Usando prêmios de equidade para melhorar o recrutamento de funcionários mais jovens

Usando prêmios de equidade para melhorar o recrutamento de funcionários mais jovens

Carimbo de data / hora: 29 de maio de 2023 4h
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O que os jovens funcionários desejam para seu pacote de benefícios?

A geração Millennials apoia amplamente a perspectiva de poder personalizar os benefícios, com

quase três quartos (73%) concordar que isso seria atraente para eles. É importante lembrar, porém, que geralmente os millennials só se concentram nos benefícios quando têm a certeza de que os seus requisitos básicos em termos de remuneração e condições de trabalho foram satisfeitos.

 

Benefícios de prêmios de capital para funcionários

Uma coisa que você normalmente verá, independentemente do setor, desde start-ups até empresas de capital aberto e em todos os estágios intermediários, é alguma forma de oferta de remuneração de capital para funcionários.

A remuneração do patrimônio dos funcionários é altamente personalizável. Você pode personalizar o patrimônio dos funcionários para melhorar seu processo de contratação, como determinar quando os funcionários recebem suas ações adquiridas ou fornecer descontos ou correspondências de ações para um plano de compra para aumentar os benefícios financeiros dos funcionários.

Ao comparar os incentivos de capital com os incentivos em dinheiro, o capital próprio poderia melhorar significativamente a riqueza financeira de uma pessoa se as ações da empresa tivessem um bom desempenho enquanto o valor do dinheiro fosse fixo. Esta oportunidade pode ajudar os jovens funcionários a pagar os seus empréstimos estudantis, realizar os seus sonhos de viajar ou comprar uma casa, etc.
uma pesquisa recente, os entrevistados da geração Y foram a geração com maior probabilidade de identificar a remuneração em ações como o principal motivo ou um dos principais motivos pelos quais escolheram seu atual empregador
(53%).

Além de oferecer aos funcionários a oportunidade de ganhar mais dinheiro além dos seus salários base, alguns planos de capital, como os planos de compra de ações para funcionários (ESPPs), podem ser uma opção mais favorável em termos fiscais do que o tradicional prémio em dinheiro.

 

Benefícios dos prêmios de capital para os empregadores

Quando você oferece um plano de capital como parte do programa geral de benefícios, isso pode influenciar positivamente a decisão de uma pessoa sobre se aceitará um emprego lá em vez de outro que não ofereça remuneração de capital.

Nem sempre é possível que pequenas startups “superem” as empresas mais maduras no que diz respeito ao salário base. Tendo crescido numa época em que era comum que empresas start-up e pré-IPO, na indústria tecnológica em particular, oferecessem aos seus funcionários uma participação no negócio como um incentivo para permanecerem leais, os millennials e outras gerações mais jovens tendem a considera a remuneração de capital muito atraente e é uma forma de impressionar e atrair talentos em potencial.

O patrimônio dos funcionários também melhora a retenção de pessoal, uma vez que os planos podem ter parcelas ou datas de vencimento escalonadas. Como os benefícios financeiros dos funcionários estão vinculados ao desempenho da empresa, esse tipo de remuneração ajuda a alcançar um melhor alinhamento com os objetivos da sua empresa.

Por ser personalizável, você pode ter vários planos de ações com designs variados para atender a diferentes níveis de funcionários. A promoção da compensação de capital em toda a força de trabalho tem sido uma característica comum, onde os fundos são muitas vezes escassos e pode não haver capacidade de igualar os salários.

O que os empregadores podem fazer?

Embora pareça que o valor dos funcionários seja uma ótima solução para ajudar a recrutar jovens funcionários, há algumas coisas que você precisa considerar para aproveitá-lo ao máximo:

  • Alinhe seu plano de capital com os objetivos da empresa:
    Por exemplo, se ambiental, social e de governança (ESG) for um dos objetivos da sua empresa, integre-o ao plano para garantir que seus funcionários o priorizem.
  • Entenda o seu público-alvo (ou seja, a geração jovem):
    A antiguidade média dos trabalhadores com idades compreendidas entre os 25 e os 34 anos era apenas
    2.8 anos    . Se os seus prêmios de capital forem projetados para serem entregues a eles em 5 anos ou até mais, a chance de eles apreciarem os prêmios será menor. Portanto, esteja disposto a ajustar os cronogramas de aquisição de direitos para melhor atrair o público-alvo desejado.
  • Comece a comunicar os benefícios da equidade mais cedo:
    Durante o processo de contratação, você deve começar a comunicar sobre o patrimônio dos funcionários, que pode não ser familiar a todos. Novamente, conheça o seu público – eles podem não se interessar se você apenas mencionar os benefícios do patrimônio líquido na aposentadoria. Além disso, você deve disponibilizar vários canais de comunicação, como folheto digital, vídeos e sites, pois as pessoas recebem informações de diferentes maneiras.
  • Receba o feedback deles:
    Se você encontrar um candidato perfeito, ouça o que ele quer e tente ser flexível, o que pode ser uma situação ganha-ganha – Os funcionários acham o plano atraente e estão dispostos a se juntar à equipe, e também sentem que a gestão é compreensiva na negociação com pessoal. Você, como empregador, recruta a pessoa certa para fazer a empresa crescer. Isso também pode ajudar a melhorar o design do seu plano de capital.

Os prêmios de ações funcionam muito bem, seja você uma empresa privada ou pública

É amplamente aceito que as empresas que valorizam os seus funcionários e os tratam bem colherão, na maioria das vezes, os benefícios.

Funcionários muito procurados podem descobrir que lhes é oferecida uma participação na empresa, a ideia é motivá-los a conduzir o negócio para a próxima fase de crescimento, seja um IPO ou outro alvo, ao qual os seus benefícios estão ligados. Esta tática pode funcionar igualmente facilmente em empresas mais estabelecidas e maduras – sejam elas públicas ou privadas.

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