Precisamos mudar fundamentalmente a forma como os contratos inteligentes operam

Precisamos mudar fundamentalmente a forma como os contratos inteligentes operam

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Os contratos inteligentes reformularam as possibilidades do que blockchain e cripto podem alcançar, e todos podemos reconhecer isso. Isso não significa que eles são a solução definitiva para adoção generalizada.

Ser excessivamente zeloso com qualquer tipo de inovação também pode contribuir para sua estagnação ou até mesmo para o fracasso se outros fatores não se alinharem. A mentalidade de presumir que a nova tecnologia é perfeita e se perguntar por que todos não alcançaram sua genialidade está desatualizada. Isso não apenas cria uma relação adversa quando surgem inevitabilidades, como a regulamentação, mas também diminui a motivação para melhorar novos aplicativos para maximizar seu valor.

Os contratos inteligentes e as empresas que constroem seus produtos em torno de sua implementação estão agora se aproximando desse impasse. Então, o que pode ser feito para fechar essas lacunas e potencialmente preparar o terreno para uma alternativa?

As lacunas

A adoção convencional de contratos inteligentes já está prejudicada pela falta de Bitcoin (BTC) apoiar. Claro, a rede Ethereum se tornou um peso pesado da indústria que hospeda muitas das aplicações blockchain do mundo, mas o Bitcoin ainda é visto como estando em uma liga própria por praticamente todas as métricas. E à medida que a BlackRock, o líder das instituições tradicionais, procura quebrar o teto de vidro dos fundos negociados em bolsa (ETF) de Bitcoin da Comissão de Valores Mobiliários, essa lacuna gritante só se tornará mais aparente à medida que outros seguirem o exemplo.

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Não podemos ignorar os registros de ETF ou desenvolvimentos recentes nas finanças impulsionadas pelo Bitcoin, dizer que a aversão a contratos inteligentes impede o potencial interoperável do Bitcoin ou aplicativo descentralizado a integração é míope.

O outro elefante na sala é fiat. Centenas de projetos estão trabalhando para tornar a compatibilidade entre ecossistemas uma realidade, mas não há uma maneira simplificada de conectar cripto e fiduciário por meio de uma estrutura de contrato inteligente.

Sim, você pode introduzir intermediários centralizados para promover trocas fiduciárias para criptomoedas, mas essa solução cara, opaca e maximizada pela confiança anula completamente o objetivo pretendido da criptomoeda. E isso antes de abordar os problemas de segurança inerentes à sua implementação.

Os contratos inteligentes podem ser (e geralmente são) controlados pela equipe que os desenvolve. Os lemas inspiradores e enganosamente lógicos de “verificar, não confiar” e “código é a lei” são ótimos em teoria, mas ninguém realmente lê o código antes de executar um contrato inteligente.

Criar uma suposição de confiança implícita é onde os hackers geralmente surgem e exploram brechas, vulnerabilidades de código e gerenciamento impróprio de chaves para quebrar contratos inteligentes e roubar fundos.

Os reguladores já estão bem cientes das vulnerabilidades dos contratos inteligentes. Parte da razão pela qual a Lei de Dados da União Europeia conquistou tais reações divisivas decorreu de sua Mandato de “interruptor de interrupção” para qualquer empresa que use contratos inteligentes. Embora o mandato possa parecer severo, ele ilustra um risco tecnológico inerente que os reguladores provavelmente não ignorarão à medida que mais regulamentações internacionais de blockchain avançam.

Mudanças necessárias

Se as empresas e instituições realmente queremos uma alternativa aos contratos inteligentes, tornando isso uma realidade requer algumas etapas importantes. Ou, se uma alternativa parece fora de alcance neste momento, os contratos inteligentes precisam de alterações severas para selar vetores de ataque quando se trata de manter fundos.

Novamente, os contratos inteligentes são ótimos para enriquecer uma camada de aplicação e amplificar funcionalidades genéricas, mas não são necessariamente necessários ou adequados para reter fundos indefinidamente. É por isso que queridas comparações comparação contratos inteligentes para máquinas de venda automática caem um pouco.

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Para a pessoa comum, usar um contrato inteligente pode fazer com que pareça o equivalente a um estranho vigiando você toda vez que você acessa um caixa eletrônico. E só porque você pode confiar em um contrato inteligente não significa que você pode necessariamente confiar na equipe que o criou. Neste caso, é imperativo codificar contratos inteligentes corretamente para maximizar a segurança, com alguns desenvolvedores até propondo novas linguagens de contratos inteligentes ou implementação um software de “verificação de fatos” no código.

Os regulamentos de privacidade de dados do “direito de ser esquecido”, como os do Regulamento Geral de Proteção de Dados da União Europeia, também complicam as coisas. Em países onde os cidadãos têm o direito legal de exigir que seus dados pessoais sejam apagados, isso não pode acontecer exatamente se eles estiverem vinculados a um acordo legal digital.

Conseguir contratos inteligentes para cooperar com instituições financeiras tradicionais e fiat requer alterar fundamentalmente a forma como eles operam. Mas como esse tipo de mudança sísmica é impraticável e completamente desnecessário de se considerar neste estágio, a integração institucional requer mitigação urgente dos riscos de segurança e privacidade.

Os contratos inteligentes têm muitos usos práticos, mas podem precisar ser vistos como uma “prova de conceito” em vez da chave para a adoção universal. O futuro da criptomoeda requer um diálogo consistente com as finanças tradicionais em termos de interoperabilidade fiduciária e facilidade de acesso. Isso só pode acontecer priorizando esse tipo de desenvolvimento e abordando os obstáculos que o impedem de acontecer. Se isso envolve evitar a dependência total de contratos inteligentes e explorar outras opções ou primitivas, que assim seja.

Eitan Katz é o CEO e co-fundador da Kima. Antes da Kima, ele atuou em cargos de liderança nas Forças de Defesa de Israel (Intelligence/8200) e na Hewlett Packard e na BMC. Ele ajudou a construir o programa Global Innovation and Incubation da HP, liderando a plataforma Enterprise Mobile da HPE. Ele também foi membro fundador da carteira Bitcoin baseada em MPC Aegis.

As opiniões expressas são exclusivas do autor e não refletem necessariamente as opiniões da Cointelegraph. Este artigo é para fins de informação geral e não se destina a ser e não deve ser considerado como aconselhamento jurídico ou de investimento.

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