Já éramos todos iniciantes no PlatoBlockchain Data Intelligence. Pesquisa vertical. Ai.

Todos nós fomos iniciantes uma vez

As estreias são sempre momentos memoráveis.

Seja intencional ao encontrar novas vozes

Lembra da emoção quando seu trabalho foi publicado pela primeira vez ou quando você foi citado pelo repórter que você admirava? Lembra daquela sensação de borboleta quando sua experiência foi reconhecida pela primeira vez e quando você viu seu nome na lista de palestrantes em uma conferência?

O fogo. A paixão.

Você estava na nuvem nove.

Claro, você já era um especialista antes de alguém se aproximar de você. Mas é sempre bom que alguém reconheça isso, não é?

Essa primeira chance.

Há sempre uma primeira vez para tudo.

Mas conseguir essa primeira chance é a parte mais difícil.

Antes dessa primeira vez, você está não provado. Existe um risco. Alguns perguntarão: “Você não tem alguém mais qualificado ou testado?”

Lembro-me vividamente dessa experiência. Depois de me formar na faculdade e pagar minhas dívidas fazendo algo relacionado aos meus estudos (eu era bacharel em Engenharia Química, caso você esteja se perguntando), me mudei para a área de DC. Nos anos 90, essa região estava repleta de provedores de telecomunicações, desde empresas como AT&T, MCI e Verizon, até CLECs em ascensão, como Teligent e Winstar. As oportunidades não faltam.

Ou então eu pensei.

Apesar de não faltarem vagas, tive dificuldade em ser contratado porque sempre procuravam alguém com prévio experiência em telecomunicações. Porque ninguém queria apostar em um talento verde e não testado. Não importava que eu tivesse os conjuntos de habilidades relevantes executando sistemas e tecnologia, mas não no setor de telecomunicações.

Para aqueles na indústria, eu não era comprovado e não testado. Eu era simplesmente um estranho.

Eventualmente, fui contratado por uma gerente que me disse: Todos nós começamos em algum lugar.

A primeira… de muitas

Suas palavras permanecem comigo até hoje. E eles ressoam ainda mais agora do que nunca.

Vez após vez, as mulheres são informadas de que você não fez o suficiente. Você precisa inclinar-se. Você precisa se expor com mais frequência. Você precisa faça mais. Você precisa provar que você é digno da oportunidade.

No entanto, como minha boa amiga Sonya Dreizler disse: “Quando cruzamos a linha mágica de fazendo mais para fazendo demais, somos desligados ou excluídos por sermos demais.”

Isto é, se você tiver a sorte de não ser presenteado com outro marco mágico que você precisa alcançar.

Ainda se lembra da primeira vez que lhe pediram para falar num evento?

O meu foi no final dos anos 90 em uma conferência de medição de cores na Universidade de Clemson. Minha equipe de liderança me deu a oportunidade de apresentar porque acharam que seria importante para mim.

Todos nós começamos em algum lugar, eles disseram.

Palavras simples, mas poderosas. E ainda me lembro dessa sensação quando estava no pódio. Eu estava mortificado.

Mas eu aprendi com isso. Eu tenho uma segunda chance. E uma terceira chance.

O resto, como dizem, é história.

Há sempre uma primeira vez para tudo.

Assim como a Dra. Leda Glyptis foi convidada pela primeira vez para participar de um painel, e alguns ficaram surpresos com o quão boa ela era. (Até hoje!)

Assim como Barb MacLean fez seu primeiro podcast quando o 11:FS a convidou para participar do Fintech Insiders depois de anos na indústria. Um veterano, dir-se-ia.

Assim como a primeira oportunidade de falar em público de Hessie Jones surgiu quando ela foi convidada para ser uma substituta de última hora enquanto trabalhava em uma agência de publicidade.

Assim como Kat O'Brien foi convidada para ir ao ESPN News para falar sobre os Texas Rangers quando ela já era uma escritora brilhante cobrindo a equipe.

Assim como Rawan Shawar teve sua primeira chance quando Linda Saye a convidou para um painel sobre como trabalhar e liderar em diversos locais de trabalho. De acordo com Rawan: “Aquele primeiro painel e todo o feedback que recebi ajudaram a estabelecer os blocos fundamentais que me incentivaram a repensar minha trajetória de carreira e, eventualmente, passar para gerenciamento e estratégia de produtos”.

Fale sobre uma experiência de mudança de vida.

Nenhuma dessas mulheres incríveis precisa de alguém que lhes dê a chance de falar para provar que são brilhantes – porque já são. Mas ter essa primeira chance com um público mais amplo abre as portas para outras oportunidades – oportunidades que de outra forma estariam disponíveis apenas para aqueles círculo.

O pequeno livro preto

Quando se trata de dar voz a mais pessoas para que elas também tenham a primeira chance, não existe bala de prata. Confie em mim, senão já teríamos consertado.

Mas aqui estão alguns pensamentos.

Primeiro, vamos deixar de lado nosso livrinho preto e começar um novo.

Êxtase comprovado lista de pessoas que sempre tocamos? Todos nós temos. E é hora de deixar de lado o cobertor de segurança e adicionar novos nomes. Precisamos de novas vozes para dar novas dimensões às nossas conversas.

Mas espere, já não deveríamos saber disso?

E, no entanto, quando nos atrevemos a fazer exigências, também nos dizem: “Não encontramos mulheres! Nós tentamos tanto.” Ou pior, nos encontramos sendo a mulher simbólica – apresentada como um exemplo do incrível esforço que leva a um evento tão diversificado.

Portanto, todos respondemos com seriedade, repetidas vezes, com um número infinito de listas para facilitar a consulta.

Não importa que todos esses diversos oradores existissem muito antes de haver listas feitas deles, se apenas alguém se incomodasse em olhar.

Não importa que não sejamos nós que vamos além para fazer o trabalho que outra pessoa é paga para fazer.

Mas novamente. Nós todos sabemos isso.

Então, damos de ombros e lamentamos o fato de que nada mudou. Estamos exaustos. No entanto, continuamos lutando. Sabemos que ter uma lista não adicionará magicamente mais diversidade às nossas discussões. Estive lá, fiz isso.

À medida que continuamos a ver conferências onde há mais mochilas gigantes do que mulheres, ou painéis onde todos se parecem e se vestem iguais, não podemos deixar de nos perguntar, o que mais podemos fazer? O que mais devemos fazer?

Uma vez eu brinquei no palco que estou me inclinando tanto que estou caindo.

Então o que estamos perdendo?

Uma palavra

Intenção.

Esse é o segredo bem guardado para todas as coisas que parecem impossíveis. É a varinha mágica para a mudança.

A mudança não acontece da noite para o dia. Mas a mudança acontecerá se formos intencionais. Seja intencional em encontrar novas vozes. Seja intencional em elevá-los em tudo o que você faz. Em um tweet. Em uma citação. Em um podcast. Em um vídeo. Em uma conversa.

Façam, meus amigos, porque é a coisa certa a fazer. Não porque você está esperando outra coisa em troca.

A coisa bonita sobre a economia criadora é que todos nós podemos fazer parte dessa mudança.

Desde que sejamos intencionais.

Então lembre-se, não importa quão bom você seja, não importa o quanto você think você merece, sempre teve alguém por aí que te deu aquela primeira chance, que apostou em você. Antes de você ser provado. Antes de você ser conhecido.

Para citar Michael Sandel: “Quanto mais nos vemos como auto-feitos e auto-suficientes, menos provável é que cuidemos do destino dos menos afortunados do que nós”.

Pense na sua primeira citação.

Sua primeira entrevista.

Seu primeiro painel.

Sua primeira palestra.

Seu primeiro editorial.

Todos nós começamos em algum lugar.

Lembro-me dos meus primeiros, e sou imensamente grato por eles.

E é a nossa vez de dar a outra pessoa essa primeira chance.

Incondicionalmente. E intencionalmente.

Todos nós já fomos iniciantes.

Seja a mudança.


Já éramos todos iniciantes no PlatoBlockchain Data Intelligence. Pesquisa vertical. Ai.Sobre o autor

Theodora (Theo) Lau é a fundadora da Unconventional Ventures. Ela é coautora de Beyond Good e co-apresentadora de One Vision, um podcast sobre fintech e inovação.

Ela também contribui regularmente para os principais eventos e publicações do setor, incluindo Harvard Business Review e Nikkei Asian Review.

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