as suas congéneres Web2 mais estabelecidas e operam dentro de um setor que muitas pessoas de fora não entendem e do qual não compreendem o valor.

Se a macroeconomia tomar o rumo que alguns prevêem, apenas as empresas - independentemente do seu sector - que tomaram medidas para se prepararem para a tempestade irão resistir-lhe bem (ou resistirão). Abaixo, 14 membros do Círculo de Inovação do Cointelegraph compartilhe seus conselhos para ajudar as empresas Web3 a tomar medidas proativas para preparar a si mesmas e suas comunidades para o que pode ser um caminho difícil pela frente.

Defina o seu propósito

Num mercado incerto, as empresas Web3 devem ter um propósito definido. Os participantes curiosos que procuram expandir os seus horizontes financeiros, sociais ou culturais através de um novo serviço devem primeiro ser convencidos da sua utilidade. Deixando de lado as discussões sobre valor, a verdadeira inovação remodela a forma como os usuários gastam bens igualmente preciosos: tempo e energia. Para permanecer competitivo, executar bem é apenas metade da batalha. – Oleksandr Lutskevych, CEX.IO

Resolva um problema real e de alto valor

Projete valor em seu produto, plataforma ou protocolo e resolva um problema real e de alto valor. Os clientes pagam por produtos analgésicos – aqueles que resolvem problemas imediatos – e não por vitaminas – produtos “bons de ter”. As empresas Web3 devem considerar a magnitude de um determinado problema e o valor que podem agregar, e não apenas serem jogadores do tipo “eu também”, vivendo de hype. – Nitin Kumar, blocos z

Construa uma marca com uma história clara e uma proposta de valor

O que Apple, Microsoft, Instagram e Slack têm em comum? Todas são marcas globais e conhecidas que começaram em tempos de recessão económica. A lição aqui é: não construa apenas uma empresa ou um produto; construa uma marca com uma história clara e uma proposta de valor que justificará sua existência mesmo em tempos difíceis. É isso que o levará adiante. – Alemão Ramírez, A RELEVANCE HOUSE AG

Priorize o aumento de usuários ativos diariamente

As empresas Web3 devem priorizar o aumento de usuários ativos diários como uma métrica de envolvimento genuíno. Simultaneamente, devem alargar a sua trajetória financeira para garantir a sustentabilidade durante os próximos seis meses, mesmo numa economia volátil. Atrair uma ampla base de clientes será fundamental, mas retê-los com confiança e valor será fundamental. – Erki Koldits, OÜ Popspot

Direcione áreas menos essenciais para redução de custos

Reduza custos sem reduzir seu lucro. Ao adaptarem-se às difíceis condições de mercado, as empresas Web3 devem perguntar-se quais são as despesas mais vitais para a proposta de valor central da empresa. Em seguida, concentre-se em áreas menos essenciais para redução de custos, preservando ao mesmo tempo os elementos que são críticos para a qualidade do seu produto e o crescimento sustentável. – Wolfgang Rückerl, ENT Technologies AG

Encontre uma maneira de agregar valor aos negócios Web2

Almeje uma necessidade básica do cliente para reduzir o risco de sua empresa. Não acredito que a tecnologia Web3 deva ser segregada do resto da economia; não há razão para reconstruir toda a economia de mercado para a Web3. Encontre uma maneira de agregar valor aos negócios da Web2 e planeje agora a expansão quando fizer sentido. Acho que já superamos os tempos de dinheiro fácil e sucessos instantâneos. Jogue o jogo longo. – Stephanie Então, Nossa

Foco na interoperabilidade

As empresas Web3 devem focar na interoperabilidade. À medida que o cenário económico muda, a capacidade de integração perfeita com vários blockchains e sistemas financeiros tradicionais pode ser uma tábua de salvação. Não só diversifica o risco, mas também abre novos caminhos para aquisição de utilizadores e receitas. Ser muito isolado em sua pilha de tecnologia pode ser uma vulnerabilidade oculta quando o mercado fica mais apertado. – Tiago Serôdio, Blockchain

Construa seu produto e sua comunidade de apoiadores principais

Agora é um bom momento para uma empresa Web3 reavaliar e focar na construção de seu produto e de sua comunidade de principais apoiadores. À medida que o mercado se acalma, muitas das empresas de alto perfil e com baixo consumo de substâncias entrarão em hibernação. Por outro lado, aqueles que estão envolvidos há muito tempo têm a oportunidade de aumentar suas bases de usuários e listas de recursos, longe da cacofonia que passou a caracterizar os mercados em alta. – Jason Fernandes, AdLunam Inc.

Priorize uma forte segurança e gerenciamento de riscos

Priorize fortes medidas de segurança e estratégias robustas de gestão de riscos para proteger os ativos digitais e os dados dos usuários contra possíveis vulnerabilidades e incertezas. No espaço volátil da Web3, os vazamentos de dados podem ser devastadores. A implementação de armazenamento descentralizado, criptografia avançada e auditorias de segurança contínuas é fundamental para proteger a confiança do usuário e a reputação da sua empresa. – Anthony Georgiades, Rede pastel

Evite gastar com influenciadores sociais

As empresas Web3 devem abster-se de gastar com influenciadores sociais. Depois de 2022, muitos influenciadores no YouTube, TikTok e plataformas semelhantes caíram em desgraça devido ao endosso pago de Luna e FTX antes de suas falhas sem precedentes. Esses influenciadores sociais perderam o respeito na indústria e ainda há desconfiança entre o público. Definitivamente não vale a pena o potencial impacto na reputação. – Ayelet Noff, Marca Fatiada

Procure métodos de marketing mais eficientes e mantenha contato com os reguladores

Haverá incertezas econômicas para sempre. Para lidar com tempos financeiros inéditos e precários, as empresas Web3 devem se concentrar em formas mais eficientes de marketing, como a substituição de anúncios por SEO. Além disso, devem manter-se em contacto constante com os reguladores para procurar o seu apoio sempre que possível. Isso também ajuda a resolver alguns dos mal-entendidos que os reguladores têm sobre a criptografia. – Abhishek Singh, Reconhecedor

Alocar recursos para inovações sob demanda e enfatizar a qualidade em detrimento da quantidade

O passo mais importante quando os recursos são limitados é identificar as áreas com maior procura e alocar recursos para essas inovações tecnológicas. Em segundo lugar, ofereça qualidade em vez de quantidade à sua comunidade e distinga a sua marca construindo com um propósito – o espaço Web3 frequentemente “construi-se em público”, o que é benéfico e pode ser aproveitado para reforçar ambos os pontos. – Megan Nyvold, BingXGenericName

Mostre o poder dos modelos de governança Web3

Tempos de incerteza económica proporcionam uma oportunidade para mostrar o poder dos modelos de governação da Web3. Chegou a hora das empresas Web3, especialmente DAOs, colocarem os seus navios em ordem e mitigarem os seus riscos financeiros num cenário económico em rápida evolução. A responsabilização e a transparência permitir-lhes-ão dar prioridade a fluxos de receitas resilientes e garantir colectivamente a viabilidade a longo prazo. – Sheraz Ahmed, Parceiros STORM

Mantenha seus desenvolvedores e comunidade entusiasmados

À medida que os baixos níveis de liquidez global reduzem os preços dos tokens criptográficos, manter os desenvolvedores e a comunidade entusiasmados se tornará um desafio neste mercado em baixa. Fique à frente da concorrência em termos de tecnologia; não descanse em vitórias anteriores no mercado altista. Se você precisar lançar alguns NFTs ou tokens para desenvolvedores e membros ativos da comunidade, vá em frente. – Zain Jaffer, Zain Ventures

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Este artigo foi publicado através do Cointelegraph Innovation Circle, uma organização controlada de executivos seniores e especialistas na indústria de tecnologia blockchain que estão construindo o futuro por meio do poder de conexões, colaboração e liderança de pensamento. As opiniões expressas não refletem necessariamente as do Cointelegraph.

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• Fonte: https://cointelegraph.com/innovation-circle/expert-advice-to-help-web3-companies-survive-precarious-economic-times