Numa paisagem marcada por
transformação digital, a intersecção da inovação e da regulação
compliance está na vanguarda das discussões. Grandes players de tecnologia, armados com
recursos e capacidades substanciais, estão cada vez mais posicionados como pioneiros
de inovações revolucionárias que vão muito além das demandas imediatas de
marcos regulatórios.
Esta tendência é exemplificada por que o
dinâmica atual em torno da Lei dos Mercados Digitais da União Europeia
(DMA), onde um consórcio de empresas europeias, liderado por Schibsted e Allegro,
está desafiando as grandes corporações de tecnologia a envolvê-las na conformidade
processo.
O Desafio DMA: Uma Busca por Colaboração
O DMA, introduzido pelo
União Europeia para promover o aumento da concorrência e da escolha do consumidor no
reino digital, designa grandes entidades de tecnologia, como Alphabet, Amazon, Apple,
Meta, Microsoft e ByteDance como guardiões.
A lei descreve diretrizes
com o objetivo de mitigar o domínio desses gigantes da tecnologia, promovendo um nível
campo de atuação para entidades menores. No entanto, o apelo colectivo da
Schibsted, Allegro e players menores sugerem uma camada mais profunda para o
narrativa, implicando que grandes corporações de tecnologia podem estar à beira de
inovações que superam as demandas imediatas de conformidade regulatória.
O eco de Henry Ford: além das expectativas imediatas
No centro deste discurso
reside a citação icônica de Henry Ford: “Se eu tivesse perguntado às pessoas o que elas queriam,
eles teriam dito cavalos mais rápidos.” A ironia nas palavras de Ford ressoa
já que os principais players de tecnologia, em sua busca por avanços visionários, podem estar
orientar o curso da inovação para além do previsto pelos quadros regulamentares.
O desafio das empresas europeias para se envolverem no processo de compliance do DMA
reflete uma compreensão sutil de que as grandes corporações de tecnologia, com seus
atividades audaciosas, podem estar à beira de inovações transformadoras que
transcender as expectativas regulatórias imediatas.
O apelo da Europa
empresas implica um equilíbrio delicado entre a conformidade regulatória e a
potencial sufocamento de empreendimentos visionários. É um reconhecimento de que embora
quadros regulamentares são cruciais para garantir uma concorrência leal, não devem
impedir inadvertidamente a progressão natural de inovações revolucionárias
perseguido por grandes corporações de tecnologia. O apelo ao envolvimento na conformidade
processo ressalta a importância de uma abordagem colaborativa que considere
o panorama mais amplo da inovação além dos limites da regulamentação imediata
demandas.
Uma interação diferenciada: navegando em águas desconhecidas
Ao navegar no dilema DMA,
o setor de comércio de serviços financeiros deve permanecer atento a evolução
dinâmica entre os principais players de tecnologia e estruturas regulatórias.
Como o prazo final de 6 de março para DMA
abordagens de conformidade, a indústria aguarda respostas dos principais players de tecnologia em
o seu compromisso com a inclusão e a adesão às novas regras da UE.
A interação sutil entre regulamentação
e a inovação, exemplificada pelo discurso DMA, estimula a indústria
profissionais para navegar nessas águas desconhecidas com uma compreensão aguçada de
o delicado equilíbrio necessário para um progresso sustentado.
Numa paisagem marcada por
transformação digital, a intersecção da inovação e da regulação
compliance está na vanguarda das discussões. Grandes players de tecnologia, armados com
recursos e capacidades substanciais, estão cada vez mais posicionados como pioneiros
de inovações revolucionárias que vão muito além das demandas imediatas de
marcos regulatórios.
Esta tendência é exemplificada por que o
dinâmica atual em torno da Lei dos Mercados Digitais da União Europeia
(DMA), onde um consórcio de empresas europeias, liderado por Schibsted e Allegro,
está desafiando as grandes corporações de tecnologia a envolvê-las na conformidade
processo.
O Desafio DMA: Uma Busca por Colaboração
O DMA, introduzido pelo
União Europeia para promover o aumento da concorrência e da escolha do consumidor no
reino digital, designa grandes entidades de tecnologia, como Alphabet, Amazon, Apple,
Meta, Microsoft e ByteDance como guardiões.
A lei descreve diretrizes
com o objetivo de mitigar o domínio desses gigantes da tecnologia, promovendo um nível
campo de atuação para entidades menores. No entanto, o apelo colectivo da
Schibsted, Allegro e players menores sugerem uma camada mais profunda para o
narrativa, implicando que grandes corporações de tecnologia podem estar à beira de
inovações que superam as demandas imediatas de conformidade regulatória.
O eco de Henry Ford: além das expectativas imediatas
No centro deste discurso
reside a citação icônica de Henry Ford: “Se eu tivesse perguntado às pessoas o que elas queriam,
eles teriam dito cavalos mais rápidos.” A ironia nas palavras de Ford ressoa
já que os principais players de tecnologia, em sua busca por avanços visionários, podem estar
orientar o curso da inovação para além do previsto pelos quadros regulamentares.
O desafio das empresas europeias para se envolverem no processo de compliance do DMA
reflete uma compreensão sutil de que as grandes corporações de tecnologia, com seus
atividades audaciosas, podem estar à beira de inovações transformadoras que
transcender as expectativas regulatórias imediatas.
O apelo da Europa
empresas implica um equilíbrio delicado entre a conformidade regulatória e a
potencial sufocamento de empreendimentos visionários. É um reconhecimento de que embora
quadros regulamentares são cruciais para garantir uma concorrência leal, não devem
impedir inadvertidamente a progressão natural de inovações revolucionárias
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o panorama mais amplo da inovação além dos limites da regulamentação imediata
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- Fonte: https://www.financemagnates.com//fintech/innovation-beyond-compliance-understanding-the-dma-dilemma/
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