Por que os banqueiros precisam pensar como empreendedores (Donica Venter)

A Fintech influenciou o setor bancário e de pagamentos, mas também o crescimento económico global em muitos países. As Fintechs aproveitaram o poder da Internet, juntamente com smartphones fáceis de usar, para trazer acesso simplificado a finanças
serviços diretamente ao cliente, com apenas o toque de um botão. Embora as empresas fintech pareçam pensar como empreendedores, os banqueiros não o fazem.

Neste artigo, nos aprofundamos na rápida inovação que está acontecendo no espaço fintech e como isso está afetando o setor bancário e de pagamentos. 

Banco como serviço (BaaS)

O sistema bancário como serviço, muitas vezes conhecido como BaaS, é essencialmente uma forma de modelo de negócios que permite que empresas não bancárias, em particular, ofereçam serviços normalmente associados a bancos ou outras instituições financeiras. Ao usar BaaS, organizações não bancárias
as empresas podem fornecer serviços financeiros aos seus clientes sem primeiro ter que obter uma licença bancária.

Por meio do uso de BaaS, quase todos os provedores de serviços têm a capacidade de fornecer a seus consumidores cartões de débito de marca branca, uma conta roteável, uma reserva de valor e várias outras soluções financeiras integradas. 

Finanças Integradas

A incorporação de serviços financeiros é facilitada com a ajuda do financiamento incorporado, que pode ser utilizado por praticamente qualquer tipo de empresa. O financiamento incorporado permite fornecer aos clientes um acesso mais fácil a serviços financeiros sem ter que
desviá-los para uma organização separada. Uma empresa pode dar aos seus clientes acesso aos serviços de que necessitam, diretamente quando precisam deles – integrando serviços financeiros diretamente no seu site ou aplicativo móvel usando finanças incorporadas. 

Embora a fintech ainda não tenha substituído o financiamento tradicional, certamente resolveu uma série de questões que anteriormente atuavam como uma barreira à acessibilidade, especialmente nos países em desenvolvimento.

Os banqueiros precisam adotar uma cultura de inovação 

Fintechs têm uma cultura de inovação, enquanto banqueiros e bancos não. Os bancos tradicionais costumam ser lentos quando se trata de inovação. Por quê? Porque eles já têm uma enorme base de clientes.

Os tentilhões, por outro lado, são relativamente pequenos quando comparados aos bancos tradicionais e têm sede de novo crescimento. Eles ouvem o que os consumidores desejam e fornecem-lhes soluções bancárias inovadoras. As Fintechs sabem que os bancos e banqueiros tradicionais são
lento quando se trata de inovação e eles estão prontos para tirar vantagem disso. Afinal, eles precisam. Seus negócios dependem da inovação que proporcionam. 

Os banqueiros precisam de adotar uma cultura de inovação ou correm o risco de perder uma grande parte da sua base de clientes para as fintechs. Por que os bancos podem não sentir os efeitos da inovação lenta neste momento, mas certamente sentirão nos próximos anos se não conseguirem
adotar uma cultura de inovação. 

Os banqueiros precisam de se tornar mais ágeis, mover-se mais rapidamente e explorar novas tecnologias, caso contrário correm o risco de serem ultrapassados ​​pelos disruptores das modernas fintech. Software e serviços financeiros estratégicos podem permitir que os banqueiros se mantenham à frente do jogo, permitindo que o
velocidade e agilidade de que tanto necessitam. 

A Fintech teve impacto não só nos sectores bancário e de pagamentos, mas também no crescimento económico global em muitos países. Através do uso do celular e da internet, as fintechs simplificaram o acesso aos serviços financeiros e os forneceram diretamente
para clientes. Os banqueiros pensam de forma diferente das empresas fintech e é por isso que os banqueiros precisam de pensar como empreendedores.