DigFin Green: Julie Lindenberg de Cogo, insights sobre carbono

A DigFin Green é nossa série ocasional de líderes de perfil em empresas de fintech que abordam soluções ambientais, sociais e de governança (ESG), usando a tecnologia para impulsionar serviços financeiros para resultados sustentáveis.

Julie Lindenberg é CEO da Ásia-Pacífico na
Cogo, uma empresa de tecnologia com sede na Nova Zelândia que insere a impressão de carbono dos usuários
dados em seus aplicativos de banco móvel.

A empresa foi fundada em 2010 como Conscious
Consumidores de Ben Gleisner, ex-economista do Tesouro da Nova Zelândia que
queria transformar a conversa sobre política climática em ação. A empresa se empenhou em construir um
aplicativo autônomo que permitiria aos usuários medir sua pegada de carbono, mas hoje
a estratégia é incorporar suas análises nos aplicativos de consumo de bancos e fintechs
parceiros.

Lindenberg, anteriormente executivo da
Fiserv, este ano assumiu o cargo de CEO para a Ásia-Pacífico, conduzindo o
negócios no Japão, Cingapura e Hong Kong, bem como na Austrália e Nova
Zelândia.

Qual problema você está abordando?

Os bancos querem ajudar os consumidores a entender
sua pegada de carbono e ajudá-los a agir. Mas há muito
dados conflitantes e conselhos de estilo de vida. É tipo, qual dieta você faz?

Chamamos isso de “alfabetização do carbono”. É como
alfabetização financeira, mas em torno de como seus gastos afetam as emissões.

Alguns bancos, como nosso parceiro Westpac em
Austrália, querem fazer isso para mostrar a seus clientes que estão
preocupados com o clima e querem ajudar as pessoas a mudarem seus hábitos. É um
forma de dever social, e os CEOs dos bancos adoram a glória de poder dizer: “Nós
ajudou nossos clientes a reduzir suas emissões em X por cento.”

Outros bancos querem medir o carbono
marca das empresas para as quais emprestam – porque se uma empresa tem um alto nível de emissões
nível, pode não ser um negócio sustentável. Ajudamos os bancos a entender o risco
perfil das pequenas empresas.

O que o Cogo faz?

Construímos experiências bancárias integradas. Ao incorporar nosso software no aplicativo de um banco para consumidores ou pequenas empresas, pontuamos a pegada de carbono de um usuário com base em seus hábitos de consumo.

Começa com a educação. Ninguém sabe o que
sua pegada de carbono é. Então é ação. Podemos dar uma pontuação a uma pessoa, mas
E daí? Por isso, fornecemos maneiras de ajudar as pessoas a reduzir essa pegada. Em última análise, nós
querem ajudá-los a mudar seus hábitos de consumo. Personalizamos essas pontuações por mercado,
para educar as pessoas sobre como seu perfil se compara a outras pessoas em
seu país, e versus o que tornaria um estilo de vida mais sustentável.

O que isso parece na prática?

Os bancos usam o Cogo de maneiras diferentes. Por
Por exemplo, no Reino Unido, o NatWest oferece o Cogo para seus usuários de aplicativos por opção.
Westpac na Austrália nos diz que eles simplesmente oferecerão Cogo a todos os seus
clientes, embora haja a possibilidade de optar por não participar.

Temos uma equipe de cientistas comportamentais,
porque é importante evitar que os usuários se sintam culpados. Mudanças pequenas e cumulativas
nos hábitos de consumo pode somar.

Também aprendemos o contexto da
informação é importante. Por exemplo, a compostagem é um grande negócio na Nova Zelândia,
e as pessoas fazem isso para reduzir as emissões do desperdício de alimentos. Mas os japoneses não fazem
it – acho que pode até ser ilegal em algumas partes do Japão. Da mesma forma, na Austrália,
encorajamos as pessoas a colocarem painéis solares em seus telhados, mas ninguém em Hong Kong
mora em uma casa. Portanto, tudo o que sugerimos aos usuários deve ser mensurável e
atingível – seja uma série de pequenas ações ou algo grande.

O que mais nós precisamos saber?

Também fazemos parcerias com fintechs que, por sua vez,
trabalhar com bancos. Na Ásia trabalhamos com MoneyThor em Cingapura e Planto em Hong
Kong, e acabamos de anunciar uma parceria com a MoneyTree no Japão. Nós ajudamos
essas fintechs categorizam seus dados, para que possam aplicar um fator de emissão para
os produtos que eles constroem para os bancos.

Também estamos procurando parcerias com os grandes consultores.

Embora tenhamos tração com grandes
bancos, na Ásia também pretendemos trabalhar com plataformas de pagamentos.

Estamos procurando maneiras de entrar na China
mercado, usando Hong Kong como base. Estamos desenvolvendo relacionamentos em Hong Kong
com bancos que operam na China continental, bem como com consultores para ajudar a
planos de entrada no mercado. Mas acho que o próximo mercado em que entraremos é a Malásia,
porque eles têm fortes dados de emissões locais.