3 maneiras de manter sua perspectiva no inverno criptográfico 3 (Uldis Teraudkalns)

Os defensores das novas tecnologias muitas vezes gostam de pensar que existem fora das regras e tendências usuais dos negócios. 

There are plenty of signposts for how this usually works out. The most famous is the “hype cycle” from tech high priests, Gartner. In the cycle, a new tech emerges, sounds exciting and gets hyped out of sight until it reaches “the peak of inflated expectations”.
In crypto terms that would be about Q4 2021. From there on it’s a rapid descent to the bottom of the trough of disillusionment before meaningful applications take hold and progress up the slope of enlightenment leads to the plateau of productivity. 

But hold on. The crypto story is way more complicated than Gartner’s model implies. The current devaluation – about 75% at the lowest point so far – is actually crypto winter 3 – just the latest in a series of wild price gyrations. In 2013/14 (crypto winter
1), bitcoin declined from $1,127 to $172 (85%). In 2018 (crypto winter 2), the collapse was 80% from the peak.

Nele para o longo prazo

É justo dizer que a intensidade dessas ondas tem sido arrepiante para qualquer um que possua criptomoedas. No entanto, em cada caso, os picos e vales foram maiores – o que na verdade é a definição de um mercado em alta. 

No momento, o dramático ciclo de criptografia de negócios como sempre está coincidindo com uma crise global. Não seria uma surpresa, então, se o atual ciclo de baixa durasse mais e fosse ainda mais errático do que vimos antes. 

But there are already signs that the smart money in financial services is looking through the turmoil, towards a long-term crypto future. Just recently, to take a few of many possible examples, Visa has said it is rolling out crypto debit cards in 40 countries
and Mastercard says it is working to “turn cryptocurrencies into an everyday way to pay.”

E as principais fintechs estão adotando uma visão semelhante. Novamente, apenas olhando para alguns anúncios recentes, a Plaid acaba de lançar uma carteira criptográfica como seu primeiro produto web3 e o N26 agora inclui um produto de negociação criptográfica. 

The recent announcement of the bankruptcy of the crypto exchange FTX has sent shockwaves through the cryptocurrency markets. In the long term this will only have positive effects on the development of the market and crypto adoption. This event only illustrates
that we need to decrease the possibility of any bad actor taking advantage of crypto users, in order for all the market players to have trust in the market. To minimize the possibility that events like this will repeat, we need greater transparency and regulation
for crypto markets. Similarly, as the Enron scandal resulted in increased regulation for the reporting of public companies, I think that the outcome of FTX bankruptcy will be a driver for increased regulation of the largest crypto players. 

dicas para longevidade

Se a visão de longo prazo é a resposta mais inteligente, quais são as três coisas mais importantes que aqueles que pretendem ser os vencedores devem pensar em fazer agora?

1. Seja humilde

O mundo provavelmente teve mais do que o suficiente para se gabar de criptomoedas nos anos que levaram a um preço de bitcoin de quase US$ 70 mil e ao Bored Ape Yacht Club.  

Não importa se o seu projeto criptográfico é um dos poucos exemplos brilhantes de sustentabilidade (e um negócio sustentável para inicializar), agora não é a hora de se vangloriar. 

Em vez disso, volte para uma linguagem de negócios sólida que se concentre no ROI, nos benefícios do usuário, na diferenciação de marketing e no resto. 

2. Volte para o básico do blockchain

Most serious observers still believe that blockchain is a fundamentally disruptive technology. It offers significant user benefits in terms of transparency, automation (via smart contracts), and immutability, among others. Even NFTs, which have been widely
ridiculed, have important benefits when used for tokenization. They enable greater access to illiquid assets, such as housing, for example. 

Concentre-se no que há na tecnologia blockchain que permite que seu projeto faça o que faz.

3. Simplifique, automatize e terceirizar

Após a quebra das pontocom, na década de XNUMX, a ênfase do investimento mudou da construção de escala, independentemente da lucratividade, para o foco em alavancar a Internet para construir negócios mais eficientes do que seus equivalentes off-line. 

That’s the key task for web3 business owners today: how do you make your business more efficient and easier to use? As with web2, the answer was streamline, automate and “don’t build everything yourself”. Instead, assemble the business components you need
from third party service providers in the cloud. 

Build (as opposed to buy) dev strategies looked fine and dandy even 12 months ago, when large quantities of equity funding were relatively easy to obtain. Under those conditions, crypto startups were inclined to build in-house because they could afford to.
But the same third-party services approach that ushered in web2 is also available for web3 startups and established players today. They can assemble services such as crypto payments and exchange, for example, from third parties for instant deployment without
the headaches that inevitably come with in-house development.

O último ciclo de hype do Gartner para tecnologia emergente (22 de agosto – veja o diagrama) mostra que os NFTs já atingiram o pico e o web3 está prestes a fazer o mesmo. Mas não confunda declínio de curto prazo com irrelevância. É uma parte necessária do ciclo que leva à adoção generalizada